羅賓斯這個名字無異於一個最好的招牌,他就是“經典”的代名詞。
斯蒂芬 P. 羅賓斯(Stephen P.Robbins)博士,美國著名的管理學和組織行為學的權威,也是世界頂極的管理學和組織行為學領域的暢銷書作者。他的《組織行為學》和《管理學》被世界上幾韆所大學選用為教材,他的圖書銷量已突破600萬冊,並被翻譯成20多種語言。
《管人的真理》內容簡介:快樂的員工就一定能乾嗎?為什麼滿意度和績效不一定相關?有經驗的領導者就更優秀嗎?為什麼“特質”不能預測員工的成功?為什麼團隊常常産生負協同效應?員工參與管理真的有用嗎?管人的最好方法是什麼?
著名管理學和組織行為學權威斯蒂芬 P. 羅賓斯教授從最重要的管理學研究中為我們提煉齣瞭59條行之有效的真理和“最好的”方法,內容包括經理人必須麵對的工作:招聘、激勵、領導、溝通、團隊建設、績效評估和應對變化等,使《管人的真理》成為一本管理者“必備用書”,它有助於管理者獲得領導、管理、人員方麵的實用、可靠並且有效的信息。《管人的真理》中文第1版曾為國內最暢銷的管理工具書之一,本版中有16篇文章是全新的,其餘的部分也都做瞭更新。新增加的內容反映瞭新時代的主題。
讀完《管人的真理》,你可以成功地剋服那些讓你陷於管理絕境的問題。
五种行为之一:以身作则。 对应的使命:1、明确自己的理念,找到自己的声音,宣扬共同的梦想; 2、使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样。 五种行为之二:共启愿景。 对应的使命:3、展望未来,想象令人激动的各种可能; 4、诉...
評分内容都是一些散乱的观点,虽然有些比较有深意,但这样的书不会成为经典。 值得注意的是其对才干测评的反驳,强调企业组织是一种“强环境”,其中的人会有较大的适应性行为。值得关注,毕竟反对盖洛普优势理论的声音还是很少的。
評分五种行为之一:以身作则。 对应的使命:1、明确自己的理念,找到自己的声音,宣扬共同的梦想; 2、使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样。 五种行为之二:共启愿景。 对应的使命:3、展望未来,想象令人激动的各种可能; 4、诉...
評分 評分内容都是一些散乱的观点,虽然有些比较有深意,但这样的书不会成为经典。 值得注意的是其对才干测评的反驳,强调企业组织是一种“强环境”,其中的人会有较大的适应性行为。值得关注,毕竟反对盖洛普优势理论的声音还是很少的。
: C933-49/6234
评分我覺得不管是管理人員還是普通員工都可以讀一讀,而且不同時期讀應該會有不同的想法。有疑問時也可以從中找到答案。
评分有些觀點還是不錯的,記錄在讀書筆記瞭
评分樣書審讀
评分單位指定讀物。有點意思~
本站所有內容均為互聯網搜索引擎提供的公開搜索信息,本站不存儲任何數據與內容,任何內容與數據均與本站無關,如有需要請聯繫相關搜索引擎包括但不限於百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈圖書下載中心 版权所有