具体描述
金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是:中心思想明确,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进。先重要后次要,先全局后细节,先结论后原因,先结果后过程。金字塔训练表达者:关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点,想清内容说什么、怎么说,掌握表达的标准结构、规范动作。金字塔帮助达到沟通效果:重点突出,思路清晰,主次分明,让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。搭建金字塔的具体做法是:自上而下表达,自下而上思考,纵向疑问回答/总结概括,横向归类分组/演绎归纳,序言讲故事,标题提炼思想精华。
作者简介
芭芭拉•明托
毕业于哈佛大学,麦肯锡公司第一位女咨询顾问。
传授金字塔原理40年,帮助政府、企业、高校等各界人士写作商务文章、复杂报告和演示文稿,曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。
《金字塔原理》畅销40年不衰,广受欢迎,被译成多种文字,数次再版,常年名列各国畅销书排行榜前茅。
目录信息
前言
第1篇 表达的逻辑
第1章 为什么要用金字塔结构
归类分组,将思想组织成金字塔
自上而下表达,结论先行
自下而上思考,总结概括
第2章 金字塔内部的结构
纵向关系
横向关系
序言的结构
第3章 如何构建金字塔
自上而下法
自下而上法
初学者注意事项
第4章 序言的具体写法
序言的讲故事结构
序言的常见模式
序言的常见模式——以咨询为例
第5章 演绎推理与归纳推理
归纳推理
演绎推理与归纳推理的区别
第2篇 思考的逻辑
第6章 应用逻辑顺序
时间顺序
结构顺序
程度顺序
第7章 概括各组思想
总结句避免使用“缺乏思想”的句子
总结句要说明行动产生的结果/目标
找出各结论之间的共性
第3篇 解决问题的逻辑
第8章 界定问题
界定问题的框架
展开问题的各要素
发掘读者的疑问
开始写序言
实战案例
第9章 结构化分析问题
从信息资料入手
设计诊断框架
使用诊断框架
建立逻辑树
是非问题分析
第4篇 演示的逻辑
第10章 在书面上呈现金字塔
突出显示文章的框架结构
上下文之间要有过渡
第11章 在PPT演示文稿中呈现金字塔
设计文字PPT幻灯片
设计图表PPT幻灯片
故事梗概
第12章 在字里行间呈现金字塔
画脑图(在大脑中画图像)
把图像复制成文字
附录1 在无结构情况下解决问题的方法
附录2 序言结构范例
附录3 本书要点汇总
参考文献
· · · · · · (收起)
读后感
金字塔原理只就6个字:“分类+顺序,关联”。 年终谈话,领导对我今年的工作表现表示认可和满意,但希望明年我能改掉思维混乱,逻辑间歇性不清的小毛病。顺手递了本麦肯锡名著《金字塔原理》,要我回去好好学学。我的妈呀!? 厚厚的一本,290页,我看10页就炸了。 百般无奈,...
虽然 此书,读起来,可读性比较差。 不过,其原理的确是很有用。 我在带新人的时候,就要求他们写通知时注意这些,果然,公文、通知、总结等,写出来,立马让人一目了然。 这本书,可以只读第一部分,以明确自己的写作风格。 可以第一部分反复读三遍。 第二部分用于研读。
本书的内容: 金字塔原理的科学基础: * 大脑的思维方式-思想是有层次和联系的(不断展开分支的脑图); * 而且人的短时记忆<7 金字塔原理: * 每一层次的思想观点必须是对低一层次思想观点的概括; --各种思想观点纵向相关(疑问/问答) * 每一组的思想...
本书的内容: 金字塔原理的科学基础: * 大脑的思维方式-思想是有层次和联系的(不断展开分支的脑图); * 而且人的短时记忆<7 金字塔原理: * 每一层次的思想观点必须是对低一层次思想观点的概括; --各种思想观点纵向相关(疑问/问答) * 每一组的思想...
