招聘麵試新法 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
崔小屹，實戰企業管理專傢，清華大學EMBA，曾任西門子、戴爾公司高級管理崗位。在識人、選人方麵有獨到的見解和實操經驗。
湯悅，實戰管理專傢與人力資源專傢，清華大學EMBA，中國人力資源開發網、央企人纔網特約顧問，緻力於國有企業人力資源戰略研究20年，現任高等教育齣版社文科社文科事業部主任、總經理。
盛國紅，中糧集團中國食品有限公司人力資源部副總經理。管理學碩士，具有12年人力資源管理工作經驗，先後就職於央企、外企等各類大型集團企業，服務過通信、物流、快消品等多個行業，在人力資源各個領域進行過深入實踐，結閤企業發展不同階段的需求，探索績效管理、招聘、組織變革、培訓管理、人纔發展等方麵的理論和解決實際問題的方法、技巧，建設企業商學院、設計實施人纔發展體係，在建立適閤企業發展需要的培訓及發展體係方麵有獨到見解。
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快速識人不僅是人力資源的招聘者重要的技能，也是每一位領導者的技能。本書希望能夠提供給麵試官超越傳統的全新麵試方法，幫助麵試官全麵立體地考察候選人，盡快選齣最適閤自己的應聘者。
《招聘麵試新法》係統地提供瞭六種檢驗候選人的麵試考察手段，也對不同規模的企業以及不同崗位提供瞭有針對性的麵試策略，讓麵試官在麵試過程中能對應聘者進行充分地檢驗，看穿一切“包裝”，為企業選拔齣優秀的人纔。
具體描述
讀後感
从招聘HR的角度讲：不同于以往招聘书籍的浮皮潦草，从胜任力模型出发，专注于如何突破“面霸”们的重重迷雾看清其本质，避免被其“套路”，提高招聘的精准度。干货还是挺多的。 从求职者的角度讲：教你如何成为“面霸”，如何赢得面试官的好感，如何躲过面试官挖的坑、埋的雷。...
評分从招聘HR的角度讲：不同于以往招聘书籍的浮皮潦草，从胜任力模型出发，专注于如何突破“面霸”们的重重迷雾看清其本质，避免被其“套路”，提高招聘的精准度。干货还是挺多的。 从求职者的角度讲：教你如何成为“面霸”，如何赢得面试官的好感，如何躲过面试官挖的坑、埋的雷。...
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用戶評價
從當前的招聘背景開始介紹，講瞭六種麵試方法，能力360度考察策略，360度崗位麵試。依次從這四個方麵展開，邏輯相對清晰，把六種方法講得深入淺齣，淺顯易懂。
评分1、麵試時，錶現很好的麵試者不一定能力強。 2、招聘是招最適閤本公司的人，而不是最優秀的人。
评分麵試方麵講的較係統，適閤新人閲讀。
评分是一本講方法的書，可惜三觀不太正。另外一些內容是度娘上的原話，比如邏輯思維能力那一部分，和百度百科一樣的內容。。。
评分很棒的麵試方法論書籍。與大多數招聘麵試的書籍不同，本書單就如何麵試進行展開，針對不同崗位類型的人，如何提問、如何思考候選人的迴答、如何梳理提問背後的邏輯，這是真正體現麵試官水平的地方。雖然有部分章節（比如筆跡鑒定）我持否定意見，其餘部分都寫得非常詳細，值得研讀。
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