圖書標籤: 項目管理 管理 職場 PM 漫畫中國式項目管理 職場管理 漫畫 溝通
发表于2024-12-27
漫畫中國式項目管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《漫畫中國式項目管理》主要針對有一定工作經驗,開始承擔一定責任的職場人士。內容上以項目工作為背景,告訴讀者作為項目經理,如何處理項目管理中的具體問題,都是一些比較實用的“小道理”。特彆是在中國特定的管理文化下,當沒有實際權力時,如何能夠推動項目工作的進行。以漫畫的形式展現,配閤一些簡練的文字,目的是歸納與點題,通過漫畫提高閱讀愉悅性,強化印象。書中包括大約50個故事,分為“需求分析”、“項目規劃”、“項目控製”、“團隊溝通”、“項目經理的職業規劃”5個部分,通俗易懂,兼具實用性與趣味性。
蔣昕煒,曾任職於IBM和英特爾公司,目前是包括IBM在內的國內多傢著名企業、培訓機構的客座講師。其課程風格不同於本土學院派及港颱講師,注重西方管理方法在中國本土環境中的應用,並強調職業的項目管理者所必需具備的素質與技能。主要課程涉及基本項目管理流程與思路、項目經理的素質與溝通技能、企業級項目組閤管理與策略、項目風險的控製機製等相關領域。過去5年服務的客戶覆蓋外資(如IBM),本土大中型企業(中移動集團及多個省公司,中石油)、政府部門(如財政部、航天部)、科研機構(中科院電子所)、中小企業等多個層麵,有豐富的企業培訓經驗。
沒什麼。
評分很實用
評分乾貨、實用、靠譜,解決瞭我在工作中的遇到的一些問題並讓我對項目管理有瞭一定認識,如能再介紹一些管理工具及常見方法就更好瞭!
評分有助於初學者形成感性認知,閱讀時間短。
評分沒什麼。
书中更多地是讲项目管理中沟通的技巧。 立项管理 ◆ 项目启动阶段项目经理的工作 >> 在项目的启动阶段,项目经理要沉住气(有时要顶住压力),先把需求、方案与工作模式梳理清楚。这个阶段1天可以解决的问题,在项目的执行阶段有时要用3个月才能解决。 >> 拿到授权...
評分注 :本文并非书评,而是借助《漫画中国式项目管理》《项目管理知识体系指南》两本书,对“项目管理”这一课题进行的主题思考。 1.什么是项目管理 运用有限的资源,在有限的时间内,实现业务目标 2.项目管理的四个阶段 ① 立项阶段 ② 计划阶段 ③ 执行与监控阶段 ④ 收尾与复...
評分注 :本文并非书评,而是借助《漫画中国式项目管理》《项目管理知识体系指南》两本书,对“项目管理”这一课题进行的主题思考。 1.什么是项目管理 运用有限的资源,在有限的时间内,实现业务目标 2.项目管理的四个阶段 ① 立项阶段 ② 计划阶段 ③ 执行与监控阶段 ④ 收尾与复...
評分注 :本文并非书评,而是借助《漫画中国式项目管理》《项目管理知识体系指南》两本书,对“项目管理”这一课题进行的主题思考。 1.什么是项目管理 运用有限的资源,在有限的时间内,实现业务目标 2.项目管理的四个阶段 ① 立项阶段 ② 计划阶段 ③ 执行与监控阶段 ④ 收尾与复...
評分注 :本文并非书评,而是借助《漫画中国式项目管理》《项目管理知识体系指南》两本书,对“项目管理”这一课题进行的主题思考。 1.什么是项目管理 运用有限的资源,在有限的时间内,实现业务目标 2.项目管理的四个阶段 ① 立项阶段 ② 计划阶段 ③ 执行与监控阶段 ④ 收尾与复...
漫畫中國式項目管理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024