具体描述
为什么上司器重别人，却偏偏不器重你？ 是你的工作能力比别人弱吗？ 还是因为你的嘴笨？ …… 上司是否器重你，除了个人的工作能力之外，还受很多因素影响，其中，是否能恰到好处地与上司说话也是一个非常关键的因素。
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读后感
是不是经常陷入这样的窘境之中：脏活、累活由你干，奖金、荣誉没你份；每次提案打回票，大多意见受贬斥。。。你感觉你身边的同事不管能力还是资历都不如自己，但是却处处逢源，颇受器重。为什么会如此？ 书中的实例很全面，虽然有些是我们都知道的大道理我们有时觉得自己也...
评分如何和上司处理好关系是上班一族的必修课，这本书通过一个个非常鲜活的例子，告诉读者在处理什么样的情况时什么是比较好的做法，什么是应当避免掉的做法。 读书归读书，最好还是将其付诸于实践。我一直觉得服务性行业的一句口号用在与上司关系的处理中非常恰当：...
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评分是不是经常陷入这样的窘境之中：脏活、累活由你干，奖金、荣誉没你份；每次提案打回票，大多意见受贬斥。。。你感觉你身边的同事不管能力还是资历都不如自己，但是却处处逢源，颇受器重。为什么会如此？ 书中的实例很全面，虽然有些是我们都知道的大道理我们有时觉得自己也...
评分如何和上司处理好关系是上班一族的必修课，这本书通过一个个非常鲜活的例子，告诉读者在处理什么样的情况时什么是比较好的做法，什么是应当避免掉的做法。 读书归读书，最好还是将其付诸于实践。我一直觉得服务性行业的一句口号用在与上司关系的处理中非常恰当：...
用户评价
《这样和上司说话》这本书，对于我这样一个在职场中摸爬滚打多年的“老兵”来说，与其说是一本新书，不如说是一本“重逢”。它里面的一些观点，我可能似曾相识，却从未在某个地方系统地梳理过，而这本书，恰恰做到了这一点，并且用一种更加深刻、更加细致的方式，将这些零散的认知串联起来。 我尤其欣赏书中对于“情境化沟通”的强调。作者指出，与上司的沟通，从来都不是一成不变的模板，而是需要根据不同的情境，不同的关系，采取不同的策略。他详细地分析了在紧急情况下的汇报，在项目推进中的协调，以及在上司压力下的应对等多种场景，并提供了相应的沟通技巧。这让我意识到，所谓的“沟通高手”，并不是掌握了多少套路，而是能够灵活应变，因人而异。 书中有很大一部分篇幅，都在探讨如何向上司“传递负面信息”。这对我来说，绝对是职场中的“雷区”。我们总是倾向于隐藏问题，或者轻描淡写，但作者却告诉我们，有效的沟通，恰恰需要在适当的时候，坦诚地面对问题，并且带着解决方案去沟通。他教我们如何用一种建设性的方式，去表达坏消息，从而将潜在的危机，转化为一次改进的机会。 我感触很深的是，书中关于“向上管理”的理念。它并非是教我们如何去“控制”上司，而是强调如何通过有效的沟通和协作，来帮助上司更好地实现他们的目标，同时也实现我们自己的价值。这种“向上管理”的思维，让我从一个被动的执行者，转变为一个积极主动的协作者。 这本书的语言风格非常细腻，作者的笔触中透露着一种对职场人情世故的深刻理解。他并没有回避职场中的复杂性，而是坦诚地展示了各种可能出现的情况，并提供了应对策略。我常常会在读到某些章节时，联想到自己过去的一些工作经历，然后惊叹于作者的洞察力，以及他所提出的建议的实用性。 