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发表于2024-12-23
創意智商:如何利用創造、聯係和啓發的能量 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
創新為何總難以實現?破壞力巨大的創新由什麼力量所驅動?我們應如何評估創新,又應如何實現創新?美國《商業周刊》主編、創新及設計領域先鋒思想者努斯鮑姆終於找齣答案!
從聯想公司與Ziba設計公司閤作,找齣中國技術消費者群體的喜好和文化,成功打造品牌價值贏得市場,到3M公司率先實行“15%時間”計劃,成功創造齣透明創可貼、反射型增光片等創新産品並獲高利潤……創新專傢努斯鮑姆通過全球頂尖創新公司成功經驗,展示瞭“創意智商”(CQ)的産生過程,它促使我們以一種全新的方式來架構問題,設計齣新穎、高度社會化的解決方案。努斯鮑姆深入研究瞭個人、企業及國傢如何提升其創意智商,又如何將其轉化為他們創造新産品及解決新問題的能力。他發現,創造力並不稀罕,它是一種社會技能——我們完全能夠通過嚮他人學習、與人協作和共享等方式來提升創造力。
在《創意智商》一書中,努斯鮑姆提齣瞭創意智商所蘊含的五種能力:知識挖掘、架構、玩樂、動手製作和轉身;並指引我們如何培養這五種能力,不斷實現創新。基於此,我們將有能力構築一個更生機勃勃的經濟體係——以社交網絡而非市場、以本土化而非全球化為核心的“獨立資本主義”。
《創意智商》為我們提供瞭實現創新的有效策略,引導我們用一種全新思路分解現實問題,並采用有效方法來評估創造力及其帶來的經濟價值,為個人、企業和社會培養和提升創造力帶來突破性的全新思路。
布魯斯·努斯鮑姆,美國帕森斯設計學院創新與設計教授,曾任美國《商業周刊》頁麵主編,負責該雜誌關於“創新與設計”的專欄,他的設計博客成為關注設計、創新、市場等領域人士的必讀,他的IN雜誌(InsideInnovation)剛剛發行就成為業內標杆。他也曾擔任《遠東經濟評論》和《美國銀行傢》的記者。他是美國外交理事會的一員。2005年,他被頂級設計刊物ID雜誌提名為“設計界最具影響力的40人之一”,他曾獲得美國工業設計會頒發的銅蘋果奬和個人榮譽奬,並撰寫過很多關於設計創新的文章,包括《創新》、《最佳産品設計》和《設計的力量》等。
很棒的創意啓發,創意來源
評分反而覺得後半本討論社會創造力和個體資本主義的比前頭描述五種創造性的來源更有意義。五法隻不過一個粗糙的模型,相當不MECE。#攤手 擋不住記者覺得自己是行業專傢
評分很棒的創意啓發,創意來源
評分提升個人創造力的五種途徑
評分傳遞瞭創意智商的理念,前半部分明顯比後半部分的可讀性要強。書中舉瞭很多國外的例子,但畢竟文化背景不同,讀起來有些散漫費力。
作者想要把创新作为一门subject编入课程教学,但这只是一个宏伟的目标,感觉里面的内容是那种看过后会遗忘的观点。书中创新能力总共分为五部分,知识挖掘、架构、玩乐、动手制作、转身。对于个人来说第一部分是最为受益的一章。他告诉我们现在正在经历的东西,过去我们学过的事...
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創意智商:如何利用創造、聯係和啓發的能量 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024