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发表于2024-12-23
嚮上管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
全麵解析職場中的上下級關係,如何建立和諧的上下級關係,手把手教你如何正確匯報工作!學會正確匯報工作,助你從“小透明”變身“不可替代者”,成為上司信任和倚賴的對象!愛奇藝同名網絡課程點播次數超200萬,超韆萬職場人士強力推薦!
這是一本有關“工作匯報”的實用手冊,通過“3種認識、3個步驟和5個問題”全麵解析職場中的上下級關係,以及如何建立和諧的上下級關係,手把手教你如何正確地匯報工作,同時本書也是解讀“如何與上司完美相處的”的行為指南。最重要的,讀者在學會正確匯報工作的同時,能夠從被管理者變身成嚮上管理者,在職場中工作通暢,取得驕人業績!
【個人介紹】
蔣巍巍,高級企業管理顧問,著名領導力講師,新銳派情商訓練導師,常年專注於性格,情商,領導力領域的研究和授課,被企業評為“最實用的領導力”講師,被學員譽為“職場乾貨培訓師”。常年擔任《哈佛商業評論》《麥肯锡季刊》《世界經理人》《中人網》《價值中國》等一流財經媒體專欄撰稿人。
【個人經曆】
曾在解放軍某快速反應部隊任職,退伍後就職於TCL集團、影響力集團,三葉集團。擔任過班組長,車間主任,産品經理,渠道經理,市場部經理,營銷部長,分公司總經理,培訓總監,大區總監,營銷中心總經理,常務副總經理,COO,CEO,獨立董事等職位。
【圖書作品】
《成長力》《跟FBI學閱人術》《衝突管理》《左右逢源》《打造高績效團隊》《影響團隊執行力的八大根源》《提高決策力的51條法則》《總裁變革智慧》等。
掌握瞭好些和上司相處的技巧,幫助很大。
評分全書主要說的就是要多請示多匯報。並且詳細說明瞭匯報工作的各種注意事項。很可惜剛參加工作的時候沒有讀到這本書,我一直是怯於單獨麵對上司的。可在我的第一傢公司,卻經常會被噴的狗血淋頭。一直我都覺得是當年的領導很腦殘傻逼。現在想想,當時的自己確實也有很多做的不對的地方,就匯報上來說,都是領導追著我問進度而不是我主動。學習瞭。
評分一本有體係的自我管理書籍,值得每個人閱讀。
評分如何花式跪舔你的上司
評分充滿瞭正能量,常讀常新
汇报工作的重要性往往被人忽视,但是汇报工作只占了20%时间,但决定了80%的工作成果,而且他让上司的工作更加卓有成效。本书通过2种认识,3个步骤,5个问题,分别说明了三个问题:如何认识工作关系?如何与上司建立和谐关系?如何汇报工作? 进入企业,不仅要做好工作,还要融...
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評分《向上管理》 匯報工作不是一種形式,匯報工作本身就是工作,匯報工作本身就是職責的一部分。 二八法則:匯報工作只佔一個員工工作的20%,但這20%的匯報決定了80%的工作效率和工作成果。 PART1 正確認識上下級關係 公司為了什麼而存在? 1. 明晰企業的組織架構--企業的核心與導...
評分2008年正式入行成为一个IT从业者,面试的前2天恶补了一下用手机上网,初步体验了一下用手机上网的感觉。感觉挺爽的,特别是用来看书,就这样面试成为一个书库运营助理的工作。其实也就是一个网络搬运工的活儿,将内容从A网站搬运到B网站,闲暇之时就在论坛里跟网友聊天...
評分一、汇报是最好的沟通 1、汇报时间和方式 1.1 定期 一周两次 周初 周末 1.2 注意上司作息时间(午后人比较懒) 1.3 注意上司心情 1.4 选择上司偏好的汇报方式。口头or在线,结果or程序or数据or人伦,适应领导的性格 2、充分准备 2.1 心理准备 2.2 方案准备 2.3 资料准...
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