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虚怀若谷之大家。 合抱之木生于毫末。

本书并不具有前瞻性，充其量是对美国业绩优秀的公司做了分析、归类和总结。另，不得不说的是，最后一章引入作者上一本书的理念，着实是个败笔。

是的，我真的在看这个书……你妹啊……

优秀企业案例选。

很好的书，14年后，仍然能够用来解释当前企业的管理难题。

这本书说的是一所公司从80分怎么做到100分。 所以是已经立足于一家相对完善的企业的提升，而非从0开始的创造。 其实，看多了，觉得其实关键都是那些， 找到一个核心的概念，合适的人，坚持去做。 当然，这本书特殊之处在于它的结论都从相对严谨的数据分析而来。 虽然书中没...  

我所知道的关于人的真理，几乎都在这本书里找到了，试举几例。 1. 尾田画出海贼王：坚强地活下去是胜利的必要条件——在他成为首席执行官两个月后，医生诊断出他患有鼻咽癌，并预言他活不过一年。他将病情告知了董事会，同时声明他还没死，也不准备马上去死。 2. 实践者告诉我...  

在我读它之前老师便已经推荐过，在管理学和商业的书籍中这本书也是赫赫有名。 因为本书的内容不是根据个人经验或者他人研究成果而写作的，而是基于作者与他的团队对企业数据长期地研究所得出的结论，是对实现跨越企业共通之处进行观察，研究并总结。在本书的后记中就写到各种可...  

原本以为这是一本对个人指导方法论的书籍，可以教自己如何更好地学习、更好地适应环境（世界卫生组织对人“健康”的定义标准之一，即是与环境的协调性）、更好地改进…… 最大的问题，是自己正处于屯书期，没有预先翻阅一下，只凭其销售量和一些评论，就购买了这本书。 在翻阅...