IBM帝国缔造者：小沃森自传 pdf epub mobi txt 电子书下载 2024

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[美]小托马斯·约翰·沃森

北京联合出版社

读客文化

杨蓓

2015-8-15

424

59.00

平装

读客创业者文库

9787550248298

图书标签: 传记商业 IBM 管理商业、管理经典自传历史

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发表于2024-11-24

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图书描述

☆了解IBM，必读本书！一切时代最伟大的商业成功故事。

☆IBM缔造者亲口讲述一个百年商业帝国不断引领时代的方法和内幕！

☆沃伦•巴菲特、杰克•韦尔奇共同推荐的伟大传记，《财富》“75本商业必读书”之一。

☆力压亨利•福特、杰克•韦尔奇、比尔•盖茨，被《财富》杂志誉为“有史以来最伟大的企业家”——小托马斯•沃森亲笔撰写。

☆将世界真正带入计算机时代的第一人，回忆史上最完美的一次企业转型。

《小沃森自传》是一部商业史上无法超越的伟大传记：由IBM商业帝国的缔造者小托马斯•沃森亲自撰写。作为IBM的传奇总裁，小沃森领导IBM进入计算机时代，并进一步将其发展为商界巨擘。由此，小沃森被《财富》杂志称为“有史以来最伟大的企业家”。

本书以时间顺序回顾了小沃森和他的父亲老沃森——这对IBM商业帝国的共同开拓者一生相互对抗又彼此深爱的故事，梳理了IBM的发展史以及背后的真知灼见。这些洞见使小沃森做出了大胆决策，将公司建设为全球最大的计算机公司之一；他进行的结构调整，帮助IBM从生产打孔机转型成为生产计算机、销售“服务”的公司，彻底改变了全美国的商业形态。

在这部享有盛誉的传记中，包含了沃森家族如何改变美国的商业形态，建立了一家影响世界商业和科技发展的卓越企业，以及美国从20世纪初至80年代末的社会、商业形态的变化：从美国30年代的经济大萧条，到60年代跨国公司群雄并起；从计算机的最初诞生到System/360系统的辉煌；从一战、二战的世界经济格局到肯尼迪遇刺身亡后美苏关系恶化，涉及美国近百年的政治、经济、外交、军事、社会制度、商业模式、生活方式等方方面面。

这样一部传奇，对于经营过程中的转型，传统企业向国际企业过度，家族式企业向现代化企业改革，如何面对新技术、新行业的挑战，企业瓶颈期的突破，创造卓越的企业都具有非凡的启示意义。小沃森与老沃森不同的管理风格和共同对卓越的追求相结合，创造了IBM独特的企业文化和创新基因，使IBM在百年历史中数次成功转型，一直被称为全球性企业的典范——只有那些敢于冒险、颠覆传统、不断创新的人，才能发挥最强大的力量，冲破困境，引领企业取得超乎平常的成功。

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著者简介

小托马斯•约翰•沃森（Thomas J. Watson Jr），IBM（国际商用机器公司）的开拓者，创始人老沃森的儿子。他1946年作为推销员进入公司，1952年担任总裁，1956年担任IBM董事长，1971年因病辞去董事长职务。后来成为美国驻前苏联大使，直到1980年小沃森领导IBM进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘。在他任职期间，IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司，《财富》杂志因此在1987年宣布沃森为“有史以来最伟大的企业家”。

彼得•彼得（Peter Petre），前《财富》杂志执行主编，除这本《小沃森自传》外，他还分别协助美联储传奇主席格林斯潘和好莱坞影星、前加州州长施瓦辛格完成他们的自传。

图书目录

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

没有其它自传那种满满的我很牛的形象，小沃森把自己真实一面展现给大家，在成功的企业家的表面下，也看到了他的不足以及烦恼。佩服沃森家族的企业观，为社会和国家谋利。管理方式对比现在的中国的企业管理，才发现不是一般的差距，有积极向上的正直的文化，资本家的剥削尽量减少，形成家的氛围和开放。

评分☆☆☆☆☆

真诚对己，真诚对人，真诚对待生活

评分☆☆☆☆☆

几周前我们讲到了维度的话题，你要真正取胜你要学会降维打击，学会高维打低维。你在一个低维的世界里头与别人取得共识，但是你不丧失你内心当中的那个高维的世界，只有这样你才能够成为一个真正的领导者，一个卓有成效的变革者。延伸思考哪些领导者称得上“富有弹性的坚定”？人的认知如何实现降噪呢？低水平的认知是将注意力几乎平均地分布在各种刺激上，最终认知只能处在一种接近于混沌的状态。

评分☆☆☆☆☆

读完后反到被老沃森圈粉了，依靠落后的管理模式竟然还可以做的很好，个人能力真是强

评分☆☆☆☆☆

读后感

评分☆☆☆☆☆

几乎每年都可以读到一本自传性的商业书籍。这几天早晨，中午，晚上都在读这本完美的书。这是一本很精彩，很坦诚，可以让年轻人，同时也可以使老人学到很多的书。

评分☆☆☆☆☆

看这本书还是大三的时候从学校的图书馆里翻到的。93年不知道什么出版社出的。当然，知道这本书是从那本《谁说大象不能跳舞》。图书馆翻出来的这本书已经很旧，没有现在中信，机械工业出版的那些书的漂亮封面和包装，但是翻译的还是不错，只是里面很多专业术语翻译的还是有些...

评分☆☆☆☆☆

如果大象能够跳舞,那么蚂蚁就必须离开舞台。——郭士纳大公司的僵化始于官僚化，大公司的老化始于文化的老化。从小沃森到郭士纳，从鲍尔默到纳德拉，继任的改革者最重要的就是寻找新增量、塑造新文化。而做出一切决策的前提都是基于对现实的观察和对未来的预测，而预测就一定...

评分☆☆☆☆☆

看这本书，写了从父亲沃森创立IBM，生产计算制表记录(CTR)起家。利用自己的管理能力把IBM带到一个科技前沿公司。而那时，我觉得小沃森是以怀疑的目光看着他父亲做这一切的，甚至连父亲为公司取名为国际商业机器公司都带有一点不削。而书中从头到后半部父子间的冲突和化解也展示...

评分☆☆☆☆☆

《IBM帝国缔造者》是小沃森的一本自传，原名（Father Son&Co:My life at IBM and Beyond），买不到原著，买了本北京联合出版公司的译本。对译本有点遗憾，从27章起，标题开始文不对题，标题比章节明显多跑了一章。虽然看得有点莫名其妙，但小沃森强烈的个人色彩还是让阅读充...

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