具体描述
史蒂芬·柯维被《时代周刊》评为“影响美国历史进程的25位人物之一”。普京感慨：“俄罗斯应该出现这样伟大的思想家。”史蒂芬·柯维的思想和成就，与拿破仑·希尔、戴尔·卡耐基比肩。
●《高效能人士的七个习惯（25周年纪念版）》是一部永恒的畅销书，里程碑式的著作——高居《纽约时报》畅销书排行榜之首长达20多年，总销量超过2500万册，在全球140多个国家以40种语言出版。
●全球管理大师、《基业长青》、《从优秀到卓越》作者吉姆·柯林斯倾情作序。
●《高效能人士的七个习惯（25周年纪念版）》被评为“有史以来具影响力的10大管理类图书之一”，“中国60年来具影响力书籍”，“中国商界经典的培训教材”，“世界500强企业必备培训课程”。获“2011年首都大学生读书节”喜爱图书奖。
●吉姆·柯林斯真情写序，柯维博士对全书内容重新修订，9个子女写给父亲柯维博士的信，媒体对柯维博士最后的一次访谈录，让这部先锋巨著，更加遒劲有力、生机盎然。
“七个习惯”——基于历久弥新效能原则的个人领导力体系，正在改变着美国、中国等世界各地的企业，改变着政府机关和军队，也正在改变着学生和教师，影响力遍及全球所有领域。这种改变甚至可以帮助实现一个国家的强大。
作者简介
史蒂芬·柯维博士，他是美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“很具前瞻性的管理思想家”。
在美国乃至全世界，他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。他是世界备受推崇的领导工作专业，家庭问题专家，教师，企业组织顾问，在领导管理理论，家庭与人际关系，个人管理等领域久负盛名。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT＆T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国专业的企业家和管理者也深受其思想的启发。每年，来自全球的个人、家庭、企业、教育界及政府领导者的受教生更是高达数百万人之多。
他是全球很大的、为组织和个人提供培训和管理咨询的世界高端机构——富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小型企业及政府职能部门都有建设性的合作关系。
作为9个孩子的父亲，50个孙辈的祖父，柯维博士曾于2003年被授予“优佳父亲奖”，他将此看成是他此生得到的很有意义的奖项。
目录信息
致父亲 柯维家族致一位高效能的父亲
前 言 变化的世界 不变的原则
如何使用本书
七个习惯的简要定义与架构图
第一部分 重新探索自我
第一章 由内而外全面造就自己
付诸行动
第二章 七个习惯概论
付诸行动
第二部分 个人领域的成功：从依赖到独立
第三章 习惯一：积极主动——个人愿景的原则
付诸行动
第四章 习惯二：以终为始——自我领导的原则
付诸行动
第五章 习惯三：要事第一——自我管理的原则
付诸行动
第三部分 公众领域的成功：从独立到互赖
第六章 人际关系的本质
付诸行动224
第七章 习惯四：双赢思维——人际领导的原则
付诸行动
第八章 习惯五：知彼解己——移情沟通的原则
付诸行动
第九章 习惯六：统合综效——创造性合作的原则
付诸行动
第四部分 自我提升和完善
第十章 习惯七：不断更新——平衡的自我提升的原则
付诸行动
第十一章 再论由内而外造就自己
付诸行动
后 记 对史蒂芬柯维博士的最后一次访问
附 录
附录一 第四代的时间管理——高效能人士的一天
附录二 答读者问
附录三 你是哪种类型的人——生活中心面面观
附录四 处理挑战/机遇问题的索引
致 谢
· · · · · · (收起)
读后感
P6 要改变现状，就要改善自己；要改善自己，先得改变我们看待外界的观点。 P10 只重技巧就仿佛考前临时抱佛脚，纵使有时候顺利过关，甚至成绩还不错，但未经日积月累的苦读，绝无法学得精通，也不能增进心智成长。 P25 如果我们时时忙着展现自己的知识，将何从忆起成长所需的...
