管理工作的本质

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出版者:中国人民大学出版社
作者:[加] 明茨伯格(Mintzberg,H.)
出品人:
页数:300
译者:方海萍 等
出版时间:2012-11
价格:69.90元
装帧:精装
isbn号码:9787300164335
丛书系列:湛庐文化·财富汇
图书标签:
  • 管理
  • 明茨伯格
  • 管理学
  • 经典
  • 湛庐文化
  • 大师
  • 领导力
  • 职场与管理
  • 管理学
  • 工作方法
  • 组织行为
  • 领导力
  • 效率提升
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[内容简介]

●《管理工作的本质》是明茨伯格最知名的著作,奠定了其极具影响力的管理大师地位。他对管理工作的观察与研究,迄今无人能超越。

●明茨伯格的主要著作《管理工作的本质》,是经理角色管理学派最早出版的经典著作。很多人至今仍乐此不疲地回忆着当年明茨伯格《管理工作的本质》一书的命运。据说当年亨利 ·明茨伯格曾经把自己这篇博士论文的手稿寄给了15家出版社,但是都被一一退回了,亨利·明茨伯格修改了一次之后又寄了出去,才最终得到了一家出版社老板的青睐。然而,能够凭借此书一举奠定亨利·明茨伯格“经理人角色理论巨匠”的地位,恐怕不仅是这个出版商,也是亨利·明茨伯格自己没有想到的。

●在这本奠定其管理大师地位的著作中,他指出了4个对管理者的工作产生影响的变量,并将管理者的管理活动分为3个大类,在这3个大类中又细分管理者的工作角色为10种。于是,4个影响管理者工作的变量+3个类别的管理活动+10种管理者的工作角色,就揭示出管理工作的本质。

[编辑推荐]

●当今世界上最杰出的管理思想家。明茨伯格最知名作品再版升级;

●本书奠定了其管理大师地位的著作中,他指出了4个对管理者的工作产生影响的变量,并将管理者的管理活动分为3个大类,在这3个大类中又细分管理者的工作角色为10种。

●《管理工作的本质》是明茨伯格的第一本著作,是经理角色管理学派最早出版的经典著作。

●精装再版,湛庐独家策划阅读地图,呈现最优阅读体验。

具体描述

作者简介

[作者介绍]

亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg)

●当今世界最杰出的管理思想家。自20世纪70年代以来,先后创立了在管理学界影响深远的管理角色学派、战略过程学派和实践管理教育范式。他是美国战略管理协会创始人及前主席,国际实践管理教育联盟创始人及前主任,被誉为“管理领域伟大的离经叛道者”。

●自1968年取得MIT管理学博士以来,他一直在加拿大麦吉尔大学任教,同时担任欧洲工商管理学院、伦敦商学院、卡内基-梅隆大学的访问教授。

●1975年和1987年先后两次获得《哈佛商业评论》“麦肯锡年度最佳文章奖”,1995年荣获美国管理学院乔治·泰瑞年度最佳管理图书奖,1998年荣获加拿大魁北克勋章和加拿大最高荣誉——加拿大国家勋章,2000年被美国管理科学院授予杰出学者奖,2003年被美国培训与发展协会授予终身成就奖。

目录信息

[目录]
寄语
前言
第一部分 管理工作的思考
第01章 管理者是做什么的003
第02章 管理工作的8大学派013
第二部分管理工作的本质
第03章 管理工作的6大特征039
工作量大,工作节奏快
短暂、多样、零碎的活动
要求即时应对
注重口头沟通
介于组织和关系网之间
权利与义务并存
第04章 管理活动的3大分类与管理者的10大角色071
管理活动的3大分类
人际关系3大角色:名义领袖、联络官、领导者
信息传递3大角色:监控者、传播者、发言人
决策制定4大角色:创业者、故障排除者、资源调配者、谈判者
管理者的6大基本目标
第05章 管理工作的4大变量与8种类型129
环境变量:环境与工作
工作变量:层级与职能
个人变量:工作与人
情景变量:工作与时间
管理工作的8种类型
第06章 管理工作的系统改进163
管理工作的程序化
管理工作的程序化系统
管理学家的重新编程
日程安排活动的重新编程
信息系统的重新编程
战略决策系统的重新编程
结语 管理工作的未来199
“怪圈”里的管理者
给管理者的启示
给管理教育者的启示
给管理学家的启示
给研究者的启示
附录A
关于管理工作的主要研究241
附录B
5位首席执行官的研究267译者后记 122
· · · · · · (收起)

读后感

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http://book.douban.com/review/1610923/ 一本非常优秀的管理学术研究作品,从理论上、实证角度论述了管理研究上非常重要的部分,同时这本书在很多方面开启了新的门户,让管理学研究有了更为深入的发展。 但是于我而言,我希望从中获得更多对现实起到指导意义的内容,从中,...  

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不错的一本书,另一角度的思考. 读过很多管理方面书,这一本算是不错的. 管理是用心悟,往往是先悟到后再用书作印证.  

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局外人隔岸观火式的统计和推测,总是难以给实际管理工作者真切有效的帮助,而贴近观察和换位思考获得的成果则不同。 全方位展示真实管理者工作的内容,剖析现象背后的本质,探讨从管理者角度发现的问题和机遇。这是本书带给你的价值。  

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以往读过很多的管理书,但这一本视角独特,前面几章就给人眼前一亮的感觉,尽管后面的章节让人没有足够的耐心仔细去读。 一向认为,真正的学习或者说真正学会,是自己的行为发生了改变。而这本书,只读了两三章,就已经开始在改变我的行为。我开始减少案头工作,对多数的事件开...  

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典型的学者论文。前面几章看的我那叫一个累。。。 事实上,马洪写的丛书前言给我的收获更大,嗯,很给力。 一共六章,前面两章,就像论文一样,算作总论与意义、国内外研究现状,其实从第三章开始看起,就可以了。 豆瓣姐,我的评论不算短啦。。。

用户评价

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有启发

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逻辑性强,严谨的理论

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吭哧吭哧的读完了...对找到自己的位置很有帮助

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有启发

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书生之作,书生之见,没什么意思。用来实操,被完爆

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