具体描述
作者简介
陈春花
华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师，新希望六和股份有限公司联席董事长、首席执行官，新华都商学院联合创始教授。
作者曾获2006、2009两届中国教育部高等学校人文社会科学优秀著作三等奖，2007中国最佳本土商业作者奖，机械工业出版社60周年“最具影响力作者”奖，并蝉联四届华南理工大学“我最喜爱导师”称号。
作者发表著作20多部，其中代表作《领先之道》、《经营的本质》、《超越竞争》、《中国企业的下一个机会》、《冬天的作为》、《管理的常识》、《从理念到行为习惯》，主编教材《组织行为学》、《管理沟通》、《企业文化》、《品牌战略管理》，主编“21世纪公共管理与行政管理系列教材”，近3年发表核心期刊论文200多篇。作者另著有随笔集《掬水月在手》、《在苍茫中点灯》、《手比头高》、《从现在出发》、《让心安住》和《让心淡然》。
目录信息
前言管理是经典而非时尚
上篇管理的本质：效率
如何真正理解管理，让管理发挥作用，取决于对管理本质
的理解，管理的本质就是提高效率。
第一章劳动生产率2
泰勒与劳动生产效率《科学管理原理》2
第二章组织效率13
福列特的四个管理基本原理《福列特论管理》13
法约尔与组织效率最大化《工业管理与一般管理》26
韦伯与现代组织管理《社会组织与经济组织理论》34
管理行为中的有限理性判断《管理行为》43
我们常常关注组织而忽略个体《组织与管理》53
第三章人的效率64
人际关系中关键活动是激励人《工业文明的社会问题》64
巴纳德的意义和经理人员的意义《经理人员的职能》74
领导方式的有效性取决于环境条件《让工作适合管理者＞89
如何有效地激发员工的工作积极性《再论如何激励员工》96
人的潜能和价值《人类激励理论》105
下篇管理的特征：结果评价
结果评价是这些经典的管理研究成果价值贡献的核心特征，
同时也是管理活动的基本特征。
第四章企业管理基本原理114
管理者必须卓有成效《卓有成效的管理者》114
管理实践的基本原理“彼得·德鲁克先生管理系列”124
企业是什么《管理的实践》144
创新需转化为行动及结果《创新与企业家精神》150
第五章企业管理的领域155
在合适的时间做合适的事情《营销原理》155
竞争力与组织管理的关系《Z理论》172
远离竞争《竞争战略》181
产品意图《竞争大未来》194
重塑企业的经营《营销想象力》204
选择成就卓越《选择卓越》213
如何让管理者胜任《领导梯队》220
· · · · · · (收起)
读后感
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评分先说结论:如果买这本书是为了跟别人聊天时装逼的话，那这本书值五星。如果买这本书是为了解决你遇到的管理难题或者想为你组建公司管理层提供某些思路的话，看这本书就是浪费时间。 当真正去创业或者去做生意的时候，你面对的是一个个具体的问题，而解决这些问题的方法是一个个...
评分不管什么样归纳分析的原理，管理的本质就是提高效率。对于知识型企业而言，组织最重要的功能激励人的效能发挥，组织变革根据外部环境的变化来主动调整，核心也是面对变化和问题来激活战斗力。 科学分工造就了现代企业管理的推行，通过 专业化能力和等级制度来有效分工合作。 管...
评分先说结论:如果买这本书是为了跟别人聊天时装逼的话，那这本书值五星。如果买这本书是为了解决你遇到的管理难题或者想为你组建公司管理层提供某些思路的话，看这本书就是浪费时间。 当真正去创业或者去做生意的时候，你面对的是一个个具体的问题，而解决这些问题的方法是一个个...
评分管理的变化 1、无边界组织 无边界管理更好，要协调彼此的行为，就要各自承担责任，各自完成自己的任务，每个人都需要为组织目标作出贡献。 组织需要好的信息平台、有效的沟通、承担的责任以及自律的文化，这些都是让组织更加扁平的基础条件。但这不是互联企业的专利，优秀的...