评分 评分有中文版翻成《成功人士的七个习惯》，翻译的良心被dog吃了。“高效率”和“成功”是完全不同的概念。高效率的人，不等于世俗意义上的成功人士。如今社会上的“成功”人士，也未见得个个高效率，尸位素餐的多的是。只能说中文社会，想成功想疯了，而且是狭义的成功，即成功就是...
评分 评分用户评价
这本书让我对“循环增效”有了更深刻的理解。我之前总觉得，事情做完了就做完了，不存在什么“循环”的概念。但是，《高效能人士的七个习惯》让我看到，每一个习惯的养成，都会为下一个习惯的养成打下基础，并且它们之间是相互促进、相互影响的。我发现，当我开始“积极主动”地去管理我的时间，并“以终为始”地设定我的目标时，我的“要事第一”就能更容易地实现。而当我成功地“要事第一”时，我就会对我的能力和价值有更强的信心，这又进一步增强了我的“积极主动”性。同样，“知彼解己”和“双赢思维”让我建立了良好的人际关系，而良好的人际关系又反过来支持我的“要事第一”，因为很多事情都需要与人合作完成。这种良性的循环，让我看到了持续进步的巨大潜力。它让我明白，成功的道路不是一次性的爆发，而是一种持续的、螺旋式上升的过程。
评分最近我一直在思考如何提升我的人际关系，尤其是与家人和同事之间的沟通。之前我总是习惯于直接表达我的想法，有时甚至会忽略对方的感受，导致一些不必要的误会和冲突。读了《高效能人士的七个习惯》之后，我才意识到“知彼解己”的重要性。它不仅仅是倾听对方的话语，更是要去理解对方的真正意图和感受，站在对方的角度去思考问题。这让我开始有意识地去练习积极倾听，学会在沟通中更多地提问，而不是急于给出答案。我发现，当我真正用心去倾听并尝试理解对方时，沟通的质量会发生天翻地覆的变化。对方会感受到被尊重和被理解，沟通的阻力也随之减小。而且，“双赢思维”的理念也给了我很大的启发。我一直觉得在人际交往中，总有一方要做出牺牲，而这本书却告诉我，我们可以寻找一个对双方都有益的解决方案。这需要我们有开放的心态和创造性的思维，去发现那些看似不可能的共赢之处。我开始在与同事合作项目时，主动寻求双方的共同利益，而不是只关注自己的需求。这种转变不仅让我们的合作更加顺畅，也建立了更牢固的信任关系。这本书真的让我看到了人际交往的另一种可能性，它不再是充满摩擦和妥协，而是一种积极的、互助的关系。
评分这本书让我对“个人愿景”有了全新的认识。我一直以为写下人生目标或者愿望清单就足够了，但《高效能人士的七个习惯》却强调了“以终为始”的更深层次含义。它不仅仅是设定目标，更是要清晰地描绘出自己希望成为什么样的人，希望留下什么样的遗产。我花了很多时间去思考我的核心价值观，我希望我的生命如何被定义。这个过程并非易事，它需要深刻的自我反思和诚实的自我审视。但是，一旦我找到了我的“终点”，我就可以更清晰地规划我的“起点”和前进的路线。我开始将我的日常工作和生活，与我的个人愿景联系起来。我发现，很多看似琐碎的事情，如果它们能够服务于我的长远愿景，那么它们就会变得有意义。相反，如果它们偏离了我的愿景，我就会更加果断地放弃。这种“以终为始”的思维方式，让我不再盲目地追求所谓的“成功”，而是更加专注于实现我内心真正渴望的生活。它是一种深刻的内在指引，让我的每一个选择都更加有方向感。
