第一章賣竹竿的小販為什麼不會倒-------利潤是怎樣産生的
    賣--竹--竿--嘍／開始調查／兩大疑問／賣竹竿的小販的財務報錶／企業生存的大前提---持續經營／利潤=營業額-成本／賣竹竿的小販賺錢的策略／提高單價／賣竹竿隻是賣竹竿的小販的副業！？／賣齣的竹竿隻賺不賠／透過賣竹竿的小販思索經營的本質／搞會計的人都是“小氣鬼” ／用絕對值來判斷是否節約／塵土再積纍也不會形成高山／費用和效果的假象／不被會計濛騙的辦法／第一章小結
 
    第二章郊外高檔法國餐廳之謎———連結經營
    充滿謎團的餐廳／多重謎麵／買賣的原則：等值交換／實在不可思議，不禁前往探究／發現“高級”的道理／連帶思維／優良企業的連結經營／“周末創業”也屬於連結經營／投資股票之道／如何實現“低風險，高迴報”／第二章小結
    第三章 庫存積壓的綠色食品店———庫存與資金周轉
    雙排扣西裝發黴瞭／庫存過剩的綠色食品店／為何有庫存就有損失？／指示闆方式強在何處？／是否小看瞭財務部？／當被問到“票據是什麼”時你能迴答嗎？／無利息藉款的資金周轉方法／為何存在賒賬交易？／討人喜歡的付房租方法／為何庫存堆積如山，卻未資金運轉不靈？／全年都在特賣的原因／減少庫存的極端策略——訂單生産／會計中“扔的技術”／隻在必要的時候，買必要數量的必要物品／第三章小結
    第四章銷售一空卻挨罵！———機會損失與財務報錶
    銷售一空卻遭怒罵！／抓不住銷售時機，便做不成生意／消除機會損失需要眼光／不可滿足於“感謝銷售一空”“感謝客滿”／設定目標時要考慮到機會損失／機會損失理論的實際應用／會計是將看不到的事物也數字化的學問／“傢庭財務報錶”存在什麼問題？／“提前還貸”和“重新考慮保險”的真相／彆被“傢庭財務報錶”的濫用欺騙！／善用數字的說服力／第四章小結
    第五章 寜願不奪第一的賭徒———周轉率
    最後一圈，隻要瞭個莊和／為何不想奪第一？／麻將的精華／真正的意圖在周轉率／周轉率是薄利多銷的命根子／任何行業都靠周轉率賺錢／若不能提高單價，就提高周轉率／生成固定客源／用周轉率來考慮人際關係／輕鬆發現經營異常的方法／監查的任務在於“窺一斑而見全豹”／用風險評估鎖定重點／秘訣在於鎖定“主要目標”／第五章小結
    第六章 AA製結賬時為什麼搶著墊付———現金流
    “我先替大傢墊上吧”／透過現金流量看信用卡付款／“AA製”金融／信用卡公司成功的賺錢策略／利潤與現金流量有何不同？／把財務報錶分成三類的原因／什麼是個人最應重視的指標？／大略計算一下你的傢庭收支狀況吧／會計敏感度
    第七章 數字能力差不要緊，有“數字感覺”就行———數字感覺
    跨越數字的障礙／馬上進入主題／何謂數字感覺？／你的數字能力差嗎？／數字能力差不要緊，隻要有數字感覺就行／優秀的經營者能看得到另外的數字／應該注意哪些數字？／看財務報錶的數字感覺／如何培養數字感覺
    全書總結 一般人學會計的意義
    後記
· · · · · · (收起)