几年前,我还身处采访的第一线,经常有实习生跑来问我:“采访时提什么样的问题最有爆点?” 我也见过不少创业公司的老板,每天除了忙活各种琐碎事务,还得在各个业务部门来回跑动:“我得比任何一个员工了解的情况都要全面,不然怎么掌舵?” “逮着机会就炫耀自己的智慧”...
評分几年前,我还身处采访的第一线,经常有实习生跑来问我:“采访时提什么样的问题最有爆点?” 我也见过不少创业公司的老板,每天除了忙活各种琐碎事务,还得在各个业务部门来回跑动:“我得比任何一个员工了解的情况都要全面,不然怎么掌舵?” “逮着机会就炫耀自己的智慧”...
評分几年前,我还身处采访的第一线,经常有实习生跑来问我:“采访时提什么样的问题最有爆点?” 我也见过不少创业公司的老板,每天除了忙活各种琐碎事务,还得在各个业务部门来回跑动:“我得比任何一个员工了解的情况都要全面,不然怎么掌舵?” “逮着机会就炫耀自己的智慧”...
評分若想得到更好的答案,就需要更好的问题。 因此提问很重要,问什么、怎么问、向谁问、什么时间才问,在什么地方问,这些都是有讲究的。 一个好答案,往往需要“问好问题”与“重视提问过程”。 “为答而问”的问题,最后往往也只能得到“为答而答”的答案。 时刻提醒自己的无知...
評分几年前,我还身处采访的第一线,经常有实习生跑来问我:“采访时提什么样的问题最有爆点?” 我也见过不少创业公司的老板,每天除了忙活各种琐碎事务,还得在各个业务部门来回跑动:“我得比任何一个员工了解的情况都要全面,不然怎么掌舵?” “逮着机会就炫耀自己的智慧”...
至少不會太差。
评分真的是幼兒園水平。
评分若想得到更好的答案,就需要更好的問題。但本書沒講明白,
评分(電子書)太雜瞭,很多點都記不住,有一點可以認同,提問需要多多練習,每人的性格、習慣、環境不一樣,提問方式不一樣,所以預期的答案也許也不一樣。就像世界上沒有兩片相同的葉子一樣。
评分比較讓人失望的一本書,無論是內容還是裝幀都比較差。
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