图书标签: 华为  任正非  经营管理  蓝血十杰  管理  经营  互联网  管理学   

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战略家的目标永远是以为客户为中心。

推荐给经济管理专业学生，很不错的一本书，句句都深入透彻说明管理精神。

对于互联网创业一定要看的，但是内容有些是我想要的，有些不是。

你拼凑也起码讲点内容完整，逻辑性和条理性吧，真是没有最烂只有更烂，这分刷的

在互联网大数据时代，真正实现透明管理体制的公司，向华为看齐。

任总还进一步提出“云、雨、沟”思想，他认为香港在过去100年的发展中，真正把西方的管理体系融会贯通，并内生成规范的管理机制，这就是一条条“沟”。所以，华为公司的管理哲学，就是天上的“云”，管理哲学、战略诉求、行业环境等内外在因素，共同形成公司运营的“雨”，云下...  

蓝血十杰对现代企业管理的主要贡献，可以概括为：基于数据和事实的理性分析和科学管理，建立在计划和流程基础上的规范的管理控制系统，以及客户导向和力求简单的产品开发策略。 我们科学的掌握生产规律，以适应未来时代的发展，是需要严格的数据、事实，与理性的分析的。没有...

任总还进一步提出“云、雨、沟”思想，他认为香港在过去100年的发展中，真正把西方的管理体系融会贯通，并内生成规范的管理机制，这就是一条条“沟”。所以，华为公司的管理哲学，就是天上的“云”，管理哲学、战略诉求、行业环境等内外在因素，共同形成公司运营的“雨”，云下...  

尽管如此，经过十几年的变革，尽管有了很大的变革，华为与业界最 佳实践还存在很大的差距。为此任正非提出，华为在未来的5 年里规模上 要再翻一番（去年是394 亿美元，翻一番达到700、800 亿美元），在规 模翻一番的目标下，还要达到人员不显著增加、营运资本不显著增加。所 以...  

任总还进一步提出“云、雨、沟”思想，他认为香港在过去100年的发展中，真正把西方的管理体系融会贯通，并内生成规范的管理机制，这就是一条条“沟”。所以，华为公司的管理哲学，就是天上的“云”，管理哲学、战略诉求、行业环境等内外在因素，共同形成公司运营的“雨”，云下...