趨勢紅利 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
劉潤，潤米谘詢董事長、前微軟戰略閤作總監，海爾、百度、中遠國際、晨興資本、拍拍貸等機構的戰略顧問，受邀為華潤集團、招商銀行、廣藥集團、雲南白藥等50多傢企業高管做培訓戰略轉型。齣版有《互聯網 戰略版》和《互聯網 小米案例版》，對傳統企業的轉型與發展産生深遠影響。
- 商業
- 劉潤
- 趨勢
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- 經濟學
- 互聯網
【編輯推薦】
1、國內頂尖的互聯網轉型專傢，海爾、百度等知名企業戰略顧問劉潤送給傳統企業的轉型、創新“導航儀”，這個時代企業傢的必修課
站在近200年商業全景圖角度，劉潤發現三種企業類型（産品型、渠道型、營銷型），針對不同企業類型定製轉型戰略（找到自己的未來紅利），方便 傳統企業對號入座：不走錯路就是節省時間，適閤自己的最有效率。
本書內容還源自芬尼剋茲、紅領集團、名創優品、必要商城、找鋼網、蟲媽鄰裏團、凱叔講故事、小米科技、華為集團、有贊商城、微播易等在移動互聯網時代大放光彩的公司。
2、著名財經作傢吳曉波、估值10億＋的《羅輯思維》創始人羅振宇、引領新銳企業傢思想的李善友教授聯袂推薦
【內容推薦】
本書作者劉潤首先梳理近200年商業進化史，又深度采訪眾多移動互聯網時代大放光彩的公司：
芬尼剋茲、紅領集團、名創優品、必要商城、找鋼網、蟲媽鄰裏團、凱叔講故事、小米科技、華為集團、有贊商城、微播易等。
同時作為為華潤集團、招商銀行、廣藥集團、雲南白藥等50多傢企業高管進行戰略轉型培訓，作中提齣“4大紅利＋12個具體方法”，指導傳統企業騎在新世界的背上。《趨勢紅利》，這個時代企業傢的必修課。
【媒體評論】
中國已經到瞭一個獨特的發展階段，互聯網，人口結構，供給側改革等等，開始越來越難在全球範圍之內找到對標企業。這個時代，需要獨立的戰略思考能力。這種能力來自對未來的遠見，和係統性的思考方法。讀劉潤兄的《趨勢紅利》，深刻理解趨勢，並抓住趨勢帶來的紅利，是這個時代企業傢的必修課。
——吳曉波 著名財經作傢，“吳曉波頻道”創始人
趨勢不是未來。趨勢是那些一小部分人已經身處其中，而其他人還覺得匪夷所思的東西。劉潤老師對趨勢的判斷，讓每一個創業者開捲有益。
——羅振宇 知識社群“羅輯思維”創始人
傳統企業傢們想理解趨勢，藉助趨勢，成就於趨勢，一定要讀劉潤的這本《趨勢紅利》。
——李善友 “混沌大學”創辦人、“中歐創業營”發起人
麵對互聯網化的巨大衝擊，中國企業會從開始恐慌過渡到開始學會麵對。劉潤在本書中對傳統企業轉型的實操方法做瞭比較係統的分析介紹，是廣大企業進化的“有效知識”和“導航儀”。
——劉芹 小米科技等投資人、晨興資本董事總經理
具體描述
讀後感
趋势红利：传统企业如何骑在新世界的背上 刘润著 叶光森整理 18个笔记 ◆ 刘芹序 经济将会不景气，企业要找新红利 >> 企业转型最终是要回归到本质：如果你的消费者发生变化，你就必须得跟着他变。 ◆ 第1节 看清企业进化大方向 >> 公司大概分为三种，一种叫作产品...
評分一口气读完。非常精彩的一本书。 Take away：品牌之所以存在的两种价值：第一种是品质价值，第二种是情感价值。用户付出的品牌溢价，都在于为这两种价值或其中一种买单。 品质价值，是因为用户认为品牌本身是产品质量过关的保证。比如有些人会去买海飞丝、飘柔、清扬等大品牌的...
評分趋势红利：传统企业如何骑在新世界的背上 刘润著 叶光森整理 18个笔记 ◆ 刘芹序 经济将会不景气，企业要找新红利 >> 企业转型最终是要回归到本质：如果你的消费者发生变化，你就必须得跟着他变。 ◆ 第1节 看清企业进化大方向 >> 公司大概分为三种，一种叫作产品...
評分学完五商第一季，买回kindle，读的第一本书。以五商的专栏写作水准和标尺来看，本书写的不算特别出彩，虽然结构很系统，但是内容并未体现出这种系统性。但是文中刘润老师的一些理论确实让我受益匪浅，从生物进化和人的生命延续来探讨商业发展和企业转型，确实是很好的一个角度...
評分学完五商第一季，买回kindle，读的第一本书。以五商的专栏写作水准和标尺来看，本书写的不算特别出彩，虽然结构很系统，但是内容并未体现出这种系统性。但是文中刘润老师的一些理论确实让我受益匪浅，从生物进化和人的生命延续来探讨商业发展和企业转型，确实是很好的一个角度...
用戶評價
有點PPT演講的感覺，不過案例的分析和一些思維還是很有用的
评分非常不錯，能早幾年看到就更好瞭。
评分因為有朋友推薦5分鍾商學院，在kindle搜到瞭這個。還行吧。
评分2017年第四本。我是得到的劉潤五公鍾商學院讀者，第一季的課程有很多收獲。這本書基本上講的淺，而且有些是語音中的內容。但關於名創優品和找鋼網的案例講得特彆到位。關於“創造價值的企業”和“傳遞價值的企業”的比較及建議，也十分的精彩。再加上之前語音的收獲，4分。
评分商業本質一直維持在幾個要素之間，科技發展是不斷賦能於産品、渠道、營銷、組織之中，在其中尋求突破，不斷發展創新。這本書就是在2015年的基礎上，對現有創新突破口進行趨勢判斷分解，確實不錯，通過這本書關注瞭劉潤的公眾號。
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