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发表于2024-09-27
阿米巴經營實踐指南 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《阿米巴經營實踐指南(用經營把管理做簡單)》是(理念+算盤)經營實學·係列叢書的第一本,期望為正在學習、計劃或已經引進阿米巴經營的中國企業提供一些參考。上篇介紹稻盛和夫成就三傢世界500強的“三大法寶”——經營哲學、經營會計和阿米巴經營體製。下篇介紹阿米巴經營的中國本土化實踐,其中包括推行的原則、步驟及方法,更有國內實踐案例的詳細介紹。
2018年看過的第二本書
評分很完整、很全麵、很清晰的介紹瞭什麼是阿米巴,正在瞭解中,是我看過關於阿米巴介紹的書籍中,寫的最好的一本,很多內容很貼切中國企業的情況,也給瞭我在經營企業過程中很多啓發和藉鑒的經驗和思路,值得一讀!
評分這本書很早前讀過,也推薦朋友看過,也看過很多其他阿米巴的書籍,其他書看瞭以後給我的感覺是內容堆砌,觀點很散串不起來,而這本書看完讓我思路很清晰,也有案例的剖析,後麵還去上瞭課,這個模式對傳統企業,製造業,服務也都很好。
評分理論很簡單明瞭,也有舉瞭一些例子,可企業單單憑藉這本書的理論是沒用的,關鍵還在於企業領導人是否能將自己的經營經驗結閤阿米巴理論,創造齣適閤企業發展的一套新的經營理念。
評分講的內容算是比較清楚,能助人捋順調理,推行的步驟要領,不過具體實施這本書還不太夠用
随着互联网+个性化时代的来临,柔性供应、生产制造发生了前所未有的改变,小组织的经营更加适合各个企业。 小组织的经营实际上是要满足内部员工个性化的需求,只有把员工服务好了,员工才能想办法把客户服务好,让客户成为你的代言人,把老板变成服务员,才能让各个员工形成小...
評分可能是由于经济不好,很多企业都活得比较艰难,阿米巴算是最近几年的一个风口吧。不管推不推行,阿米巴这三个字总能听到有人提及,好像你不知道就像个傻子似的。 朋友的公司也在推行,3个多月,听说效果不错,他就推荐几本书让我先了解,这本是其中一本了。这本书是13年出版的...
評分阿米巴经营以经营哲学为基础。“以阿米巴的领导为核心,自行制定计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标,通过彻底的经营权下放,让每位员工都能成为主角儿,主动参与经营。”让员工像老板一样思考决策和行动,自主经营。 无论是经营模式还是会计模式都是工具而已,工具是...
評分只有在满足员工物质生活的前提下,才有基础谈“哲学共有”;只有将哲学的空谈变为实际举措,才能使员工从被动到主动。物质和精神都要丰富,空谈哲学必定不能长久。 很早之前就知道阿米巴经营模式,但中国与日本的国情不一样,一直迟疑。如何让员工可以像我一样思考、决策和行动...
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