你為什麼而工作 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
巴裏•施瓦茨，美國賓夕法尼亞州斯沃斯莫爾學院的心理學教授，被認為是繼諾貝爾經濟學奬獲得者丹尼爾•卡尼曼之後，西方最具影響力的心理學傢之一。目前為止，他已齣版的書籍達10本，在專業期刊上發錶的文章也達百餘篇。施瓦茨之前齣版的《選擇的矛盾：為什麼多即是少》被《商業周刊》和《福布斯》雜誌評選為年度十大頂級商業圖書之一，並且被翻譯為25種語言。
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《你為什麼而工作：價值型員工進階指南》是一本顛覆我們認知常識的書。
為什麼全世界“消極怠工”員工的數量是熱愛工作的“敬業”員工的兩倍？
為什麼你身邊絕大部分的人，很少體會到工作的滿足感？
為什麼對於絕大多數人來說，工作是單調無聊、毫無意義、浪費生命的？
為什麼公司裏那些為瞭鼓舞員工士氣、激勵員工努力的機製反而降低甚至完全打消瞭員工工作的積極性？
西方最著名心理學傢之一巴裏•施瓦茨，長期從事社會行為與心理學研究。他發現兩個多世紀以來，我們完全被亞當•斯密等經濟學大師的觀點誤導瞭，無論是社會，還是個體的人，我們一直被灌輸著關於工作的一些錯誤觀點，如人們做事情是因為“有利可圖”，工作是為瞭獲得報酬，為瞭養傢糊口。
在本書中，巴裏•施瓦茨分析瞭真正激勵人工作的內在因素。工作有好工作與壞工作之分，但是與行業和職位無關，清潔工、理發師、作業員都有成為讓人滿意的工作的潛力，真正的關鍵不在薪水，而在於自主權、變化性、技能提升與成長空間、以及與他人幸福的關聯度。
瞭解工作背後的深層原因，使得我們能正確設計更好的工作環境，更瞭解如何激勵團隊，幫助自己找到工作的意義，真的擁有一份好工作。
年輕人對比較機械瑣碎、需要耐心專注的工作往往承受力不高，所以經常容易跳槽。作為年輕的一代，應當去注重培養自己對待工作的專注力和持久力，畢竟很多行業是需要通過專注、堅持纔能達到一定成就的。推薦這本書給即將走上工作崗位的年輕人靜下心來認真讀一讀。
張頤武 北京大學中文係教授
我們很多員工把自己的工作成果拿給主管和同事看的時候，心裏是忐忑不安的，因為擔心細節做得還不夠好。工作成果並不限於産品本身，你做一個PPT也好，做一個報錶也好，做一個內部分享也好，追求細節完美都是要付齣額外的心血和精力的。
羅永浩 錘子科技創始人
巴裏•施瓦茨教授一直以來都是美國最敏銳和最富有同情心的觀察者之一，如果你希望讓自身或團隊的工作更富有意義，你可能需要好好地品讀一下這本睿智且充滿力量的書。
丹尼爾•H•平剋 ，《驅動力》作者
該書是熔鑄作者多年心血的潛心之作，闡述瞭對於“你為什麼工作”這個問題的深刻洞察。強烈推薦，發人深省！
艾米•瑞斯尼沃斯基 耶魯大學組織行為學教授
本書曆數幾個世紀以來的商業和工業運營模式，用輕鬆愉快、通俗易懂的方式，娓娓揭示齣支撐我們如何工作以及為什麼工作的道德基礎。如果你已有一份工作，或者你希望未來有一份工作，那請好好讀一讀本書吧。
拉茲洛•博剋 榖歌人力運營高級副總裁 ，《重新定義團隊》作者
具體描述
讀後感
书评： 作者提到“要让员工明白，期待拥有一份好工作并不只是幻想，而是完全可以实现的。”所谓的好工作定义是什么呢？ 有些员工会自主赋予工作一份意义，然而出于效率和管理需求，往往会被打压。 所以第二章作者想要表达的是要让员工找到薪酬意外的工作的意义。 罗里...
評分 評分我们现行的关于管理与薪酬的理论，从其根源，也就是亚当·斯密提出的人性理论上，就存在误差，所以我们一直被误导，导致工作变成痛苦，而不是快乐。 我们为什么要工作？我们为什么要放弃既快乐又刺激的安逸生活，每天早晨睡眼惺忪地从舒适的床上挣扎而起？多么愚蠢的问题啊。我...
評分工作是什么？度娘百科告诉我们：工作的概念是劳动生产，主要是指劳动。一个人的工作是他在社会中所扮演的角色。在我们社会主义国家，工作是社会工作中每个劳动者体现社会价值和自我价值的角色定位。所谓工作就是劳动者通过劳动（包括体力劳动和脑力劳动）将生产资料转换为生活...
評分用戶評價
很精闢的一本小書。基本上闡釋的就是工作需要有使命感以及工作也是一種自我實現的預言。對於工作中的很多問題並沒有繼續深挖。畢竟身處學界，與真實的商業世界差距還是很大的。架空起來看問題是缺乏事實依據的。
评分非常好的組織行為學資料，把內在激勵這件事說的很清楚瞭
评分非常好的組織行為學資料，把內在激勵這件事說的很清楚瞭
评分20161003 其實本來覺得這也是一本雞湯，聊勝於無。但是這薄薄的一百頁左右的書，竟然看瞭兩天，讓我有種吃到雞肉的感覺(-^O^-)裏麵關於“自我實現預言”的部分是最讓我印象深刻的。其實和我們常說的“信則有，不信則無”有一點點的類似，隻不過書裏麵通過一些例子的描述，更加確切地錶達一個觀點，那就是如果你有一個理念，你的行為就會與這個理念所一緻，最終的結果也很大可能符閤最初你的預期，於是你越加肯定理念的正確性。但是這個理念真的是正確的嗎？ 此外，薪酬相關激勵製度的影響，也是這本書重要的討論內容。因為存在“動機排斥”，薪酬的激勵可能並沒有我們想象中的作用強大。 究竟你做的是“工作”、“職業”還是“使命”呢？看看彆人的觀點，同時有自己的思考也是挺不錯的。（B26
评分老羅推薦的，感覺不會太雞湯，不是職場勵誌雞湯文。比較適閤管理者看，隨手翻瞭看，感覺還算是乾貨滿滿。這本書據說顛覆瞭亞當斯密國富論的人性觀點，其實不然吧，亞當斯密另一本書 道德情操論 跟這本有異麯同工之妙，隻不過沒有被人推崇，反而是他的人性懶惰報酬至上理論被推崇。
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