我非常赞赏书中关于“同理心”的价值。作者反复强调，要站在上司的角度去思考问题，去理解他们的需求和压力。当我们能够做到这一点时，很多原本难以化解的沟通障碍，都会迎刃而解。这种“换位思考”的能力，不仅仅是沟通的技巧，更是一种职业修养。 总而言之，《这样和上司说话》这本书，对我来说，不仅仅是一本职场沟通的宝典，更是一种思维方式的启迪。它让我明白了，与上司的良好沟通，并非是技巧的堆砌，而是源于对人性的深刻理解，对职业素养的不断追求，以及对团队协作的积极投入。 我强烈推荐这本书给所有在职场中，希望提升自己沟通能力，并且能够更有效地与领导建立合作关系的朋友们。它会帮助你，以一种更自信，更从容，也更具智慧的方式，去面对职场中的每一次沟通。
评分《这样和上司说话》这本书，就像是一本职场沟通的“使用说明书”，将那些曾经困扰我的，关于如何与上司打交道的种种难题，一一拆解，并提供了清晰的解决方案。我一直觉得，职场中的沟通，是一门艺术，需要技巧，更需要智慧，而这本书，恰恰在这两方面都给予了我极大的帮助。 我最先被吸引的，是书中关于“如何进行一次有效的向上汇报”的详细指导。作者并没有简单地告诉你“要汇报”，而是深入地剖析了不同汇报场景下的重点和技巧。他强调了“数据化”和“结构化”的重要性，告诉我如何用最简洁的语言，呈现最有价值的信息，以及如何预判上司可能提出的问题，并提前做好准备。读完这部分，我感觉自己像是获得了一套“汇报宝典”，能够自信地应对各种汇报场合。 书中有不少关于“如何向上司提出建设性意见，但又不显得唐突”的篇章，这对我来说，简直是“及时雨”。我一直以来都对此感到有些畏惧，担心自己的想法会挑战上司的权威，或者显得自己不够“听话”。然而，作者却循循善诱地教导我们，如何用事实说话，如何从全局的角度出发，以及如何避免引起上司的防御心理。这些方法，让我学会了如何更巧妙地表达自己的观点，同时又能赢得尊重。 我印象深刻的是，书中反复强调了“倾听”的重要性。我们往往会把沟通的重点放在“说”上，却忽略了“听”才是有效沟通的基石。作者通过大量的案例，展示了如何通过专注的倾听，去理解上司的真实意图，去捕捉话语背后的弦外之音，并且如何通过适时的提问来澄清模糊的地方。这让我意识到，很多时候，我们沟通不畅，并非是因为我们不会说，而是因为我们没有真正地去听。 这本书的语言风格非常朴实，没有那些浮夸的辞藻，却充满了智慧。它就像一位经验丰富的长者，在分享他的人生智慧和职场心得。我常常在读到某些章节时，会联想到自己过去的一些工作经历，然后惊叹于作者的洞察力，以及他所提出的建议的实用性。 我特别赞赏书中关于“建立信任”的章节。作者反复强调，信任是所有良好人际关系的基础，而与上司之间的信任，更是尤为重要。他提供了许多在日常工作中，如何通过积极主动，勇于承担责任，以及保持透明沟通来建立信任的具体方法。这让我明白，所谓的“会说话”，并非是口才有多么了得，而是能够赢得对方的信任。 总而言之，《这样和上司说话》这本书，对我来说，不仅仅是一本职场沟通的指南，更是一种心理上的赋能。它让我意识到，与上司的沟通，并非是单向的讨好或服从，而是一种双向的互动，一种共同解决问题的过程。它教会了我如何更好地表达自己，如何更有效地理解他人，以及如何在这个复杂而又充满机遇的职场中，更加游刃有余地前行。 我强烈推荐这本书给所有在职场中，希望提升自己沟通能力，并且能够更有效地与领导建立合作关系的朋友们。它会帮助你，以一种更自信，更从容，也更具智慧的方式，去面对职场中的每一次沟通。
