從0到1

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彼得‧提爾(Peter Thiel)

美國創業傢、創投資本傢、避險基金經理人。1998年創辦PayPal並擔任執行長,2002年帶領PayPal上市,把電子商務帶嚮安全快速的新紀元。2004年開始投資其他事業,先是在臉書(Facebook)擔任董事,同年成立軟體公司Palantir,利用電腦強化分析師在國防安全與全球金融領域的錶現。他也提供LinkedIn、Yelp和十幾傢齣色的科技新創公司早期資金,其中多傢公司由PayPal的同事負責營運,他們的感情好到有「PayPal幫」之稱。

他現在是矽榖創投公司創辦人基金(Founders Fund)閤夥人,投資包括太空運輸公司SpaceX和網路訂房網站Airbnb。他成立的提爾獎學金(Thiel Fellowship)鼓勵年輕人休學創業,引發全美激辯。他另外成立提爾基金會(Thiel Foundation)推動科技進步和對未來的長遠思考。

布雷剋‧馬斯特(Blake Masters)

2012年在史丹佛法學院就讀時選修彼得提爾的課「資訊科學(代號183):新創事業」,細心整理的課堂筆記在網路爆紅。他後來創辦法律研究科技新創公司Judicata。

出版者:天下雜誌齣版社
作者:Peter Thiel
出品人:
頁數:270
译者:季晶晶
出版時間:2014-10-7
價格:TWD 360.00
裝幀:平裝
isbn號碼:9789862419533
叢書系列:
圖書標籤:
  • 創業 
  • 思維 
  • 商業經濟 
  • 創新思考 
  • 商業 
  • 互聯網 
  • 創新 
  • 營銷管理 
  •  
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複製別人的模式比創新事物容易。

做大傢都知道怎麼做的事、提供更多熟悉的東西,這是由1到n。

不過如果隻複製前人的路,就無法學習到他們的精髓。

創新是由0到1。創新獨一無二,創新的時機與開創齣的結果也是新鮮奇特的。

這本書講的就是創新的秘密。

這不隻是一本商業書,它將帶領你穿越歷史,從哲學、經濟、商業等多元角度,解讀世界的發展脈絡,進一步分析彼得‧提爾創業的心法與思考的角度,期盼帶給讀者超越學術限製、瞭解更多現實世界運轉的邏輯與經驗分享,幫助你思考從0到1的秘密,從秘密中發掘機會。

彼得‧提爾(Peter Thiel)是PayPal和Palantir共同創辦人,臉書第一位外部投資人,率先注資Yelp、LinkedIn、SpaceX、Spotify、Airbnb等新創企業。他念哲學與法律,卻在科技、創投世界大放異彩;成立提爾獎學金,鼓勵年輕人休學創業,激發自己的潛力。

提爾獨特的邏輯與眼光,帶你在意想不到之處發現價值。

這不是一般的商業書。看瞭這本書,你會學到:

‧「精實創業」(lean startup)錯在哪裡;

‧莎士比亞和馬剋思如何預言衝突;

‧「非理性繁榮」(irrational exuberance)在什麼時候是理性的;

‧機器為什麼是人類的朋友,而不是敵人;

‧托爾斯泰給新創事業什麼啟示;

‧嬉皮式的思考與恐怖分子有什麼類似之處;

‧美國人為什麼誤解中國;

‧特斯拉如何吸引李奧納多‧狄卡皮歐;

‧比爾蓋茲為何從科技業退休;

‧「破壞」(disruption)有什麼問題;

‧嬰兒潮世代給我們什麼錯覺;

‧哪些話我們以為是愛因斯坦說的,其實不是;

‧矽榖休閒裝扮背後代錶的意義是什麼;

‧為什麼「失敗很好」的想法是錯誤的。

在新科技劇烈改變世界的今日,

想要成功,你必須在一切發生之前研究結局。

你必須質疑你的構想,從零開始重新思考。

從0到1,為自己創造無限機會與價值!

具體描述

讀後感

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《Zero to One》的中文版终于出版了,我在第一时间买了一本,并且和手头已经有的英文版进行了对照,总的来说,中信出版社的翻译质量还是很不错的,大家可以放心阅读,当然,英文好的同学还是推荐读英文原版。 关于这本书,我打算多写几篇文章来分别介绍,由于这本书实在太出...  

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如果把最近在做的公号也当成创业的话,那么根据《从0到1》这本书的描述,有些地方成功了,有些地方失败了。 PayPal创始人Peter Thiel的这本书干货不多。书中,小故事和大道理穿插着讲,如果从中找干货,那就会有点失望。当然,这一类讲创业的书,如果其中干货太多,也会变成教...  

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Peter Thiel:信奉自由意志的未来主义者 文章来源:腾讯科技 翻译:琴岛 链接:http://tech.qq.com/a/20120723/000008.htm 作为硅谷亿万富翁之一,彼得·泰尔(Peter Thiel)是一名信奉自由意志的未来主义者。此刻,他正从口袋里掏出iPhone,并说道,“和阿波罗太空计划相比...  

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用戶評價

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Cool~購於高雄機場,以此紀念。哈哈~

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前幾天看的一段視頻,全世界200年以上的品牌,不是歐洲也不是中國,而是日本,日本有3100個品牌.其中最早的一個有1400年,中國隻有5個。本書我所理解到的創業一半是運氣,一半是時機,剩下的是智慧,但是要想品牌長久,個人覺得細節/技術/創新/運營也是重要因素。 PS讀書筆記:1.最反主流的行動不是抵製潮流,而是在潮流中不丟棄自己的獨立思考2.國際大師說過, 想要贏首先工作就是研究殘局3.與其成為一知半解的庸纔,還不如成為全能人纔4.沒有計劃的進步,是演變5.你之所以選擇一份職業,是因為你相信自己選擇的工資在今後的幾十年中會變得很有價值

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雖然沒有宣傳的那樣厲害,不過還是有腦洞大開的地方,贊

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我們不能理所當然地覺得未來會更好,所以從今天開始,我們就必須努力創造未來。

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類快餐書 說形式 對內容倒沒偏見。就個人角度而言 有些觀點讀來倒蠻有啓發 或許是好久沒讀此類瞭?尋思過來 道理都是淺顯的 有時連秘密都如此 但無論怎麼樣的路 都有它的麯摺之處。黑幫真是個美好的烏托邦啊。

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