《敏捷迴顧:團隊從優秀到卓越之道》結閤實際案例，深入闡述瞭敏捷迴顧的基本理論和可操作性的工具、方法及流程，以幫助團隊在每個迭代中檢查在項目中哪些事情做得對、哪些事情做得有問題，快速地準確定位，製定解決方案，從而使團隊成員不斷提升解決衝突的技能和信心，不斷改進，提升工作效率。
具體描述
讀後感
十年前初学项目管理，主要开两个会：项目启动会、项目总结会。一年半载之后再总结，很多过程数据已经忘的七七八八，团队也散的差不多了…… 2005 年听说了 XP，后来知道了 Agile，从最初不愿意写文档的程序员的角度，逐渐转换到设计、需求和项目管理的角度，对敏捷也有了更多...
評分十年前初学项目管理，主要开两个会：项目启动会、项目总结会。一年半载之后再总结，很多过程数据已经忘的七七八八，团队也散的差不多了…… 2005 年听说了 XP，后来知道了 Agile，从最初不愿意写文档的程序员的角度，逐渐转换到设计、需求和项目管理的角度，对敏捷也有了更多...
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用戶評價
迴顧會議是Scrum過程中最重要，同時也是最容易被忽視，也往往是最難開好的一個會議，這本書對如何開好迴顧會議提供瞭極棒的全麵指導，書中附帶的大量迴顧活動技巧正是我們所急需的實用輔助工具，值得在團隊中嘗試
评分可以當備用資料，當團隊迴顧會陷入一種模式太久後，可以嘗試換一種模式開展。
评分入門級推薦
评分一本專門說迴顧會議的書，有的方法可以采納，有的應該根據團隊實際情況采納
评分工具書一本 -- 翻譯不好
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