评分我一直是个比较被动的人，习惯于等待机会，而不是主动去创造机会。读了《高效能人士的七个习惯》之后，我才真正理解了“积极主动”的含义。它不仅仅是做好分内的事情，更是一种选择，一种承担起自己责任，并为自己的生活负责的态度。我以前总喜欢把自己的不如意归咎于外部因素，比如环境不好，或者别人不支持。但是，这本书让我看到了，即使在有限的环境下，我们依然拥有选择自己回应的自由。我开始练习识别那些我无法控制的事情，然后将我的精力集中在我能够影响和改变的事情上。这种转变让我感到前所未有的力量。我不再是一个被命运摆布的棋子，而是能够主动地去 shaping 我的未来。我开始主动地去学习新知识，主动地去和领导沟通我的想法，主动地去承担更多的责任。我发现，当我变得更主动时，周围的人也开始更积极地回应我，我的机会也随之增多。这种积极主动的力量，是一种滚雪球效应，越主动，越能吸引积极的结果。
评分“要事第一”这个习惯对我来说，简直就是救世主。我一直是个时间管理上的“灾难”，每天都被各种事情淹没，总是感觉忙不完。这本书提供的框架，尤其是四象限法则，让我看到了事情的真正优先级。我不再仅仅是处理那些“紧急”的事情，而是开始有意识地去安排那些“重要但不紧急”的事情，比如学习、锻炼、与家人高质量的相处。刚开始的时候，我发现自己很难从那些“紧急”的事情中抽身，总觉得如果不立即处理，就会出现问题。但是，当我坚持了一段时间，并且看到那些“重要但不紧急”的事情开始积累起来，并产生积极影响时，我才真正体会到它的力量。我发现，很多所谓的“紧急”事情，如果我之前能够做好“重要但不紧急”的事情，它们根本就不会出现。这种前置的规划和执行，让我从被动的“救火队员”变成了主动的“防火员”。现在，我能够更从容地应对工作和生活中的各种挑战，因为我知道我真正应该做什么，并且我正在朝着那个方向稳步前进。
评分这本书让我深刻地体会到了“知彼解己”的力量。我以前总觉得沟通就是把自己的想法说出来，从来没想过要真正去理解对方。我常常会因为别人的观点和我的不一样，而产生抵触情绪，甚至直接反驳。读了这本书之后，我才意识到，很多时候，我们并没有真正听懂对方在说什么，更没有去理解他们话语背后的感受和需求。我开始练习“同理心倾听”，尝试着去设身处地地为对方着想，去感受他们的情绪。当我这样做的时候，我发现很多原本棘手的沟通都变得容易了。对方会感受到被理解和尊重，他们也更愿意敞开心扉。而且，“双赢思维”也让我看到了合作的无限可能。我不再把人际关系看作是一种零和博弈，而是积极地寻找能够让双方都受益的解决方案。这不仅让我在工作中的合作更加顺畅，也让我和家人的关系更加融洽。我知道，这需要持续的练习和耐心，但这本书为我提供了一个非常清晰的指导方向。
评分“综合管理”这个习惯，对我来说，是前面几个习惯的升华。我之前一直觉得，生活就像是一个个独立的事件，我需要分别去处理。但是，这本书让我看到了，所有的事情都是相互关联的，它们共同构成了我的生活。我开始学习如何将我的“积极主动”、“以终为始”和“要事第一”这些习惯整合起来，形成一种整体的、有机的管理模式。我不再是零散地应对生活，而是有意识地去创造一种和谐、平衡的状态。比如，我会在制定个人愿景之后，将它转化为具体可行的“要事第一”的计划，并且通过“积极主动”的态度去执行。在这个过程中，我也会运用“知彼解己”和“双赢思维”来处理与他人的关系。这种综合的管理方式，让我感到生活不再是杂乱无章，而是有序、高效且充满意义。它是一种整体的智慧，让我能够更好地驾驭我的生活，并朝着我真正想要的方向前进。
评分这本书对我最大的改变，是让我开始关注“更新自己”。我之前一直以为，只要不断地学习新的知识和技能，就是“更新自己”。但是，《高效能人士的七个习惯》让我看到了“更新自己”的更广阔的维度，它不仅仅是智力上的提升，还包括身体、心灵和精神的全面发展。我开始有意识地去照顾我的身体，保证充足的睡眠和健康的饮食。我开始花时间去反思我的思想，保持积极乐观的心态。我甚至开始去探索我的精神世界，寻找生命的意义和目的。我发现，当我从这四个方面都进行“更新”时，我的整体能量和效率都会得到极大的提升。我不再感到疲惫和倦怠，而是充满活力地去迎接每一天的挑战。这种持续的自我提升，让我看到了无限的可能，也让我更加享受生活的过程。这本书不仅仅是一本书，更是一种生活方式的引领。
