ad holder

避开错误决策的4个陷阱 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


避开错误决策的4个陷阱

简体网页||繁体网页
[美]悉尼·芬克斯坦(Sydney Finkelstein)
江西人民出版社·后浪出版公司
后浪
景婧
2016-10
248
42.00元
平装
9787210085980

图书标签: 决策  思维  管理  管理学  个人管理  心理学  经管  成长   


喜欢 避开错误决策的4个陷阱 的读者还喜欢




点击这里下载
    


想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

发表于2024-04-24

避开错误决策的4个陷阱 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024

避开错误决策的4个陷阱 epub 下载 mobi 下载 pdf 下载 txt 电子书 下载 2024

避开错误决策的4个陷阱 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024



图书描述

管理学三大权威首度联手构建决策防御体系

至少可以将你犯错的概率降低83%!

...................

※编辑推荐※

★首次决策防御体系,让你的决策失误率至少降低83%!

决策最重要的是什么?不能失误!本书深入分析人类的决策思维模式,找出四大思维陷阱,继而针对性地给出四大防御步骤。教你根据具体情况,调整防御侧重点,搭建自己的决策防御体系,助你避开危险的决策陷阱。

★管理学界三大权威,联手教你如何做出最不坏的决策

纵然是睿智且有责任感的大人物,掌握最为充分的信息,怀有极大的善意,做出的决策也难免犯错,甚至是带来可怕的灾难,这样的例子不胜枚举。听过许多决策的方法,为何仍难以作出最不坏的决策?针对这一问题,美、英两国顶级商学院的教授,首次联手,总结决策领域权威研究成果,构建牢不可破的决策防御体系,保证让你的决策至少是最不坏的。

★轰动台湾政、学、商三界,精英人士口碑相传,证明本书尤其适合华人组织。

本书甫一被引入宝岛台湾,即可洛阳纸贵,政界、商界的高端领导者几乎人手一本,朱立伦、陈菊等政界大佬更是大呼受益匪浅并亲自撰文推荐。

...................

※内容简介※

人人都会犯错,哪怕是最为睿智的领导者,都不免做出过错误的决策,甚至于带来灾难性的后果。有些人智慧超群,但面对惨败,还会心有不甘坚信自己当初的决策是正确的:有 30 年防灾应变经验的专家官员,还是避不开误判卡特里娜飓风的灾害影响;食品业泰斗桂格公司,在并购思蓝宝一案上栽了大跟头;二战时日本海军大将山本五十六,执意攻占中途岛,反造成战局逆转,日军一败涂地;三星总裁李健熙对汽车近乎偏执的热爱,最后变成扼杀三星集团的绞索;美国总统肯尼迪刚上任 90 天,却策划出入侵古巴结果惨败的拙劣行动。

问题出在我们先天性“一次一计划”的大脑设计,要想防错避险,必须依靠后天的努力。

三位战略与决策领域的顶级专家,从人类的思维模式出发,结合大量的著名案例,总结了决策时会对我们造成干扰的 4 个思维陷阱,并针对性地构建了防御体系。运用这一体系,我们便能提前将导致决策失败的因子扼杀,为自己赢得更多的成功筹码。

避开错误决策的4个陷阱 下载 mobi epub pdf txt 电子书

著者简介

悉尼·芬克斯坦(Sydney Finkelstein) 世界排名前十的达特茅斯大学塔克商学院教授,领导力领域世界级学者,著有《从辉煌到湮灭》(Why Smart Executives Fail),对决策失败的原因分析在商、学两界具有广泛影响力。

乔·怀特海(Jo Whitehead) 英国阿什里奇商学院附属的企管研究机构策略管理中心主任,该校数度位居英国商学院的榜首。曾任职于波士顿咨询集团,在决策学领域,兼具深厚的学识和丰富的实践经验。

安德鲁·坎贝尔(Andrew Campbell) 英国阿什里奇商学院教授,擅长分析决策相关的实际案例。

三位管理学大师,均致力于研究“决策为什么会失败”,各有所长,相得益彰。共同构建了决策防御体系,期望为读者将决策的风险降到最低。本书已成为《哈佛商业评论》决策管理经典。

景婧,上海外国语大学博士,曾译《超能陆战队》《超长的经济周期》等。

郑赛芬,上海外国语大学博士,曾译《头脑特工队》《坠落天使》等。


图书目录


避开错误决策的4个陷阱 pdf epub mobi txt 电子书 下载
想要找书就要到 小哈图书下载中心
立刻按 ctrl+D收藏本页
你会得到大惊喜!!

用户评价

评分

3个错误决策:模式识别、情感标记、一次一计划 4个可能陷阱:误导性经验、误导性预判、不适当个人利益、不适当情感依附 3个可能方案:提醒自己、引入新内容、环节透明

评分

#悦独#作者结合政商界的著名决策案例得出四个决策陷阱,误导性经验、误导性判断、不适当的个人利益、不适当的情感依附,有对问题的分析,还有应对举措。世界上没有不会做错误决策的圣人,工作经验不是用一个方法处理问题三十年,而是三十年里试着用不同的方法处理那些看似相同的问题。

评分

2018-54。基于思维形成过程得出的人类决策局限性的分析,很有说服力。但是应对措施感觉一般。

评分

玩转大脑误区

评分

大脑为了节约精力、高效处理,绝大多数情况下做出的决定都是在无意识状态下进行的 | 模式识别的两个好处:一是决策速度快,二是信息不全也可以做决策 | 提供新经验、数据及分析;组织团队辩论和挑战;引入管理团队机制;加强决策过程的监控

读后感

评分

评分

评分

当一个孤家寡人的时候,觉得犯错是件很好的事儿。每次犯错就意味着一次成长。但错误也不是谁都犯的起的,代价可能太大。比如一个创业者,就要时刻准确评估市场的风向,要懂得规避种种风险。不然处于萌芽阶段的“小蚂蚁”,随时都可能被市场“误伤“踩死。 其实不单单是创业者...  

评分

评分

类似图书 点击查看全场最低价

避开错误决策的4个陷阱 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024


分享链接









相关图书




本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度google,bing,sogou

友情链接

© 2024 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有