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发表于2024-11-24
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陈春花
华南理工大学工商管理学院教授、博士生导师,新希望六和股份有限公司联席董事长、首席执行官,新华都商学院联合创始教授。
作者曾获2006、2009两届中国教育部高等学校人文社会科学优秀著作三等奖,2007中国最佳本土商业作者奖,机械工业出版社60周年“最具影响力作者”奖,并蝉联四届华南理工大学“我最喜爱导师”称号。
作者发表著作20多部,其中代表作《领先之道》、《经营的本质》、《超越竞争》、《中国企业的下一个机会》、《冬天的作为》、《管理的常识》、《从理念到行为习惯》,主编教材《组织行为学》、《管理沟通》、《企业文化》、《品牌战略管理》,主编“21世纪公共管理与行政管理系列教材”,近3年发表核心期刊论文200多篇。作者另著有随笔集《掬水月在手》、《在苍茫中点灯》、《手比头高》、《从现在出发》、《让心安住》和《让心淡然》。
市图,226页。读过作者的《管理的常识》,想读她的《领先之道》《经营的本质》等。 《福列特论管理》《社会学的基本概念:经济行动与社会团体》《管理行为》《经理人员的职能》《让工作适合管理者》《动机与人格》《管理:使命、责任、实务》《管理的实践》《营销原理》《Z理论》《领导梯队》
评分知识图谱类书籍
评分市图,226页。读过作者的《管理的常识》,想读她的《领先之道》《经营的本质》等。 《福列特论管理》《社会学的基本概念:经济行动与社会团体》《管理行为》《经理人员的职能》《让工作适合管理者》《动机与人格》《管理:使命、责任、实务》《管理的实践》《营销原理》《Z理论》《领导梯队》
评分原来我是管理学专业的。
评分非常值得一读。对管理的一些方面有入门的作用。陈老师的评语也非常有深度,有实践。说实话陈老师早期的书还是非常不错的。
先说结论:如果买这本书是为了跟别人聊天时装逼的话,那这本书值五星。如果买这本书是为了解决你遇到的管理难题或者想为你组建公司管理层提供某些思路的话,看这本书就是浪费时间。 当真正去创业或者去做生意的时候,你面对的是一个个具体的问题,而解决这些问题的方法是一个个...
评分不管什么样归纳分析的原理,管理的本质就是提高效率。对于知识型企业而言,组织最重要的功能激励人的效能发挥,组织变革根据外部环境的变化来主动调整,核心也是面对变化和问题来激活战斗力。 科学分工造就了现代企业管理的推行,通过 专业化能力和等级制度来有效分工合作。 管...
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