评分这本书给我最深刻的感受是，真正的改变源于内在。我一直以为改变自己需要外部的刺激或者强大的决心，但《高效能人士的七个习惯》却告诉我，力量来自于我们内心的原则和选择。书中提到的“要事第一”让我重新审视了我的时间管理方式。我过去常常被各种紧急但不重要的事情占据，而真正重要的事情却一再被搁置。这本书提供了一个非常有用的工具——四象限法则，让我能够清晰地辨别事情的轻重缓急，并优先处理那些能够带来长远价值的“重要但不紧急”的事情。刚开始践行的时候，我发现自己很不习惯，总是想要去做那些立即可见效果的事情。但是，当我坚持了一段时间后，我惊喜地发现，那些之前让我焦虑的“重要但不紧急”的事情，现在都变得有条不紊，并且开始产生积极的回报。我不再感到被时间追赶，而是能够更加从容地规划我的生活。更重要的是，它让我明白了，高效能不是表面上的忙碌，而是内在的自律和对优先级的清晰认识。这本书不教你如何更快地跑步，而是教你如何选择正确的赛道，然后以更稳健的步伐前进。
评分这本书真的彻底颠覆了我对“成功”的理解，以前我总觉得成功就是不断地学习新技能，追求更高的职位，或者积累更多的财富。然而，《高效能人士的七个习惯》却像一盏明灯，指引我看到了更深层次的自我成长和内在驱动力。它不是教你如何“做”更多的事情，而是教你如何“成为”一个更高效、更有影响力的人。我尤其喜欢书中强调的“以终为始”的思维方式，它让我开始反思自己真正的人生目标和核心价值观。很多时候，我们忙忙碌碌，却不知道自己到底在追求什么，最终迷失在日常的琐碎之中。这本书提供了一个框架，帮助我理清思绪，找到真正重要的东西，然后围绕这些目标来规划我的生活。它不是一本速成手册，而是一种人生哲学，需要时间去体会和践行。我发现，一旦我开始将“以终为始”的原则运用到我的工作和生活中，我的决策变得更加明智，我的时间分配也更加合理。我不再被突发事件牵着鼻子走，而是能够主动地创造和影响我的生活。这种内在的掌控感，比任何外在的成就都让我感到满足。这本书的影响是潜移默化的，它改变了我看问题的方式，也改变了我对待自己和他人的态度。
评分公司的HRBP送我的礼物，参加培训这么久了，感觉自己总是时间不够管理自己，变得更好更美更有气质，那就看看这本书吧。哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈
评分啰嗦
评分源头是阿德勒的目的论，这个可以粉碎精神分析的决定归因之毒。有发心，有改变决心，积极主动，通过四个象限分重要度，有始有终。有同理心倾听，那么就知己知彼，双赢和综合效应。不断地LOOP跑，进行完善。
评分这本堪称经典 @@
评分2016年4月9日读毕，这是读完的第700本书，也是和济南趁早集体读的第一本书。“七”意味着创造，这是新的开始。我的收获主要有：（1）这本书是关于如何更好生活的书。（2）这本书的主题是“我就是道路”。（3）个人积累能力，获得个人独立，是达到互赖共赢的关键。（4）这本书从本质上是《圣经》的翻版，作者也坚持每天读《圣经》反省自己。（5）由内而外，掌控可以掌握的因素，做好“重要而不紧急的事”，是生活从容，工作得心应手的法门。
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