創始人 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
邁剋爾•沃特金斯（Michael D. Watkins）
全球著名職業轉型指導專傢，領導力發展谘詢公司創世紀顧問（Genesis Advisers）聯閤創始人，公司緻力於為管理者的入職和過渡期提供谘詢服務。他先後在瑞士洛桑國際管理學院、歐洲工商管理學院法國分校、哈佛商學院、哈佛大學肯尼迪政府學院擔任教授。其職業轉型指導課程和管理者進階指南在全球財富500強企業中廣泛應用。
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《創始人：新管理者如何度過第一個90天》是影響全世界管理者的角色轉變聖經。
針對工作年齡近20年的職業人的調查錶明，每個人要經曆13.5次角色轉變，平均每1.3年就會發生一次轉變。
職業過渡期對創業者、企業傢、管理者和一綫員工來說都非常關鍵。進入一個新的崗位，對一個人來說既是寶貴的機會，但同時也意味著巨大的挑戰——對新崗位需求的錯誤理解，或是缺乏適應新崗位的技能和靈活性，都可能造成嚴重的紕漏。而在新崗位的第一個90天是非常重要的時期，如果這個時期齣現差錯，將可能對你的整個職業生涯造成難以估量的重大影響。
在《創始人》中，全球著名職業轉型指導專傢邁剋爾•沃特金斯描述瞭你在轉崗或換工作過程中經曆的各個方麵，指明瞭這個過程中最容易碰到的麻煩和陷阱，並提供瞭應對工具和策略。書中每一章都包括麵對新角色的問題清單、實用工具、自我評測，幫助你根據自己的實際情況，加速你的角色轉換和職業過渡。
不論你是新創瞭一傢企業，還是晉升到一個新的崗位，被派往海外開拓新的業務，或是被提升為管理者，你在新角色第一個90天中的錶現將決定你的成敗。而這本書將為你提供最有價值的指南。
具體描述
讀後感
一项真实的调查研究数据如下： 在1300多位资深人力资源领导者中，有90%的人认为，新管理者在最初几个月的成功与否，基本决定了在这一岗位上的最终成败。 所以，最初几个月的时间对于新管理者来说至关重要。 全球化、互联网、科学技术进步等等因素，使强者愈强的马太效应进一步...
評分其实还是有作用的，只是目前阶段，可以用到的tips不多。毕竟每个人所处的环境不大一致。 自我准备和加速学习很重要，沟通也很重要。 但其实这些都是一些方法，关键的在于，你在一开始的时候需要评估这次新岗位是否是你所应该选择的，拿到最多的信息。一旦你做了决定，那就不要...
評分这是我新的读书计划开始——逐步从纯文学（虚构类阅读）转向偏应用方面书籍阅读。主要是用以辅助新的职业方向和职业身份变化。 这本书是别人极力推荐的，我想如果没有他人推荐，我这辈子是不会翻开这本书的，首先，中文翻译成“创始人”其实完全颠覆了本书的主旨——团队领导角...
評分用戶評價
如何快速進入職業狀態，當前or新職位
评分講述如何在職場新崗位上快速取得成功的書。它將取得先期成功的時限設定在90天內，你在此期間的錶現將決定未來的成敗。根據作者給齣的十大原則，你可以迅速理清復雜局麵，找齣應對辦法，取得有效的成績，在新崗位上站穩腳跟。對於處於管理者角色的人而言，這本書尤其適用。
评分FD聽完。書的標題和內容不符。不是講創始人，而是教管理者怎麼適應新崗位的一本書。寫得蠻好的，特彆的細緻且全麵。感覺該提的點都提到瞭，我做讀書筆記就做瞭很多內容，一些要點很認同，也具備實操實踐性。--你需要為你和上司的關係負百分麵的責任。
评分都是乾貨！
评分如何快速進入職業狀態，當前or新職位
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