圖書標籤: 管理  領導力  組織管理  影響力  職場  權力  企業管理  權力與影響力   

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從權力和關係的角度看待大型企業的領導工作

美國人也講關係，更符閤人性，直麵自己。

初步理解一個企業人際關係的復雜性以及領導者的重要性 ，

基礎不牢，地動山搖。在職業生涯中需要很多種權力，其中職位權力是一種，而如果影響你控製範圍外的人和解決控製範圍內的權力倒掛也是日常管理中經常遇到的問題。書中給的論述都很有力，最後還提及瞭教育問題、職業生涯規劃、領導力培養問題，作者很用心。是時候開始建立權力基礎瞭。5顆星。

權力講解得足夠，但並沒有展開影響力的探討。

管理我的上级： 了解上级的工作目标和方式、压力和优缺点。 深度对话： 1）见上司职场，我怎样做才能帮助上司发挥所长。 2）我怎样做才能避免上司曝露其短。 时间：在2017年结束之前剩下的这几个月里面。 事宜：虽然福特件自己不是项目经理，但是自己对产品的了解确实超过前...  

由于工作的原因，一直在读领导力方面的书，也偶尔会涉猎权力、影响力的书籍，如《权力:为什么只为某些人所拥有》、《影响力》，但是相对触动思考的不多。最近在看康至军的《人力资源开发阅读地图:如何让培训更有效》时，发现他极力推荐约翰 P.科特（john P. Kotter）的这本书...  

前言： 组织环境中普遍存在的两种认知状态： 1、超级幼稚型。带着红色眼镜看世界，认为周边的同事、上下级、朋友都是善良的、乐于助人的、责任心强的，认真负责完成本职工作并积极配合别人工作的人，认为大家都应该...  

前言： 组织环境中普遍存在的两种认知状态： 1、超级幼稚型。带着红色眼镜看世界，认为周边的同事、上下级、朋友都是善良的、乐于助人的、责任心强的，认真负责完成本职工作并积极配合别人工作的人，认为大家都应该...  

给五星，醍醐灌顶的好书。 简要总结一下： 1. 现在工作上需要权力和影响力的原因是，工作变得复杂，工作变得需要相互依赖。 2. 权力和影响力最重要的分为两个方向，一个是根据面向人员，分别是上司，下属，合作伙伴；一个是根据职业阶段，分别是前期，中期，后期。 3. 针对职业...