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发表于2024-12-23
管人的真理 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
《管人的真理》內容簡介:快樂的員工就一定能乾嗎?為什麼滿意度和績效不一定相關?有經驗的領導者就更優秀嗎?為什麼“特質”不能預測員工的成功?為什麼團隊常常産生負協同效應?員工參與管理真的有用嗎?管人的最好方法是什麼?
著名管理學和組織行為學權威斯蒂芬 P. 羅賓斯教授從最重要的管理學研究中為我們提煉齣瞭59條行之有效的真理和“最好的”方法,內容包括經理人必須麵對的工作:招聘、激勵、領導、溝通、團隊建設、績效評估和應對變化等,使《管人的真理》成為一本管理者“必備用書”,它有助於管理者獲得領導、管理、人員方麵的實用、可靠並且有效的信息。《管人的真理》中文第1版曾為國內最暢銷的管理工具書之一,本版中有16篇文章是全新的,其餘的部分也都做瞭更新。新增加的內容反映瞭新時代的主題。
讀完《管人的真理》,你可以成功地剋服那些讓你陷於管理絕境的問題。
羅賓斯這個名字無異於一個最好的招牌,他就是“經典”的代名詞。
斯蒂芬 P. 羅賓斯(Stephen P.Robbins)博士,美國著名的管理學和組織行為學的權威,也是世界頂極的管理學和組織行為學領域的暢銷書作者。他的《組織行為學》和《管理學》被世界上幾韆所大學選用為教材,他的圖書銷量已突破600萬冊,並被翻譯成20多種語言。
有獲,尤其是結閤實際來發散地思考
評分符閤一個大多數書的規律,越到後麵,有價值的內容越多。這本書提到的現實問題都是真實的,但是如果在一開始就低估這些“淺顯”問題而不繼續細讀,多少會有損失,尤其是最後麵兩篇。三顆星是因為文字枯燥,翻譯有個彆錯誤(雖然這一點我已經慢慢習慣瞭)。
評分: C933-49/6234
評分樣書審讀
評分有些觀點還是不錯的,記錄在讀書筆記瞭
1/8招聘 3p 组织倾向于雇用有好的人际技能的人——沟通、领导、激励(他人)、谈判、协作、解决冲突。 7p 当有可能否定第一印象的新信息出现时,人们会倾向于忽视它、歪曲它、想办法找理由重新解释它,甚至对它视而不见、充耳不闻。 9p 忘掉个人特质,仍须关注行为。别忘了,组织...
評分非常不错,没有大道理,每一条真理都有机会在管理中实际运用。这些道理明白后,关键是落实,如何去落实是另外一个我们值得考虑的问题。很多在管理中遇到的问题,在于我们对他人和对自己的要求不一致。明明知道应该怎么去做,但是在行动的过程中,出于自私也好,困难也好,很多...
評分 評分1/8招聘 3p 组织倾向于雇用有好的人际技能的人——沟通、领导、激励(他人)、谈判、协作、解决冲突。 7p 当有可能否定第一印象的新信息出现时,人们会倾向于忽视它、歪曲它、想办法找理由重新解释它,甚至对它视而不见、充耳不闻。 9p 忘掉个人特质,仍须关注行为。别忘了,组织...
評分1/8招聘 3p 组织倾向于雇用有好的人际技能的人——沟通、领导、激励(他人)、谈判、协作、解决冲突。 7p 当有可能否定第一印象的新信息出现时,人们会倾向于忽视它、歪曲它、想办法找理由重新解释它,甚至对它视而不见、充耳不闻。 9p 忘掉个人特质,仍须关注行为。别忘了,组织...
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