從0到1 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
彼得‧提爾（Peter Thiel）
美國創業家、創投資本家、避險基金經理人。1998年創辦PayPal並擔任執行長，2002年帶領PayPal上市，把電子商務帶向安全快速的新紀元。2004年開始投資其他事業，先是在臉書（Facebook）擔任董事，同年成立軟體公司Palantir，利用電腦強化分析師在國防安全與全球金融領域的表現。他也提供LinkedIn、Yelp和十幾家出色的科技新創公司早期資金，其中多家公司由PayPal的同事負責營運，他們的感情好到有「PayPal幫」之稱。
他現在是矽谷創投公司創辦人基金（Founders Fund）合夥人，投資包括太空運輸公司SpaceX和網路訂房網站Airbnb。他成立的提爾獎學金（Thiel Fellowship）鼓勵年輕人休學創業，引發全美激辯。他另外成立提爾基金會（Thiel Foundation）推動科技進步和對未來的長遠思考。
布雷克‧馬斯特（Blake Masters）
2012年在史丹佛法學院就讀時選修彼得提爾的課「資訊科學（代號183）：新創事業」，細心整理的課堂筆記在網路爆紅。他後來創辦法律研究科技新創公司Judicata。
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複製別人的模式比創新事物容易。
做大家都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西，這是由1到n。
不過如果只複製前人的路，就無法學習到他們的精髓。
創新是由0到1。創新獨一無二，創新的時機與開創出的結果也是新鮮奇特的。
這本書講的就是創新的秘密。
這不只是一本商業書，它將帶領你穿越歷史，從哲學、經濟、商業等多元角度，解讀世界的發展脈絡，進一步分析彼得‧提爾創業的心法與思考的角度，期盼帶給讀者超越學術限制、了解更多現實世界運轉的邏輯與經驗分享，幫助你思考從0到1的秘密，從秘密中發掘機會。
彼得‧提爾（Peter Thiel）是PayPal和Palantir共同創辦人，臉書第一位外部投資人，率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律，卻在科技、創投世界大放異彩；成立提爾獎學金，鼓勵年輕人休學創業，激發自己的潛力。
提爾獨特的邏輯與眼光，帶你在意想不到之處發現價值。
這不是一般的商業書。看了這本書，你會學到：
‧「精實創業」（lean startup）錯在哪裡；
‧莎士比亞和馬克思如何預言衝突；
‧「非理性繁榮」（irrational exuberance）在什麼時候是理性的；
‧機器為什麼是人類的朋友，而不是敵人；
‧托爾斯泰給新創事業什麼啟示；
‧嬉皮式的思考與恐怖分子有什麼類似之處；
‧美國人為什麼誤解中國；
‧特斯拉如何吸引李奧納多‧狄卡皮歐；
‧比爾蓋茲為何從科技業退休；
‧「破壞」（disruption）有什麼問題；
‧嬰兒潮世代給我們什麼錯覺；
‧哪些話我們以為是愛因斯坦說的，其實不是；
‧矽谷休閒裝扮背後代表的意義是什麼；
‧為什麼「失敗很好」的想法是錯誤的。
在新科技劇烈改變世界的今日，
想要成功，你必須在一切發生之前研究結局。
你必須質疑你的構想，從零開始重新思考。
從0到1，為自己創造無限機會與價值！
具体描述
读后感
Peter Thiel：信奉自由意志的未来主义者 文章来源：腾讯科技 翻译：琴岛 链接：http://tech.qq.com/a/20120723/000008.htm 作为硅谷亿万富翁之一，彼得·泰尔（Peter Thiel）是一名信奉自由意志的未来主义者。此刻，他正从口袋里掏出iPhone，并说道，“和阿波罗太空计划相比...
评分从零到一：如何从彼得·泰尔的学生变其著作的共同作者？ TechCrunch 中国 by Billy Gallagher 2012年春天，彼得·泰尔（Peter Thiel）在斯坦福大学开设了一门叫做《CS 183：创业》的课程。当时，一个名叫布莱克·马斯特（ Blake Masters）的学生选修了这门课程，最近他在其...
评分 评分在朋友圈里面被狠刷了这本书之后，看到作者那些特立独行的论点，就花了24.99软妹币买了本Kindle的。 花了半天看完了，论点不少，但都不是很深刻。作为一个开着微信店铺、运营公众帐号的公司职工，创业离我这么近又那么远。 看到很多朋友视此书为葵花宝典，那我只能说，书再牛...
评分快滴合并突如其来却又并不出乎意外。恰好最近读过彼得·蒂尔的书《从0到1》（中信出版社），所以写一点小片段，既算评论这个事件，又算书评。 彼得·蒂尔，美国支付paypal的创始人，他被称为投资界的思想家，硅谷的天使。他创办的paypal卖了15亿美元，之后搞了创始人基金，投...
用户评价
类快餐书 说形式 对内容倒没偏见。就个人角度而言 有些观点读来倒蛮有启发 或许是好久没读此类了？寻思过来 道理都是浅显的 有时连秘密都如此 但无论怎么样的路 都有它的曲折之处。黑帮真是个美好的乌托邦啊。
评分以后我不干了回家卖麻辣烫 手抓饼可不能算作创业喽. 创业离普通人可能远的话 就以创业的标准来衡量一件事情是否能够正确的做成也是靠谱的. 1. 工程问题:技术是否有突破性(有货) 2.时机问题: 世界需要么,规则健康么 3. 垄断问题:别人做过么 做好了么 4. 人员问题:有合适的团队么 5.销售问题:怎么让别人知道你 6.持久问题:不投机就成. 7.秘密问题:洞见.
评分类快餐书 说形式 对内容倒没偏见。就个人角度而言 有些观点读来倒蛮有启发 或许是好久没读此类了？寻思过来 道理都是浅显的 有时连秘密都如此 但无论怎么样的路 都有它的曲折之处。黑帮真是个美好的乌托邦啊。
评分深度方面一般，并没有太多让人印象深刻的见解
评分要技术创新，要垄断，要特立独行
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