知道做到 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
肯·布兰佳
★商业管理思想家
★ 畅销书作家
★ 肯·布兰佳公司首席精神官
肯·布兰佳以“善于把看似复杂的问题简单化”而著名，他与斯宾塞·约翰逊合著的《一分钟经理人》已成为美国20 多年来最畅销的管理学著作，销量突破1 500 万册。
保罗·梅耶
★超一流的企业家
★ 成功激励机构创始人
保罗·梅耶在1960 年创办了成功激励机构，致力于“激励人们发挥最大潜能”。目前，公司的全球销售总额已超过20 亿美元，超过人类历史上迄今为止的所有同类公司。
迪克·卢赫
★ 超一流演说家
★ 天才培训师
迪克·卢赫的演说煽情而幽默。他是肯·布兰佳公司资深顾问合伙人，同时还是培训项目《完全质量领导者》(Total Quality Leadership ) 的创作者。
- 自我提升
- 知行合一
- 个人管理
- 学习
- 方法论
- 思维
- 知道做到
- 管理
为什么知道的事情却做不到？
多年来，肯·布兰佳一直在思考：为什么人们明明知道了该怎么做，比如通过阅读或参加培训得到大量有价值的建议，却始终无法将自己所掌握的知识付诸实践？很多时候，人们虽然付出了巨大的努力去获取知识，但这些知识根本不会在他们的大脑中停留太久。而这无论是对个人，还是对组织来说，始终都是一个挥之不去的难题。
《知道做到：如何将KNOW-HOW转化为你想要的结果》将会教你如何通过“学得少而精，而非多而浅”的方式将学到的知识付诸实践。读过本书你会发现，只要稍微调整一下自己的大脑过滤系统，你就可以将知识量轻松扩大数倍。你还将学会如何用绿灯思维引爆创造力和应变力，并通过间隔性重复更好地掌握已经学到的知识。
具体描述
读后感
看完书先画图。 这本书的内容不算多，主要是讨论了学习的第二步——在“知道”之后，你要有“做到”的意识。也给出了一些关于“做到”的思考和办法。 但在我看来，从个人角度来说，只依靠书里的内容就很好的达成“做到”，是很难的事情。（我要强调一下个人角度，因为作者书中...
评分1、识别缺失的一环：信息过载，消极思维，缺少跟进。 2、应对缺失的一环的关键在于重复！重复！重复！即间隔性重复。 3、信息过载： 人们应当少而精的学习，而非多而浅的学习。比如，对员工进行深入的培训，只讲授少数几样东西，然后不断的重复。每年讲一样的东西，用不同的方...
评分用户评价
为什么知道但做不到？信息超载、消极过滤、缺少跟进。如何解决知道但做不到？重复重复再重复、绿灯思维、反馈记录。
评分3个番茄就能读完。很后悔为什么3年前刚开始创业的时候没有读过。值得读，值得讨论，值得应用。
评分知道做到的真正核心就是，改变认知，改变态度，改变行为。 认知-态度-行为的模型来进行各种改变。（外在经验、内在判定、外在实践） 认知改变，需要精要提取重点。 VS 信息过载 态度改变使用绿灯思维来使用，进行改变。 VS 消极思维 行为改变，指导、反馈、强化。=》反复练习 VS 缺乏跟进
评分知道做到的真正核心就是，改变认知，改变态度，改变行为。 认知-态度-行为的模型来进行各种改变。（外在经验、内在判定、外在实践） 认知改变，需要精要提取重点。 VS 信息过载 态度改变使用绿灯思维来使用，进行改变。 VS 消极思维 行为改变，指导、反馈、强化。=》反复练习 VS 缺乏跟进
评分补/重复重复重复。从知道到做到，需要的三个步骤 第一步，改变认知，知识层面的转化（精要的学习） 第二步，改变态度，积极思维的转化（训练绿灯思维） 第三步，改变行为，跟进系统（一套具体详实的跟进计划） 每一个步骤都花时间重复，间隔性重复。
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