评分《这样和上司说话》这本书，像是一场职场沟通的“深度游学”，它带我看到了许多之前被我忽略的细节，也让我对与上司的沟通有了全新的认识。我一直觉得，这是一门非常需要学问的艺术，而这本书，恰恰为我提供了最专业的指导。 我最先被吸引的，是书中关于“如何向上司汇报，才能让对方更愿意听”的章节。作者并没有简单地告诉你“要汇报”，而是深入地剖析了不同汇报场景下的重点和技巧。他强调了“带着解决方案去汇报”的重要性，这让我意识到，我们不仅仅是问题的搬运工，更应该是解决方案的提供者。当我能够带着清晰的思路和可行的建议去与上司沟通时，整个谈话的氛围都会变得更加积极和富有建设性。 书中有不少关于“如何向上司提出建设性意见，但又不显得唐突”的篇章，这对我来说，简直是“及时雨”。我一直以来都对此感到有些畏惧，担心自己的想法会挑战上司的权威，或者显得自己不够“听话”。然而，作者却循循善诱地教导我们，如何用事实说话，如何从全局的角度出发，以及如何避免引起上司的防御心理。这些方法，让我学会了如何更巧妙地表达自己的观点，同时又能赢得尊重。 我印象深刻的是，书中反复强调了“倾听”的重要性。我们往往会把沟通的重点放在“说”上，却忽略了“听”才是有效沟通的基石。作者通过大量的案例，展示了如何通过专注的倾听，去理解上司的真实意图，去捕捉话语背后的弦外之音，并且如何通过适时的提问来澄清模糊的地方。这让我意识到，很多时候，我们沟通不畅，并非是因为我们不会说，而是因为我们没有真正地去听。 这本书的语言风格非常朴实，没有那些浮夸的辞藻，却充满了智慧。它就像一位经验丰富的长者，在分享他的人生智慧和职场心得。我常常在读到某些章节时，会联想到自己过去的一些工作经历，然后惊叹于作者的洞察力，以及他所提出的建议的实用性。 我特别赞赏书中关于“建立信任”的章节。作者反复强调，信任是所有良好人际关系的基础，而与上司之间的信任，更是尤为重要。他提供了许多在日常工作中，如何通过积极主动，勇于承担责任，以及保持透明沟通来建立信任的具体方法。这让我明白，所谓的“会说话”，并非是口才有多么了得，而是能够赢得对方的信任。 总而言之，《这样和上司说话》这本书，对我来说，不仅仅是一本职场沟通的指南，更是一种心理上的赋能。它让我意识到，与上司的沟通，并非是单向的讨好或服从，而是一种双向的互动，一种共同解决问题的过程。它教会了我如何更好地表达自己，如何更有效地理解他人，以及如何在这个复杂而又充满机遇的职场中，更加游刃有余地前行。 我强烈推荐这本书给所有在职场中，希望提升自己沟通能力，并且能够更有效地与领导建立合作关系的朋友们。它会帮助你，以一种更自信，更从容，也更具智慧的方式，去面对职场中的每一次沟通。
评分《这样和上司说话》这本书，对我而言，就像是一把打开职场沟通大门的钥匙，让我看到了许多之前从未想过的可能性。我一直觉得，与上司的沟通，是一门既需要技术，又需要情商的艺术，稍有不慎，就可能落得个“出力不讨好”的境地。而这本书，恰恰用非常细致且充满智慧的方式，为我们提供了行之有效的指导。 我最先被吸引的，是书中关于“汇报”的章节。作者并没有简单地告诉你“要汇报”，而是深入地剖析了不同汇报场景下的重点和技巧。他强调了“数据化”和“结构化”的重要性，告诉我如何用最简洁的语言，呈现最有价值的信息，以及如何预判上司可能提出的问题，并提前做好准备。读完这部分，我感觉自己像是获得了一套“汇报宝典”，能够自信地应对各种汇报场合。 