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发表于2024-11-05
招聘面试新法 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
快速识人不仅是人力资源的招聘者重要的技能,也是每一位领导者的技能。本书希望能够提供给面试官超越传统的全新面试方法,帮助面试官全面立体地考察候选人,尽快选出最适合自己的应聘者。
《招聘面试新法》系统地提供了六种检验候选人的面试考察手段,也对不同规模的企业以及不同岗位提供了有针对性的面试策略,让面试官在面试过程中能对应聘者进行充分地检验,看穿一切“包装”,为企业选拔出优秀的人才。
崔小屹,实战企业管理专家,清华大学EMBA,曾任西门子、戴尔公司高级管理岗位。在识人、选人方面有独到的见解和实操经验。
汤悦,实战管理专家与人力资源专家,清华大学EMBA,中国人力资源开发网、央企人才网特约顾问,致力于国有企业人力资源战略研究20年,现任高等教育出版社文科社文科事业部主任、总经理。
盛国红,中粮集团中国食品有限公司人力资源部副总经理。管理学硕士,具有12年人力资源管理工作经验,先后就职于央企、外企等各类大型集团企业,服务过通信、物流、快消品等多个行业,在人力资源各个领域进行过深入实践,结合企业发展不同阶段的需求,探索绩效管理、招聘、组织变革、培训管理、人才发展等方面的理论和解决实际问题的方法、技巧,建设企业商学院、设计实施人才发展体系,在建立适合企业发展需要的培训及发展体系方面有独到见解。
告诫自己要宽容,学习书中有用的就行了,对那些不好的地方视而不见吧
评分很棒的面试方法论书籍。与大多数招聘面试的书籍不同,本书单就如何面试进行展开,针对不同岗位类型的人,如何提问、如何思考候选人的回答、如何梳理提问背后的逻辑,这是真正体现面试官水平的地方。虽然有部分章节(比如笔迹鉴定)我持否定意见,其余部分都写得非常详细,值得研读。
评分还可以,很实用
评分还可以 但是我用不到?
评分是一本讲方法的书,可惜三观不太正。另外一些内容是度娘上的原话,比如逻辑思维能力那一部分,和百度百科一样的内容。。。
从招聘HR的角度讲:不同于以往招聘书籍的浮皮潦草,从胜任力模型出发,专注于如何突破“面霸”们的重重迷雾看清其本质,避免被其“套路”,提高招聘的精准度。干货还是挺多的。 从求职者的角度讲:教你如何成为“面霸”,如何赢得面试官的好感,如何躲过面试官挖的坑、埋的雷。...
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