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项目经理魔鬼能力训练 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024

项目经理魔鬼能力训练
☆☆☆☆☆
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张佩星
北京大学出版社
2007-10
287
48.00元
9787301127513

图书标签: 项目管理  管理  管理学  张佩星-项目经理  企管  牛人  PMP   

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发表于2024-05-18

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图书描述

《项目经理魔鬼能力训练》基于中国项目管理的现状与困境，不仅提供基本理念，更以实务为目标，使读者可以直接进入项目管理的核心，不论面对什么样的项目问题都可从容应对。项目管理是一种行动力，是一种文化，更是一种思维方法，不仅对每个项目从业者目前的工作有利，更会使企业和个人的未来发展受益无穷。

项目管理有别于传统管理工作，它因任务需要而成立，至项目结束而终止。中国著名项目管理专家张佩星先生，在书中与读者分享其涉及众多行业的多年实战心得，阐述了"管"住项目而不是被项目"管"住的秘诀。要成为高绩效、高声望与高收益的项目经理，秘诀就是"软硬兼施"：既要修炼硬素质（项目本质把握能力、项目发起能力、项目执行能力等），又要提升软素质（领导力和影响力、团队建设能力、沟通能力等）。

《项目经理魔鬼能力训练》适用对象：项目经理人、项目管理初入门者及相关管理人士。

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用户评价

评分☆☆☆☆☆

内容还是比较深刻的，适合做比较大项目的人看看

评分☆☆☆☆☆

资源整合常备在案头

评分☆☆☆☆☆

入门（就这点水平了吗？

评分☆☆☆☆☆

内容还是比较深刻的，适合做比较大项目的人看看

评分☆☆☆☆☆

作为入门书，是本有趣的书

读后感

评分☆☆☆☆☆

学习项目管理技能是一个循序渐进的过程，也是一个不断对比、总结、提高和完善的过程。在学习中，需要突破思维，突破自我，才能突破项目管理的瓶颈。在应用中，技术不是万能的，但没有技术也是万万不能的。 一边学习，一边对过去做过的失败案例进行分析，我发现，对...

评分☆☆☆☆☆

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