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討厭那種囉哩巴嗦講故事的方式，文字讓人很難有興趣讀下去

是我已經總結到的東西。讀過之後可以使之更準確和係統。

這本書樊登老師做過推薦，並且講授過，而且也聽過幾遍，但好似對其中的內容並不太理解。 換一個角度，對於這本書中的內容並沒有什麼特彆的印象。 如果判斷一本書好與不好，或者對你是否有幫助，可以從三個方麵： 1.在你閱讀之後是否真的對你有啓迪 2.以及其中的方法，你是否實用 3.在讀過之後，你還有深刻印象 以此三點來判斷，這本書也許彆人稱之為好，但在我這兒，可能並不一定實用。

大段文字毫無內容。

小品文，如何利用好反對的聲音，産生觀點上的分歧和爭論，吸引漠不關心的人的注意力，讓人們真的關心和理解這個話題

本书的两位作者都非常著名，约翰P·科特是企业领导与变革领域最权威人士（没有之一），33岁便成为哈佛商学院的终身教授，出版专著20余部，总销量超过200万册。其代表作有《领导变革》、《变革之心》、《冰山在融化》、《紧迫感》和《总经理》等。罗恩A.怀特海德是英属哥伦比亚...  

这本书的阅读时间非常快，1个小时内完全可以完完整整的读完。 不过，这本书提供了一个大多数人（包括我自己）一个很简单的沟通解决方法——如何获取别人认同。 说到底，我之前曾经很无畏的召集过一次类似的决策会议，但实在是发挥的烂，基本上书里面提到的反面，我都犯了，并且...  

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