阿米巴经营实践指南

阿米巴经营实践指南 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

出版者:
作者:田和喜
出品人:
页数:215
译者:
出版时间:2013-4
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787509623862
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 阿米巴 
  • 经营管理 
  • 经营哲学 
  • 商业读物 
  • 经营 
  • 稻盛和夫 
  • ,经营管理 
  •  
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《阿米巴经营实践指南(用经营把管理做简单)》是(理念+算盘)经营实学·系列丛书的第一本,期望为正在学习、计划或已经引进阿米巴经营的中国企业提供一些参考。上篇介绍稻盛和夫成就三家世界500强的“三大法宝”——经营哲学、经营会计和阿米巴经营体制。下篇介绍阿米巴经营的中国本土化实践,其中包括推行的原则、步骤及方法,更有国内实践案例的详细介绍。

具体描述

读后感

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阿米巴经营以经营哲学为基础。“以阿米巴的领导为核心,自行制定计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,通过彻底的经营权下放,让每位员工都能成为主角儿,主动参与经营。”让员工像老板一样思考决策和行动,自主经营。 无论是经营模式还是会计模式都是工具而已,工具是...

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其实一个是会计方面的问题,还有一个就是,关于组织架构的问题,招人的这个问题吗,然后就是因为公司在商丘,城市不大,它属于三线,四线城市,就说这里外来的务工人员不会很多,然后基本上都是当地人,当地人呢,就是有地方住的,有吃的家里面提供,然后有的甚至可能是家里面...  

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可能是由于经济不好,很多企业都活得比较艰难,阿米巴算是最近几年的一个风口吧。不管推不推行,阿米巴这三个字总能听到有人提及,好像你不知道就像个傻子似的。 朋友的公司也在推行,3个多月,听说效果不错,他就推荐几本书让我先了解,这本是其中一本了。这本书是13年出版的...  

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世界最伟大的商业模式——利他;阿米巴经营是一种从人心出发,追求艺术与经营科学的高度融合的现代经营模式。阿米巴经营模式的本质就是量化赋权,依托【理念+算盘】来实现自主经营。经营理念是企业经营的起点和终点。制度、工具离不开理念、经营原则的指导,理念、策略有必须遵...  

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随着互联网+个性化时代的来临,柔性供应、生产制造发生了前所未有的改变,小组织的经营更加适合各个企业。 小组织的经营实际上是要满足内部员工个性化的需求,只有把员工服务好了,员工才能想办法把客户服务好,让客户成为你的代言人,把老板变成服务员,才能让各个员工形成小...  

用户评价

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阿米巴经营看似简单,实则非常考验领导人的品质。

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这本书很早前读过,也推荐朋友看过,也看过很多其他阿米巴的书籍,其他书看了以后给我的感觉是内容堆砌,观点很散串不起来,而这本书看完让我思路很清晰,也有案例的剖析,后面还去上了课,这个模式对传统企业,制造业,服务也都很好。

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2018年看过的第二本书

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经营理念挺好的,高瞻远瞩,但总觉得不太适合国情啊

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#2018第41本# 2小时看完,灌水极其严重,光说理念没有实操无法帮助企业。本书就是写出来让企业家找作者做咨询的。案例和内部交易会计报表两处还可以看看。(案例就是在自夸)绩效评估的关注点应该是人才培养与循环改善,这观点还算OK。感觉KPI已经快被唾沫淹死了。天天看书都有索尼高层吐槽KPI的梗,你确定你用对了?[捂脸]推倒部门墙啊,以业务流程为中心把大家利益捆绑一起不就完了,Sony的问题不是kpi吧,是业务取舍、战略问题。扯远了,这本书浪费了我1.5小时时间。再次吐槽案例中的目标,把组织规模当目标?百度人效比阿里和腾讯低出天际的时候都愁成啥样了,作者你在搞笑吧,反正我是笑了。学过hr的用个劳产率规划法看看,绝对是个坑。

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