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发表于2024-12-22
高效演讲 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
无论从事什么工作,都可能会在会议室对同事、客户讲话,也可能会在大礼堂对着几百人演讲。这样的场合,你能否抓住机会,通过演讲一举赢得支持实现梦想?
本书作者在20多年的实践中,总结出了演讲中普遍适用的原则和方法,同时,科学解释了当众讲话紧张的原因,并揭示出演讲的真谛——与听众分享。在分享精神下,紧张感会自然退去。再辅以恰当方法和技巧,对演讲内容、风格和状态进行调整,就能打动听众,实现演讲的目的。作者受聘成为斯坦福教授后,开设的领导力与沟通力课程被评为最受欢迎的公开课。当今社会,演讲已成为每个人都无法逃避的课程。通过本书教授的方法,每个读者都能实现高效演讲,让成功的可能性无限增大。
彼得·迈尔斯(Peter Meyers)
斯坦福大学沟通力与领导力讲座教授,他开设的课程,连续八年被评为最受学生欢迎的公开课。他也曾被美国伊莎兰学院、瑞士洛桑国际管理发展学院聘请到校任教。同时,他也是美国Stand & Deliver咨询集团创始人,该集团成立20余年,专为美国政要、全球500强公司高管及世界各国领导人的演讲沟通提供一对一的特别培训和指导。
尚恩·尼克斯(Shann Nix)
屡获殊荣的新闻记者、小说家和剧作家。她曾在全美三大商业广播电视公司之一的美国广播公司下属的电台做访谈类节目主持人,该节目的听众超过100万。她和彼得·迈尔斯一起致力于高效沟通的培训工作,积攒了丰富的实践经验。
1.吉姆。柯林斯:优秀是阻止你迈向卓越的敌人。 2.沃伦。比蒂:他们(听众)可能忘掉你说过些什么,但是永远不会忘记你的话曾经带给他们的感觉。 3.高效沟通要求做三件事:A制定清晰的策略 B实践 C反馈。 4.实现高效沟通要掌握三件事情:A演讲内容 B演讲风格 C演讲状态 5.准备过程的三个步骤:A 结果(确定你想要的结果,你想要获得什么?) B关联(找出关联性,为什么听众要关注?) C要点(明确)。 6.当你学习新知识时,一次只掌握一种技巧很重要 7.逻辑令人思考,情感促人行动。 8.无论你需要讨论多少事情,将内容进行分类,类别不要超过三种,或者说发现要点不要超过三个。 9.演讲经典结构:A坡道(开场几句立马吸引听众注意力)B路线图(带听众了解流程) C三个发现要点 D问答环
评分太理论,不实用
评分本来以为是烂书,但竟然写的挺用心的,虽然很啰嗦。
评分专注内容,多看技巧,多练习
评分好歹扫完。听众为什么要听想听什么改变他们的什么。人脉表:他的需求,我的目的,沟通策略。
前段时间,在微型党课比赛方面表现不怎么好,后来突然想想,自去年在市供电公司用心最美演讲比赛折戟之后,连续三次参加口才类比赛,居然遭遇三连败,这样的情况,非常值得我反思,是运气不好吗?是实力不济吗?或是其他原因吗?我觉得方法不对,是的,万事皆有法,就如同...
评分里要强调的一个细节就是,是三件事,不是四件事,不是八件事,就是三件事。如果你觉得自己有20个道理想对你的听众说,那么是你自己没有想清楚,你需要回家把它浓缩成三件事再来说。说三件事是最容易让听众接受的,也是对你听众的一种尊重,证明你仔细准备过了,你没啰里吧嗦地...
评分相对于欧美,在学校教育方面,着力强调写作和演讲,我们的九年义务教育、高中教育甚至是大学教育对这两方面的用力不是缺失就是偏离。先说写作吧,写作作为语文课程的一部分并没有很高的地位。第一,我们的学生永远要写言不由衷的话题;第二我们的学生会堆砌辞藻忽视最通俗...
评分文/anf。微信公众号:老师老实说(teacher-talk),大学老师眼中的大学生活。 《高效演讲》(As We Speak),作者Peter Meyers、Shann Nix,豆瓣评分8.5,Amazon评分9.6。 一本副标题书名很俗的书,现在遍地都是号称所谓“斯坦福/哈佛最XX的XX课程”之类的书。当然,这些...
评分一、优秀的演讲都是准备出来的 和任何技能一样,演讲的技能,也需要通过不断实战积累,一步步升级你的演讲技能点。我觉得,演讲能力的升级线路,大体是这样的: 0.演讲完全依赖临场发挥 1.意识到“优秀的演讲都是准备出来的” 2.演讲内容的策划(演讲的结构:开场、要点、收尾...
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