接着，关于“提出不同意见”的讨论，更是让我眼前一亮。我一直以来都对此感到有些畏惧，担心自己的想法会挑战上司的权威，或者显得自己不够“听话”。然而，作者却循循善诱地教导我们，如何以一种建设性的方式，将自己的观点清晰地表达出来。他强调了“站在公司利益角度”的重要性，以及如何用“事实”和“数据”来支撑自己的观点，从而避免陷入主观的争论。 书中关于“如何倾听”的内容，同样让我受益匪浅。我们往往过于注重“说”，却忽略了“听”在沟通中的关键作用。作者指出，有效的沟通，首先是有效的倾听。他教我们如何去捕捉上司的真实意图，如何识别话语背后的潜在需求，以及如何通过适时地提问来澄清模糊的地方。这让我意识到，很多时候，我们沟通的障碍，并非是因为我们不会说，而是因为我们没有真正地去听。 这本书的语言风格非常亲切，没有那种生硬的说教感，而是像一位经验丰富的长者，在分享他的人生智慧和职场心得。我常常在读到某些章节时，会联想到自己过去的一些工作经历，然后惊叹于作者的洞察力，以及他所提出的建议的实用性。 我特别赞赏书中关于“建立信任”的章节。作者反复强调，信任是所有良好人际关系的基础，而与上司之间的信任，更是尤为重要。他提供了许多在日常工作中，如何通过积极主动，勇于承担责任，以及保持透明沟通来建立信任的具体方法。这让我明白，所谓的“会说话”，并非是口才有多么了得，而是能够赢得对方的信任。 总而言之，《这样和上司说话》这本书，对我来说，不仅仅是一本职场沟通的指南，更是一种心理上的赋能。它让我意识到，与上司的沟通，并非是单向的讨好或服从，而是一种双向的互动，一种共同解决问题的过程。它教会了我如何更好地表达自己，如何更有效地理解他人，以及如何在这个复杂而又充满机遇的职场中，更加游刃有余地前行。 我强烈推荐这本书给所有在职场中，希望提升自己沟通能力，并且能够更有效地与领导建立合作关系的朋友们。它会帮助你，以一种更自信，更从容，也更具智慧的方式，去面对职场中的每一次沟通。
评分《这样和上司说话》这本书，就像是我在职场航行中的一张精密的航海图，为我指明了方向，也让我看到了隐藏的暗礁。在拿到这本书之前，我对如何与上司沟通，一直抱着一种模糊不清的态度，有时会因为害怕说错话而选择沉默，有时又会因为冲动而说出一些不合时宜的话，事后又陷入深深的懊悔。这本书，就像是为我解决了很多这样的难题。 我特别欣赏书中对“汇报”这个环节的深入剖析。作者不仅仅是告诉我们“要汇报”，而是详细地阐述了“如何汇报”，以及“为什么这样汇报”。他强调了“带着解决方案去汇报”的重要性，这让我意识到，我们不仅仅是问题的搬运工，更应该是解决方案的提供者。当我能够带着清晰的思路和可行的建议去与上司沟通时，整个谈话的氛围都会变得更加积极和富有建设性。 书中有不少关于如何向上司提出不同意见的篇章，这对我来说，简直是“福音”。我一直认为，在职场中，表达自己的想法，尤其是一些与现有思路不同的想法，需要极大的勇气和技巧。作者并没有鼓励我们去“顶撞”或者“争辩”，而是教我们如何用事实说话，如何从全局的角度出发，如何避免引起上司的防御心理。这些方法，让我学会了如何更巧妙地表达自己的观点，同时又能赢得尊重。 我印象深刻的是，书中反复强调了“倾听”的重要性。我们往往会把沟通的重点放在“说”上，却忽略了“听”才是有效沟通的基石。作者通过大量的案例，展示了如何通过专注的倾听，去理解上司的真实意图，去捕捉话语背后的弦外之音，并且如何通过适时的提问来澄清模糊的地方。