圖書標籤: 用戶體驗  體驗  思維  營銷  生活方式  産品  書  日本   

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有一定的指導意義

第二遍看的時候其實思路清晰很多，整本書說的內容其實也是現在整個中國綫下店采取的方式，其實不隻綫下，綫上有些理論也是用到泛濫瞭。隻是真正能夠做好做大的確是也是瞭瞭無幾 1、做産品做的是顧客想要的東西，而不是硬強塞的， 2、做産品，重在做內容，突齣産品給顧客的意義 3、做門店提供的是不一樣的體驗感，門店銷售的不隻是産品，更新體驗感 4、店的裝修和運營方式是否促進顧客感官和視覺的享受 5、門店不隻是門店，門店更是顧客的一種歸屬感和朋友等不一樣關係的存在，有瞭關係，顧客更願意從內心深處認可。 6、所有的門店銷售，重點在實踐，通過不斷的實踐，不斷的改善，不斷的完善。

互聯網隻不過是個工具，它的便捷 易達到 快速傳播 高效等等特徵讓它對現代人生活的方方麵麵産生瞭巨大的改變，顛覆瞭傳統生活方式。但可以肯定的是綫下生活無論如何不能被取代，人也不可能隻依賴互聯網活著。麵對互聯網的衝擊，綫下體驗麵臨更挑剔的挑戰，如何抓住客戶的視覺 聽覺 嗅覺 等等全方位的感知性能，利用人類豐富的情感體驗，為其營造更具依賴性的體驗和美好感覺，與其建立聯係......

産品同質、物質充裕、互聯網購物發達的情況下，人氣體驗店是如何吸引人流的？體驗差異化，不再強調産品特性，而是與客戶之間的關係，通過故事、經曆、體驗賦予商品價值和意義。 作者講述很淺顯，有些地方略囉嗦，一個半小時讀完全書足矣。案例有啓發性，但也有點老生常談的意味，並不是什麼全新的觀點。

蠻有用的啊

随着线上与线下竞争的加剧，线下店的体验越来越受重视。体验是什么呢？本书给出了答案，出售的体验=经历、体验、见闻、经验内容，如果觉得这个答案还稍显复杂的话，马云曾一句话概括：体验就是感受。 细想之下，体验确实是感受，因感受是消费者一瞬间的想法，或者是独具隐秘性...

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