大前研一,早稻田大学理工系毕业后,获得东京工业大学硕士学位,麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、公司董事,国际著名企业顾问。1995年离开麦肯锡,曾任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授,斯坦福大学商学院客座教授,一新塾校长,现任创业者商学院院长。被英国《经济学家》杂志评选为“全球五位管理大师”之一,“日本战略之父”。
思路决定出路,没有了思路,也就没有了出路。
在充满危机与冒险的当下,我们缺乏的不是技巧而是揭发事务本质的动力和好奇心,缺少怀疑一切的心态和对固有模式的怠惰。
大前研一凭借他30多年的管理咨询经验,为我们提供了一种全新的可借鉴的思考方式。
企业和个人惟有改变既有的思考模式,放弃对过去成功经验的迷恋,学习有创意的思考方法,方能找到正确的经营思路。
思考力实在是一种本能。 “从国家战略到家庭旅行”,生活问题的解决方案,其实皆仰赖这样一种本能。大前说“如果大家都能摆脱以往的思考模式,学习逻辑思考,培养洞悉问题本质的能力,不但我们的国家会越来越强盛,我们的社会,甚至于我们每个人的人生都会越来越美好。”以有...
评分思考力实在是一种本能。 “从国家战略到家庭旅行”,生活问题的解决方案,其实皆仰赖这样一种本能。大前说“如果大家都能摆脱以往的思考模式,学习逻辑思考,培养洞悉问题本质的能力,不但我们的国家会越来越强盛,我们的社会,甚至于我们每个人的人生都会越来越美好。”以有...
评分当今世界已经进入新经济时代,相对于过去发生了很多变化。在这种情况下,个人差别将主要在于思考力,即思维能力或者思考的技术,而不在于僵化的知识。大前研一在《思考的技术》中提醒每位读者,加强思考力训练,提升思考力,对于工作、生活都有决定性的改变。 什么是科学的思...
评分最早听说大前研一应该是当年和17同学聊天,说起他的《低智商社会》中的描述很大一部分也是中国社会的现状,以及对未来社会做好充分准备必须掌握的三项技能,分别是:外语、金融和计算机。再然后,他的《专业主义》、《OFF学》以及这本《思考的技术》,就常常在我狠命刷围脖的过...
评分逻辑思考力,重要的不是假设而是结论。 在找出解决之策之前,先弄清问题的原因。 在解决问题之前,必须不断重复、假设、实验。 金字塔结构,结论只有一个,而其他数据都只是支撑这个结论的证据。 不管自己的情绪如何,对于所呈现的事实,一定要虚心接受,这是解决问题的首...
思维 事实 金字塔 练习
评分大前要是只靠书里这些,绝对难以取得现在这成就的。。。
评分案例以日本为背景有些多,所以理解不了是如何思考的。可惜不是写品牌类的。
评分老生常谈的东西比较多了,多数是“说起XXX,有一件事情我是这样做的,所以大家就一定要领会精神去做”——大前爷爷,领会精神是最痛苦的呀!不过不可否认本书提出的问题都是最有价值的,所以本书很适合用来做成读书笔记,比通读会有更大的收获。
评分大前要是只靠书里这些,绝对难以取得现在这成就的。。。
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