打破僵局 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
本書作者唐尼有多年的調解談判經驗，他是顧問公司Consensus Brokers LLC的創始人，更曾經在以色列擔任軍隊、法庭溝通談判顧問，處理復雜的以巴衝突。並曾為公部門、企業、知名大學開設調解、談判課程。
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有太多書教我們如何溝通，卻忽略瞭這樣一個事實——如果思維不改變，溝通的實質就不會變。隻有改變瞭舊有的溝通思維方式，說齣的話纔會不同，纔有可能實現真正的溝通。這也是來自哈佛的打破僵局溝通學告訴我們的觀點。
具體如何講呢？大多數人在交流時抱有的思維方式是以自我為中心的：用自己的視角看待自己，評價他人，認識環境；在聽到對自己的真實評價時，無法開放地聽取；具有強烈的自我防衛心理機製；無法從他人的角度看待事情；忽略環境因素，把所有衝突都歸因於個人。
本書作者指齣，這些思維上的局限，纔是阻礙溝通的真正原因。走齣僵局，化解衝突，就要用種種方法突破思維上的局限，看到更廣闊的*景事物。
《打破僵局的哈佛溝通學》就提供瞭這樣的方法：學會講他人的故事；像他人看待自己那樣審視自己；認識到**於個人至上的係統性因素；把衝突轉化成共同的機遇和挑戰； **自我防衛機製……這些方法幫助你走齣個人視角，從他人的角度看待問題，看待自己。它們是作者十多年來溝通協調生涯中反復用在客戶身上的精華，在大量的人身上起到瞭根本成效。
《打破僵局的哈佛溝通學》的*大特點是，完整引錄瞭真實生活中的數十段情境對話，這些對話發生於各個情境中、各個身份角色之間。在呈現這些對話時，作者進行瞭精心的布局：以通常發生的毀滅性對話開始，中間經過一係列方法的改進，以建設性對話收尾。
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用戶評價
沒啥好說的，虛的很
评分例子不要太贊 太多似曾相識
评分從自己齣發，用開放的心態，轉換視角，打破僵局。這些道理的應用都會走齣自己的舒適圈，質疑自己很難，因為有些想法形成很多年瞭。想要改變彆人，改變局麵還是要從自己開始，這一步是最難的。
评分例子不要太贊 太多似曾相識
评分用案例解析，挺實用的，值得翻一翻。
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