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发表于2025-01-30
知道做到 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025
為什麼知道的事情卻做不到?
多年來,肯·布蘭佳一直在思考:為什麼人們明明知道瞭該怎麼做,比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議,卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐?很多時候,人們雖然付齣瞭巨大的努力去獲取知識,但這些知識根本不會在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個人,還是對組織來說,始終都是一個揮之不去的難題。
《知道做到:如何將KNOW-HOW轉化為你想要的結果》將會教你如何通過“學得少而精,而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐。讀過本書你會發現,隻要稍微調整一下自己的大腦過濾係統,你就可以將知識量輕鬆擴大數倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創造力和應變力,並通過間隔性重復更好地掌握已經學到的知識。
肯·布蘭佳
★商業管理思想傢
★ 暢銷書作傢
★ 肯·布蘭佳公司首席精神官
肯·布蘭佳以“善於把看似復雜的問題簡單化”而著名,他與斯賓塞·約翰遜閤著的《一分鍾經理人》已成為美國20 多年來最暢銷的管理學著作,銷量突破1 500 萬冊。
保羅·梅耶
★超一流的企業傢
★ 成功激勵機構創始人
保羅·梅耶在1960 年創辦瞭成功激勵機構,緻力於“激勵人們發揮最大潛能”。目前,公司的全球銷售總額已超過20 億美元,超過人類曆史上迄今為止的所有同類公司。
迪剋·盧赫
★ 超一流演說傢
★ 天纔培訓師
迪剋·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問閤夥人,同時還是培訓項目《完全質量領導者》(Total Quality Leadership ) 的創作者。
突然解開瞭我很久的睏惑,這兩年來自己一直處於無頭蒼蠅一樣學這學那,但是確很少將自己的所學變成所用,作者分析瞭三個原因1.信息過載2.消極過濾3.缺少跟進,而且提齣瞭解決方案,其實道理淺顯易懂,隻是我們往往選擇安逸的生活,而沒有真正想要去改變。
評分如何知道做到。知道->方法(間隔性重復)->執行。原因——1 信息超載:大腦更喜歡新鮮事物,舊知識還沒有完全消化,然而重復過去已經知道的知識是很有價值的,去學習真正重要的關鍵的知識 2 消極過濾:大腦會質疑和對抗新知識新方法,所以當我們聽到新的方法思維時,要批判的吸收、虛心的接受,去尋找彆人為什麼認為這個觀點閤理 3 缺少跟進 比掌握新方法新理念更重要的是對已經學過的知識跟進,花1倍的時間學習新理念,要花10倍的時間去執行 (跟進:指導、支持、問責)一頁紙的看闆錶現進度
評分還好,這類書的共通點就是墨跡
評分如何將你知道的付諸於實踐
評分黃金圈法則的解釋版本,認知、態度到行為的改變
我无意中在一堆书中发现此书,看此书的原因是因为自己知行不合一。 我看了一遍后有所收获。在“得到”专栏上购买了成甲说的此书后,我收获更大。这时,自己有个灵感,可以在得到上找寻“每天听本书”上自己感兴趣的书,然后一边阅读一边听人说书,这样的收获会更大。 此书的主...
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