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战略罗盘

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王成
中信出版集团股份有限公司
2014-9-1
232
42.00
平装
9787508644837

图书标签: 战略  战略管理  商业  管理  领导力  企业管理  多看阅读  案例   


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发表于2024-11-26

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图书描述

《战略罗盘:提升企业的战略洞察力与战略执行力》内容简介:在世界500强中,中国企业正越来越多。但在这些上榜的公司中,仍以资源型垄断型的企业为主,凭借高超战略和核心竞争力具有国际竞争力的公司还太少。创立知名品牌,成就伟大公司,不能单纯依靠劳动力和制造能力,也不能单纯依赖价格战和山寨模仿,必须在智力和能力上超越对手才能让我们取得成功。而这个智力和能力,就是战略。书中深入分析了中外著名企业战略学大师的理论,结合作者在为中国企业做战略咨询服务的过程中经历的重要案例,提供了一个“战略罗盘”的框架,该模型可以指引公司的高管层系统、全面地审视本企业的战略,该模型非常简单实用,它直指战略本源,不断拷问我们四大战略问题:有没有战略、战略好不好、战略实不实、战略快不快。并推动我们找到针对这些问题的解决之道。

《战略罗盘:提升企业的战略洞察力与战略执行力》从定位视角、计划视角、学习视角和能力视角出发,讲述了企业战略的重要性和实用性。围绕这些视角,你会看到作为战略领导者,所必须具备的四大战略领导力:洞察外部环境,明确战略意图,绘制战略地图,并对推动大家前行在正确的战略道路上;深入了解竞争对手和客户,设计与众不同的战略定位,并将战略定位深化为竞争优势;优化资源配置,打造组织能力特别是人才的内在优势,从而积淀出深厚的核心竞争力;适应或引领战略变革,快速改善管理层心智模式,积极创新,推动战略快速进化升级。

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著者简介

王成

KeyLogic(凯洛格咨询集团)董事长,华成战投公司董事长。

知名战略专家,华为全球学习委员会专家委员,并担任柳工股份独立董事。

具有数十年战略咨询经验,他的客户包括碧桂园、柳工股份、交通银行、中国国航、华泰保险、你我贷、顾家家居等上百家优秀企业。

在管理领域不断耕耘,2003年曾出版个人专著《全面客户体验》。

热衷于社区建设,曾参与并筹办“友成企业家扶贫基金会”,并为中国儿童少年基金会提供志愿服务。


图书目录


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用户评价

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经典理论不少,作者思路清晰,作为作为战略入门书还是不错的

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像一篇论文,综述明茨伯格、波特、克里斯滕森、德鲁克、马奇等管理学家的著作,同时结合宁高宁、张瑞敏、马化腾的话,提出的框架也多来自诸如bcg等经典,借用的案例很多也来自那些经典书籍。不过厉害的是能自成一套、逻辑也还通顺,有一些启发。

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很无聊,把一些常用模型拼到一起就成另一本书了,哪有这样得,怀疑这7.4的分是刷出来的

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对于我这种初学者来说很通俗、实用,观点温和

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经典理论不少,作者思路清晰,作为作为战略入门书还是不错的

读后感

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早些年的时候,一般是不会读国内的类似企业战略文化的书的,因为掉的坑太多了,不过近几年这种现象改观了不少,这次看到这本《战略罗盘》,很顺畅的便读完了,收获颇丰,畅快淋漓的感觉。 可以说,这是一本关于战略制定类的工具书,既有大的理论框架,也有具体的实操案例和指南...  

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翻看这本书一定程度上是因为这本书的标题很吸引我,读完这本书我才知道为什么这个标题会吸引我。就像大学毕业前的那段时期,找不到未来的方向很困惑。现在工作几年后,对现状不满意,需要重新选择方向的迷茫。读完这本书,了解很多是关于企业的发展规划策略。我却感悟良多,个...

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