图书标签: 职场 心理学 思维 成长 你为什么而工作 自我管理 方法论 我想读这本书
发表于2024-11-05
你为什么而工作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
《你为什么而工作:价值型员工进阶指南》是一本颠覆我们认知常识的书。
为什么全世界“消极怠工”员工的数量是热爱工作的“敬业”员工的两倍?
为什么你身边绝大部分的人,很少体会到工作的满足感?
为什么对于绝大多数人来说,工作是单调无聊、毫无意义、浪费生命的?
为什么公司里那些为了鼓舞员工士气、激励员工努力的机制反而降低甚至完全打消了员工工作的积极性?
西方最著名心理学家之一巴里•施瓦茨,长期从事社会行为与心理学研究。他发现两个多世纪以来,我们完全被亚当•斯密等经济学大师的观点误导了,无论是社会,还是个体的人,我们一直被灌输着关于工作的一些错误观点,如人们做事情是因为“有利可图”,工作是为了获得报酬,为了养家糊口。
在本书中,巴里•施瓦茨分析了真正激励人工作的内在因素。工作有好工作与坏工作之分,但是与行业和职位无关,清洁工、理发师、作业员都有成为让人满意的工作的潜力,真正的关键不在薪水,而在于自主权、变化性、技能提升与成长空间、以及与他人幸福的关联度。
了解工作背后的深层原因,使得我们能正确设计更好的工作环境,更了解如何激励团队,帮助自己找到工作的意义,真的拥有一份好工作。
年轻人对比较机械琐碎、需要耐心专注的工作往往承受力不高,所以经常容易跳槽。作为年轻的一代,应当去注重培养自己对待工作的专注力和持久力,毕竟很多行业是需要通过专注、坚持才能达到一定成就的。推荐这本书给即将走上工作岗位的年轻人静下心来认真读一读。
张颐武 北京大学中文系教授
我们很多员工把自己的工作成果拿给主管和同事看的时候,心里是忐忑不安的,因为担心细节做得还不够好。工作成果并不限于产品本身,你做一个PPT也好,做一个报表也好,做一个内部分享也好,追求细节完美都是要付出额外的心血和精力的。
罗永浩 锤子科技创始人
巴里•施瓦茨教授一直以来都是美国最敏锐和最富有同情心的观察者之一,如果你希望让自身或团队的工作更富有意义,你可能需要好好地品读一下这本睿智且充满力量的书。
丹尼尔•H•平克 ,《驱动力》作者
该书是熔铸作者多年心血的潜心之作,阐述了对于“你为什么工作”这个问题的深刻洞察。强烈推荐,发人深省!
艾米•瑞斯尼沃斯基 耶鲁大学组织行为学教授
本书历数几个世纪以来的商业和工业运营模式,用轻松愉快、通俗易懂的方式,娓娓揭示出支撑我们如何工作以及为什么工作的道德基础。如果你已有一份工作,或者你希望未来有一份工作,那请好好读一读本书吧。
拉兹洛•博克 谷歌人力运营高级副总裁 ,《重新定义团队》作者
巴里•施瓦茨,美国宾夕法尼亚州斯沃斯莫尔学院的心理学教授,被认为是继诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔•卡尼曼之后,西方最具影响力的心理学家之一。目前为止,他已出版的书籍达10本,在专业期刊上发表的文章也达百余篇。施瓦茨之前出版的《选择的矛盾:为什么多即是少》被《商业周刊》和《福布斯》杂志评选为年度十大顶级商业图书之一,并且被翻译为25种语言。
很精辟的一本小书。基本上阐释的就是工作需要有使命感以及工作也是一种自我实现的预言。对于工作中的很多问题并没有继续深挖。毕竟身处学界,与真实的商业世界差距还是很大的。架空起来看问题是缺乏事实依据的。
评分可以实际应用的理论很少,更大程度上是引发思考
评分i'm self-motivated already, no need of 鸡血
评分工作分三种,第一种是养家糊口的工作,只在乎报酬,你很难在其中获得自主性,并且随时可能换工作;第二种是为追去更高成就的职业,你关注的是自己的提升与进步,认为能力越高,获得的报酬就越高;第三种是带着使命工作,这种工作观满意度与成就感最高,你觉得你的工作无人替代,世界上只有你更胜任此时此地的工作。你将工作当成生命最重要的一部分,愿意将自己奉献给工作,用工作彰显生存意义,让世界变得更美好。
评分加薪并不如我们所预期的那样刺激工作效率,这个挺新的。以及绝大多数人认为自己是为了更高目标而工作,同时认为别人是为了钱而工作这里真是……
1.工作是怎么变的讨厌的? 繁重工作和无所事事报酬一下,就会变得懒惰。人性是懒惰的,有一件事上流水线,就是报酬,亚当斯密的设计,遍布许多行业。 2.带着使命感工作 当人们把工作视为意义,视为使命的时候,他做的就会超出工作要求的范畴。只执行岗位职责是无法超预期的。 3...
评分1 昨天收到朋友寄来的书《你为什么而工作——价值型员工进阶指南》。在此,表示感谢。 这本书是一本比较薄的小书,由《商业周刊》、《福布斯》“年度十大顶级商业图书”的作者、美国宾夕法尼亚州斯沃斯莫尔学院的心理学教授巴里.施瓦茨所著。 北大中文系教授张颐武推荐说道...
评分书评: 作者提到“要让员工明白,期待拥有一份好工作并不只是幻想,而是完全可以实现的。”所谓的好工作定义是什么呢? 有些员工会自主赋予工作一份意义,然而出于效率和管理需求,往往会被打压。 所以第二章作者想要表达的是要让员工找到薪酬意外的工作的意义。 罗里...
评分你为什么而工作 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024