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卓有成效的组织

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(加拿大)亨利·明茨伯格
中国人民大学出版社
魏青江 译
2007-7
346
49.80元
平装
湛庐文化·典藏大师
9787300081359

图书标签: 管理  明茨伯格  管理学  组织  组织设计  卓有成效的组织  组织行为  系统思考   


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发表于2024-11-21

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图书描述

《卓有成效地组织》是作者最得意的著作,展现并整合所有关于“如何设计一个有效的组织”的研究。这就像一场盛宴需要细细品嚼,即不能急急忙忙像吃快餐一般,也不能像吃自助餐一样信手拈来翻到哪儿算哪儿,而是要按部就班地从前往后看。

何为组织结构:将工作拆分成若干不同的任务,再协调整合起来以实现工作目标的各种方法的总和。

如何设计卓有成效的组织:对组织各种设计参数进行有目的的选择,以实现内部的一致与和谐,并使之与组织所处的情景相符,包括组织的规模、历史、经营环境、使用的技术体系等。

组织的5种协调机制:相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化、员工技能标准化

组织的5个组成部分:技术结构、战略高层、中间线、支持人员、运营核心

组织的5种运转方式:正式权力流、受控活动流、非正式沟通流、工作群集、临时决策流程流

组织的5种基本结构:简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构、变形虫结构

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著者简介

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)当今世界上最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来,先后创立了在管理界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式,他同时是美国战略管理协会的创始人及前主席,国际实践管理教育联盟的创始人及前主任。自1968年取得MIT管理学博士以来,他一直在加拿大麦吉尔大学任教,同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。《管理工作的本质》是他最知名的著作,奠定了其极具影响力的管理大师地位。


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用户评价

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大师论结构与功能。好书 组织的5种协调机制:相互调节、直接监督、工作流程标准化、工作输出标准化、员工技能标准化 组织的5个组成部分:技术结构、战略高层、中间线、支持人员、运营核心 组织的5种运转方式:正式权力流、受控活动流、非正式沟通流、工作群集、临时决策流程流 组织的5种基本结构:简单结构、机械式官僚结构、专业式官僚结构、事业部制结构、变形虫结构

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必然是好书,可惜看早了。现在看不下去,等以后再看。

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如果你是老板,你会怎么设置你的公司?或者说是组织? 怎么招人?怎么分权授权?如何获得利润和现金流?

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非常细致的将组织的5种基本结构,5种协调机制,5个组成部分,5种运转方式进行了阐述。以前对组织的了解多停留在表面,一番(漫长的)研读之后,受益匪浅,理解了各种组织的来源,组成,优劣势,相互间的联系以及发展。值得一读再读。

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读书报告写的我啊~~~~(>_<)~~~~ 末考加油

读后感

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宏大的分析场景,告诉大家组织的本质是什么、组织设计的核心是什么、组织的关键协同机制及对应的组织关键角色,在使用不同模式的协调机制的组织具体呈现为什么形式。 开篇感悟: 如果一本书无法有效简化核心论点,那只能说明作者没有真正想清楚到底要表达什么,本书的逻辑结构...  

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宏大的分析场景,告诉大家组织的本质是什么、组织设计的核心是什么、组织的关键协同机制及对应的组织关键角色,在使用不同模式的协调机制的组织具体呈现为什么形式。 开篇感悟: 如果一本书无法有效简化核心论点,那只能说明作者没有真正想清楚到底要表达什么,本书的逻辑结构...  

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作者:【加】亨利.明茨伯格著 出版社:中国人民大学出版社,2012 非常欣赏篇首寄语“我们经常把所有的组织都当成是一样的,好像适用于联想公司的做法也必然适用于政府文化部一样(战略规划、员工的360度评估、全面质量管理等)。这种对各类组织的‘一视同仁’,就相当于生物学...  

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宏大的分析场景,告诉大家组织的本质是什么、组织设计的核心是什么、组织的关键协同机制及对应的组织关键角色,在使用不同模式的协调机制的组织具体呈现为什么形式。 开篇感悟: 如果一本书无法有效简化核心论点,那只能说明作者没有真正想清楚到底要表达什么,本书的逻辑结构...  

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宏大的分析场景,告诉大家组织的本质是什么、组织设计的核心是什么、组织的关键协同机制及对应的组织关键角色,在使用不同模式的协调机制的组织具体呈现为什么形式。 开篇感悟: 如果一本书无法有效简化核心论点,那只能说明作者没有真正想清楚到底要表达什么,本书的逻辑结构...  

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