问鼎 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
崔伟，国内知名营销管理顾问、撰稿人。阔维咨询公司CEO，曾任美国施乐（XEROX）、戴尔（Dell）计算机等大型跨国公司高管。
著有《外企十年》、《销售培训体系》等畅销管理著作，曾为HP、佳能、爱立信等数百家外企、民营及国营公司提供培训咨询服务。
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公元前6世纪，楚庄王为讨伐外族入侵者来到洛阳，在周天子境内检阅军队，周定王派大夫王孙满前去慰劳。
楚庄王借机询问周鼎的大小轻重。大有欲取周王朝天下之意。王孙满说：“政德清明，鼎小也重，国君无道，鼎大也轻。周王定鼎中原，权力天赐。鼎的轻重不当询问。”
那以后，“问鼎”成了图谋篡夺王位的意思，引申为竞争中夺取第一的想法。
公元21世纪，美国希罗、BMG和德国史蒂夫三家IT跨国公司，为问鼎中国第一，展开了一场激烈厮杀……而他们争夺的客户——华信银行，也即将上市，问鼎银行业翘楚……参与这场搏击的霍力——美国希罗公司的Sales，心怀问鼎高层之意，欲坐上公司副总裁的宝座……
谁的政德清明？谁的领导有道？谁又能问鼎成功？小说《问鼎》向您展示公司、雇员和客户间的互动问鼎历程……
具体描述
读后感
讲到扫荡时，我想到我曾经自己也为找寻客户去人家写字楼里一家家拜访的情景！很不错，讲到SPIN，FAB，双6，这些都非常实用！ 感谢作者能带来这么一部好书给大家。
评分感觉写作手法很一般，跟《输赢》属于一个层次。适合刚开始入门的销售新手来看，有实践经验的老手就没必要看了。 作者描写销售层次不够高，我看了前面一点，就实在看不下去了。
评分总有不厚道的上级，上级也总有自己的小算盘，在公司和他个人的双重利益面前，很多美国人的表现非常决绝与愚昧，用我们的话说叫“死磕”。麦克就是那样的人，麦克把美国文化照搬到中国，处理公司关系，忽略了本土化的工作，《问鼎》中，霍力这样的员工要的是业绩和尊严共同存在...
评分文笔不通 内容空洞 看来没有实战经验的人写这种书完全是纸上谈兵 10几万卖一台打印机也被他写的惊心动魄 如果是小公司也罢了，还非拉上国际背景 国际化的公司这么运作在中国早死了 奉劝没看的就别看了 和输赢有得一拼了
评分拿到手的书包装精美，题材让我想起当年红遍各个网站的圈子圈套，仔细看看彷佛是实战的战略指导，狡猾的老狐狸们这次又翘了翘尾巴，指点了方向，但那个方向最终还是要自己去找到路。 用故事去撑行业指南实在是个很讨巧的方法，吸引人的情节可以令人深入其中，情节的失误漏洞又可...
用户评价
语言太一般了 很晦涩
评分在这本书里我学到了不少营销法则，这估计是成为合格的SALES的基本素质。说实话是一本很不错的职场小说，虽然不太重视故事情节的处理但是作为职场入门机巧来说确是不错的哎。
评分大多篇幅都在描写一些无关痛痒的东西，感觉是为了充数而写的。
评分读的第一本职场小说
评分很精彩，很生活。 本来看到结尾觉得不是自己喜欢的， 再一想，生活其实就是这样，再跌宕起伏，一旦走过去了，那就只是过去了，而生活仍然继续，仍然充满未知数。面对，经过。就这样。
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