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喜欢 服务的细节013：会切西红柿，就能做餐饮 的读者还喜欢

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没有想象的那么好，但也不差。总的来说就是传递一种“待客之道”。 理念其实跟海底捞差不多，就是把每位顾客当亲人、朋友，想他所想。 这种开店理念，很明显带有日本文化特色，匠人、专注，如果直接移植中国可能会有些水土不服。书中的部理论可能适用于位于居民区附近的小店，有个爱唠嗑的老板、老板娘，那感觉就像知心居委会大妈。

强烈推荐。用心经营的典范

很实在的一本开店必读手册

对于新手来说有蛮多可以学的东西的，尤其对中国现在大家都不好好做生意一门心思想圈钱的时候。

太棒了！如果我当年读了这本书，我的店可能就不会倒闭。开店一定要可持续发展，不能把自己搞得很累，然后对顾客态度很差，当年的我是最差的反面教材。

毕竟这本书是针对日本的居酒屋餐饮来写的，有些情况跟当前国内的状况不太一样，但还是有些干货值得思考和学习： 1、出现连锁店的地方证明有顾客群 2、在顾客等位置的地方可以摆放些特殊的相册，来介绍店铺或经营理念 3、要善于与店铺附近的街坊拉上关系 4、分批采购的方式，有...

好吃排最后，是因为这是本讲吃的，讲开点的几个认识，我才把好吃勉强放进去。作者并没有把重点放在菜品菜味，料理的处理方式上，而是抓住人心。这些道理运用到其他经营场所也是会带来很好的效果。是一本不错的书，很多故事会给人带来，原来如此，居然是这样的感叹。第一次写书...  

这本书不是很厚，断断续续随便翻一翻几天就能够看完。 看完后发现这本书就讲了一件事：做生意的的秘诀就是让顾客开心。 不然从几十米外100日元的买进的西红柿怎么转手就能够卖到300日元呢？ 顾客来居酒屋吃饭，固然吃饭是第一位，但是让顾客开心绝对绝对是最重要的一件事。这位...  

毕竟这本书是针对日本的居酒屋餐饮来写的，有些情况跟当前国内的状况不太一样，但还是有些干货值得思考和学习： 1、出现连锁店的地方证明有顾客群 2、在顾客等位置的地方可以摆放些特殊的相册，来介绍店铺或经营理念 3、要善于与店铺附近的街坊拉上关系 4、分批采购的方式，有...