用户评价
《金字塔原理》这本书,真的让我大开眼界。我一直觉得自己的表达能力还可以,但读完这本书,才发现之前很多沟通都存在“用力过猛”或者“用力不足”的问题。书中关于“结论先行”的理念,我以前虽然听说过,但一直没有真正内化。这本书通过大量的案例和清晰的逻辑,让我明白,在沟通中,最重要的就是先抛出你的核心观点,然后再进行解释和论证。这就像你请客吃饭,总不能让客人先尝遍所有菜品,最后才告诉你这顿饭的主菜是什么吧?书中关于“金字塔”的构建方法,从微观的句子结构,到宏观的文章结构,都给出了非常详细的指导。我尝试着用这种方法来写我的周报和工作邮件,发现效果真的不一样。以前那种洋洋洒洒一大堆,最后也不知道重点是什么的情况,现在有了明显的改善。同事们反馈说,我的邮件更容易看懂,重点也更突出。更让我受益匪浅的是,书中对于“不同受众,不同表达”的原则。这让我意识到,同样的思想,面对不同的人,需要用不同的方式去呈现。这本书,真的像是一本“沟通宝典”,让我能够更自信、更清晰地与人交流。
《金字塔原理》这本书,它带给我的感觉,更像是一次深入的思维“手术”,而不是简单的知识叠加。书中关于“论点先行”、“以上统下”的原则,让我深刻反思了自己过去那种“铺垫过多、结论模糊”的表达习惯。我曾一度认为,只有充分展示所有细节,才能让别人理解我的想法,结果往往是对方被淹没在信息洪流中,抓不住重点。而这本书,就像一位经验丰富的外科医生,用精准的刀法,直击问题的核心。它教会我如何快速提炼出最关键的观点,然后用有力的论据去支撑它,并且以一种清晰、有逻辑的顺序呈现出来。尤其是在“空中楼阁”的类比,让我对如何避免“头重脚轻”的表达有了直观的理解。我开始尝试用金字塔的结构去构建我的提案,去分析复杂的问题,去撰写我的邮件。每一次的练习,都让我对“清晰”这个词有了更深刻的体会。当然,这本书也不是一本“速成手册”,它需要读者投入时间去理解、去消化、去实践。有些时候,我需要反复阅读某个章节,才能真正领会其精髓。但正是这种需要主动思考和付出的过程,才让这本书的价值真正体现出来,它不仅仅提供了方法,更是培养了一种思维模式。
这本书,可以说是对我思维方式的一次“重塑”。《金字塔原理》中的“结论-论据-事实”结构,让我明白,原来思考和表达都可以如此有章可循。我以前总是在脑子里绕来绕去,找不到一个清晰的切入点,也无法有效地组织我的想法。这本书就像给我提供了一个“思维导航仪”,告诉我如何从一个混沌的状态,逐步走向清晰和有序。尤其是我对书中关于“找出最核心的问题”的讲解印象深刻,它让我明白,很多时候,我们花费大量的时间在解决一些次要的问题上,而忽略了根本。这种“抓住本质”的能力,不仅仅体现在写作上,更体现在解决实际问题的过程中。通过学习这本书,我开始学会如何更系统地分析问题,如何更精准地表达观点,并且如何有效地影响他人。虽然这本书中的一些方法论,需要我在实际工作中反复练习和体会,但它所提供的这种“结构化思维”的能力,无疑是我未来学习和工作中一笔宝贵的财富。
坦白说,《金字塔原理》这本书,我刚开始读的时候,觉得它有点“硬核”,里面的逻辑结构和方法论,感觉像是为专业人士量身打造的。但是,随着我一点点地啃下去,越发觉得它像是一块“磨刀石”,将我那些杂乱无章的想法,一点点地打磨得锋利而有棱角。书中对于“ MECE原则”的强调,对我来说简直是醍醐灌顶。我以前总是习惯性地将问题拆解得过于细碎,或者遗漏关键部分,导致整个分析都显得不完整。而MECE原则,就像一个精准的尺子,让我能够全面且互不重叠地审视问题,做到“全面覆盖,不重复遗漏”。这不仅在写作上有帮助,在日常的头脑风暴、团队讨论中,也让我能够更有效地组织和引导大家的思路。当然,书中关于“纵向结构”和“横向结构”的讲解,也让我对信息组织有了更深的理解。以前我可能只关注内容本身,而忽略了内容的组织方式如何影响信息的传递效果。现在,我明白了,如何将信息“摆放”好,和“内容”本身一样重要。这本书,虽然需要花点精力去消化,但一旦掌握了其中的方法,你会发现,你的沟通效率和解决问题的能力,都会有一个质的飞跃。
读完《金字塔原理》,感觉像是打开了一扇思考的窗户,虽然书中那些关于“金字塔”的构建方法,关于“观点-论据-背景”的结构,以及如何在信息爆炸的时代抓住重点、清晰表达的原则,我还需要在实践中反复打磨,但它确实为我指明了一条通往高效沟通和清晰思维的道路。我尤其欣赏书中对于“背景-现状-答案”这种思考逻辑的强调,它不仅适用于写作,在日常的沟通交流中,甚至是解决问题时,都能起到事半功倍的效果。我尝试着将这个原理运用到我的工作汇报中,过去那种想到哪儿说到哪儿、信息冗杂的汇报方式,现在有了清晰的框架,让我的领导和同事们更容易理解我的核心观点,也节省了大家的时间。更让我惊喜的是,书中关于“纵向结构”和“横向结构”的区分,让我意识到信息组织并非只有一种模式,而是可以根据不同的目的和受众进行灵活调整。这就像给我配备了一套瑞士军刀,面对不同的信息挑战,我都能找到合适的工具去应对。虽然偶尔会觉得书中的某些例子略显学术化,需要自己花些心思去转译,但总体而言,它提供了一种系统性的思考和表达方法,让我对如何组织思想、如何清晰地传达信息有了全新的认识。
经典。系统。干货。
有效实现沟通,不仅要有想法,还需要有文笔。服务好别人,成就好自己,看透才有大境界。
这本书只要掌握前面20%的内容就很好了。后面的80%都是剖析这20%的内容,举例非常之详细……理解了就不用看后面了。但最后的附录123可以好好看看,算是总结性的。个人评分3.5星
解决问题一章没看下去
虽然Minto老太此书内容编排不合理(不MECE),看着啰嗦——合理分法应是分三大块:一、原理阐述;二、场景应用:1、输入-阅读/信息处理;2、处理-思考分析;3、输出-表达(口头、书面);三、方法训练(册二)——但是帮助很大,因此还是要给高评价滴。另外,此版的译者译得很不错。