用户评价
我非常欣赏作者在书中所展现出的那种“人文关怀”。尽管管理的核心目标是提升效率和效益，但作者始终没有忽略人性的重要性。他强调了“尊重”、“信任”和“激励”在管理中的基石作用，并用大量的案例说明了，当管理者真正关心和尊重员工时，往往能够激发出团队更大的潜能。这一点让我觉得这本书不仅仅是一本“工具书”，更是一本能够提升我们作为管理者的人格修养的书。它提醒我，在追求效率的同时，不能忘记我们管理的不是冰冷的机器，而是有血有肉、有情感、有追求的个体。
评分令我印象深刻的还有这本书在处理“争议性”管理思想时的态度。有些管理理论在实践中存在着很大的争议，甚至被批评为“不人道”或“无效”。而这本书并没有回避这些争议，而是选择了一种更为开放和包容的态度，去分析这些理论产生的背景，以及它们在特定情境下的合理性。作者并非一味地赞扬或否定，而是鼓励读者带着批判性思维去理解和运用这些理论。这种处理方式，让我觉得这本书更加成熟和可靠，因为它没有试图将复杂的管理世界简单化，而是承认了其固有的复杂性和多样性，并引导读者在这个复杂性中寻找适合自己的解决方案。
评分我特别喜欢这本书在讲解过程中所采用的叙事方式。它不是那种冷冰冰的理论灌输，而是通过一个个生动的故事、一段段真实的访谈，甚至是作者自身在实践中遇到的困境与思考，来引出管理的核心要义。这种叙事方式极大地降低了阅读的门槛，让我这个对管理理论并非专业出身的读者，也能在不知不觉中被吸引，并且能够将书中的道理与自己的工作和生活联系起来。我记得有一次，在读到关于“授权”的章节时，作者分享了一个他自己亲身经历的小故事，关于他如何从一开始的“事必躬亲”到逐渐学会放手，将责任交给团队成员，并在过程中出现的各种摩擦和调整。这个故事的细节非常真实，让我感同身受，也让我开始反思自己在团队管理中是否也存在类似的“控制欲”在阻碍着团队的成长。
评分这本书的结构安排也相当巧妙。它并没有按照某个固定的、僵化的框架来推进，而是仿佛在引导读者进行一次探索之旅。每一章节的内容都像是为前一章节的讨论提供了一个新的视角，或者延伸出更深层次的问题。这种循序渐进的阅读体验，让我在学习管理知识的同时，也体验到了思维的拓展和升级。作者在不同章节之间，会时不时地进行一些巧妙的呼应，将看似独立的管理理念串联起来，形成一个有机整体。这让我感觉自己不仅仅是在阅读一本关于管理的书，更像是在与一位经验丰富的老友进行一场深入的交流，他用他的智慧和经验，帮助我拨开重重迷雾，看到管理背后更本质的东西。
评分最近又翻开了我的书架，目光不经意间落在了那本《我读管理经典》上。说实话，一开始拿起这本书，我并没有抱有多大的期待，毕竟市面上关于管理的书籍实在太多了，内容也往往大同小异，充斥着各种空泛的理论和遥不可及的案例。然而，当我沉浸在这本书的文字中时，我才发现它并非泛泛之辈。它不像那些堆砌辞藻、故弄玄虚的著作，而是以一种非常接地气、甚至有些朴实的方式，将那些看似高深的“管理经典”解读得深入浅出。这本书的作者似乎有着一种独特的功力，能够捕捉到那些被无数人引用却未必真正理解的理念的核心，并用自己的语言重新诠释，让它们焕发出新的生命力。
评分这本书也让我认识到，管理不仅仅是关于“管理别人”，更是关于“管理自己”。许多时候，我们之所以在管理过程中遇到困难，根源在于我们自身的认知偏差、情绪管理不当，或者沟通方式的欠缺。书中对于“自我认知”和“情绪智商”的探讨，让我开始审视自己在这些方面的不足，并尝试做出一些改变。比如，在处理团队成员的意见不合时，我学会了更冷静地倾听，而不是急于反驳；在面对工作压力时，我尝试去寻找更健康的排解方式，而不是将负面情绪带给团队。这些微小的改变，都让我感受到了书中的力量。
评分这本书的语言风格也相当吸引人。它没有使用那些晦涩难懂的术语，而是用一种平实、幽默、甚至带有一点点个人情怀的语言来阐述观点。阅读起来丝毫不会感到枯燥乏味，反而像是和一位博学而又风趣的朋友聊天。作者在一些关键的论点上，会用一些形象的比喻来帮助读者理解，这些比喻往往非常贴切，并且具有很强的画面感，让抽象的管理概念变得生动起来。我发现自己会在读到一些精彩的段落时，忍不住会心一笑，或者陷入沉思。
评分总而言之，《我读管理经典》这本书对我而言，是一次非常愉快的阅读体验，更是一次深刻的学习和反思。它不仅为我提供了许多关于管理的有价值的见解和方法，更重要的是，它改变了我对管理的认知，让我更加深刻地理解了管理背后的哲学和人文关怀。这本书并非一蹴而就的“成功秘籍”，而是激发读者思考，引导读者探索的“启迪之书”。我会将这本书推荐给所有希望在管理领域有所建树，或者只是希望更好地理解团队协作和组织运作的人。
评分当我读到关于“变革管理”的部分时，我尤其感到受益匪浅。在当今快速变化的商业环境中，变革几乎是不可避免的。然而，许多组织在面对变革时，往往会遭遇巨大的阻力，导致变革的失败。这本书系统地分析了变革过程中可能遇到的各种挑战，并提供了一系列切实可行的应对策略。它强调了沟通、参与和持续的反馈在变革中的关键作用，并提醒管理者要做好充分的准备，去应对变革带来的不确定性和员工的抵触情绪。这一点对于我当前所面临的工作挑战，有着直接的指导意义。
评分在阅读过程中，我经常会停下来，在书页的空白处写下自己的思考和感悟。这本书就像一面镜子，照出了我在管理实践中的不足，也启发了我如何去改进。比如，在关于“领导力”的讨论中，作者并没有强调某个特定的领导风格有多么优秀，而是强调了“情境领导”的重要性，即根据不同的团队成员和工作任务，采取不同的领导方式。这一点对我触法很深，因为我之前一直倾向于将自己固定在某种“理想”的领导模式上，却忽略了实际情况的千差万别。这本书让我意识到，真正的管理智慧在于灵活应变，而不是死守教条。
评分说了跟没说仿佛都一样
评分管理经典著作的读书笔记和结合中国现实的阐述，对了解管理本质很帮助。
评分清单书
评分个人的管理读书笔记，也是一个管理思想变化的总结，也是一个书单
评分清单书
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