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发表于2024-11-25
創始人 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《創始人:新管理者如何度過第一個90天》是影響全世界管理者的角色轉變聖經。
針對工作年齡近20年的職業人的調查錶明,每個人要經曆13.5次角色轉變,平均每1.3年就會發生一次轉變。
職業過渡期對創業者、企業傢、管理者和一綫員工來說都非常關鍵。進入一個新的崗位,對一個人來說既是寶貴的機會,但同時也意味著巨大的挑戰——對新崗位需求的錯誤理解,或是缺乏適應新崗位的技能和靈活性,都可能造成嚴重的紕漏。而在新崗位的第一個90天是非常重要的時期,如果這個時期齣現差錯,將可能對你的整個職業生涯造成難以估量的重大影響。
在《創始人》中,全球著名職業轉型指導專傢邁剋爾•沃特金斯描述瞭你在轉崗或換工作過程中經曆的各個方麵,指明瞭這個過程中最容易碰到的麻煩和陷阱,並提供瞭應對工具和策略。書中每一章都包括麵對新角色的問題清單、實用工具、自我評測,幫助你根據自己的實際情況,加速你的角色轉換和職業過渡。
不論你是新創瞭一傢企業,還是晉升到一個新的崗位,被派往海外開拓新的業務,或是被提升為管理者,你在新角色第一個90天中的錶現將決定你的成敗。而這本書將為你提供最有價值的指南。
邁剋爾•沃特金斯(Michael D. Watkins)
全球著名職業轉型指導專傢,領導力發展谘詢公司創世紀顧問(Genesis Advisers)聯閤創始人,公司緻力於為管理者的入職和過渡期提供谘詢服務。他先後在瑞士洛桑國際管理學院、歐洲工商管理學院法國分校、哈佛商學院、哈佛大學肯尼迪政府學院擔任教授。其職業轉型指導課程和管理者進階指南在全球財富500強企業中廣泛應用。
這是第二次看這本書瞭,第一次看的時候覺得還行,就是比較虛。第二次仔細看,而且做筆記的時候,發現點還是比較多的,一些比較核心的點之前都不在意。這個是比較正統的,而且也是比較有操作意義的。總的來說啓發還是挺大的。
評分找齣你工作上重點中的重點。
評分得到聽書 職場管理乾貨
評分太概念化瞭,不生動,實踐指導性不強。
評分不錯的工具書,特彆是STARS方法
这是我新的读书计划开始——逐步从纯文学(虚构类阅读)转向偏应用方面书籍阅读。主要是用以辅助新的职业方向和职业身份变化。 这本书是别人极力推荐的,我想如果没有他人推荐,我这辈子是不会翻开这本书的,首先,中文翻译成“创始人”其实完全颠覆了本书的主旨——团队领导角...
評分如果你是一个锤子,那么你看谁都是钉子。 接受新岗位第一步1.自我准备,2.评估自己的弱点。第二步1.做到加速学习,2.调整策略(成为一个英雄、管家的角色) 主动沟通(与上司) 1.不要与上司太远,2.不要让坏消息吓到上司,3.不要汇报流水账,4.不要带着问题找上司,5.不要期望上司...
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