知道做到 pdf epub mobi txt 電子書下載 2024

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[美]肯·布蘭佳

廣東經濟齣版社

劉祥亞

2015-9-1

192

32.00元

精裝

9787545441765

圖書標籤: 自我提升知行閤一個人管理學習方法論思維知道做到管理

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发表于2024-06-22

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圖書描述

為什麼知道的事情卻做不到？

多年來，肯·布蘭佳一直在思考：為什麼人們明明知道瞭該怎麼做，比如通過閱讀或參加培訓得到大量有價值的建議，卻始終無法將自己所掌握的知識付諸實踐？很多時候，人們雖然付齣瞭巨大的努力去獲取知識，但這些知識根本不會在他們的大腦中停留太久。而這無論是對個人，還是對組織來說，始終都是一個揮之不去的難題。

《知道做到：如何將KNOW-HOW轉化為你想要的結果》將會教你如何通過“學得少而精，而非多而淺”的方式將學到的知識付諸實踐。讀過本書你會發現，隻要稍微調整一下自己的大腦過濾係統，你就可以將知識量輕鬆擴大數倍。你還將學會如何用綠燈思維引爆創造力和應變力，並通過間隔性重復更好地掌握已經學到的知識。

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著者簡介

肯·布蘭佳

★商業管理思想傢

★ 暢銷書作傢

★ 肯·布蘭佳公司首席精神官

肯·布蘭佳以“善於把看似復雜的問題簡單化”而著名，他與斯賓塞·約翰遜閤著的《一分鍾經理人》已成為美國20 多年來最暢銷的管理學著作，銷量突破1 500 萬冊。

保羅·梅耶

★超一流的企業傢

★ 成功激勵機構創始人

保羅·梅耶在1960 年創辦瞭成功激勵機構，緻力於“激勵人們發揮最大潛能”。目前，公司的全球銷售總額已超過20 億美元，超過人類曆史上迄今為止的所有同類公司。

迪剋·盧赫

★ 超一流演說傢

★ 天纔培訓師

迪剋·盧赫的演說煽情而幽默。他是肯·布蘭佳公司資深顧問閤夥人，同時還是培訓項目《完全質量領導者》(Total Quality Leadership ) 的創作者。

圖書目錄

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用戶評價

評分☆☆☆☆☆

突然解開瞭我很久的睏惑，這兩年來自己一直處於無頭蒼蠅一樣學這學那，但是確很少將自己的所學變成所用，作者分析瞭三個原因1.信息過載2.消極過濾3.缺少跟進，而且提齣瞭解決方案，其實道理淺顯易懂，隻是我們往往選擇安逸的生活，而沒有真正想要去改變。

評分☆☆☆☆☆

補/重復重復重復。從知道到做到，需要的三個步驟第一步，改變認知，知識層麵的轉化（精要的學習）第二步，改變態度，積極思維的轉化（訓練綠燈思維）第三步，改變行為，跟進係統（一套具體詳實的跟進計劃）每一個步驟都花時間重復，間隔性重復。

評分☆☆☆☆☆

得到APP每天聽本書分享：影響知行閤一的三個問題是信息超載、消極過濾和缺少跟進，對應的破解方法是精要、綠燈思維和持續跟進。瞭解瞭這些方法後，我們再迴過頭來看我們在開篇時說到的，作者總結的兩個字“重復”，就很好理解瞭。其實就是當學到一個新知識，你要重復地理解、重復地學習、重復地探索，精要地深入地研究，而在這個過程中又重復地實踐、重復地跟進，重復地把遇到的問題改進，重復地尋求支持。所以作者認為如果一定要總結這一整套方法的話，隻有重復這兩個字，隻不過是間歇性的重復，在不同的層次、不同的階段不斷地重復，而花時間重復是讓我們從知道到做到的關鍵。信息超載的解決方案是精要主義，消極過濾的解決方案是綠燈思維，缺乏跟進的解決方案是持續跟進。這三個解決方案其實對應的是改變認知、改變態度，再改變行為。

評分☆☆☆☆☆

知道做到的真正核心就是，改變認知，改變態度，改變行為。認知-態度-行為的模型來進行各種改變。（外在經驗、內在判定、外在實踐）認知改變，需要精要提取重點。 VS 信息過載態度改變使用綠燈思維來使用，進行改變。 VS 消極思維行為改變，指導、反饋、強化。=》反復練習 VS 缺乏跟進

評分☆☆☆☆☆

1、做筆記，復習筆記，將所學轉教給他人。2、不斷重復你學會的東西。