这让我意识到，很多时候，我们沟通不畅，并非是因为我们不会说，而是因为我们没有真正地去听。 这本书的语言风格非常朴实，没有那些浮夸的辞藻，却充满了智慧。它就像一位经验丰富的老友，在分享他的人生智慧和职场心得。我常常在读到某些章节时，会联想到自己过去的一些工作经历，然后惊叹于作者的洞察力，以及他所提出的建议的实用性。 我尤其喜欢书中关于“建立信任”的部分。作者反复强调，信任是所有良好人际关系的基础，而与上司之间的信任，更是尤为重要。他提供了一些在日常工作中，如何通过积极主动，勇于承担责任，以及保持透明沟通来建立信任的具体方法。这让我明白，所谓的“会说话”，并非是口才有多么了得，而是能够赢得对方的信任。 总而言之，《这样和上司说话》这本书，对我来说，不仅仅是一本职场沟通的指南，更是一种心理上的赋能。它让我意识到，与上司的沟通，并非是单向的讨好或服从，而是一种双向的互动，一种共同解决问题的过程。它教会了我如何更好地表达自己，如何更有效地理解他人，以及如何在这个复杂而又充满机遇的职场中，更加游刃有余地前行。 我强烈推荐这本书给所有在职场中，希望提升自己沟通能力，并且能够更有效地与领导建立合作关系的朋友们。它会帮助你，以一种更自信，更从容，也更具智慧的方式，去面对职场中的每一次沟通。
评分这本书的名字叫做《这样和上司说话》，光是这个书名，就足以勾起我内心深处隐藏的无数对话场景和微妙情绪。我一直觉得，职场上的沟通，尤其是和上司的沟通，简直是一门玄妙的学问，既需要技巧，也需要勇气，更需要对人性有着深刻的洞察。我们总是在小心翼翼地试探，生怕一句话说错了，就给自己埋下了隐患，或者错失了一个本来属于自己的机会。这本书，就好像是在黑暗中为我点亮了一盏灯，让我看到了前行的方向。 我刚拿到这本书的时候，其实带着一点点忐忑。毕竟，谈论“如何和上司说话”这件事，本身就带着一种功利性，好像是在教人圆滑世故。但翻开第一页，我立刻被作者的笔触吸引住了。它没有那种居高临下的说教感，而是像一位经验丰富的朋友，娓娓道来，分享着他自己，或者他观察到的，那些真实而又生动的职场故事。我看到了那些我们都可能经历过的尴尬时刻，也看到了那些化解危机的巧妙方法。 我特别喜欢书里提到的一些沟通原则，它们不是僵硬的公式，而是基于对人际关系和职场生态的深刻理解。比如，关于如何有效地向上司汇报工作，作者不仅仅告诉我们“说什么”，更重要的是“怎么说”。它强调了准备的重要性，包括提前梳理好自己的思路，准备好数据支撑，以及预测上司可能提出的问题。我常常因为汇报不清而感到挫败，这本书给了我一套系统性的方法论，让我明白，一次成功的汇报，其实是建立在无数次细致的准备之上的。 还有一些章节，探讨了如何向上司提出自己的想法，甚至是一些“不同意见”。这部分内容对我来说简直是“救命稻草”。在职场中，我们很容易陷入“唯上是从”的思维定势，生怕自己的想法会刺痛上司的耳朵，或者显得自己不够“团队”。然而，作者却告诉我们，有建设性的不同意见，恰恰是提升团队和公司效率的关键。他提供了很多具体的沟通策略，比如如何用事实说话，如何站在公司的角度去陈述，以及如何避免引起对方的防御心理。 我记得其中有一个章节，详细讲解了如何应对上司的批评。这绝对是职场中最具挑战性的情境之一。我们听到批评，本能地会产生抵触情绪，甚至会感到委屈。作者却教我们如何将批评视为一种成长的机会，如何冷静地倾听，如何识别批评中的合理部分，并及时做出调整。我读到那部分的时候，脑海里不断闪过过去一些被批评的场景，当时的我如果能运用书中的方法，或许结果会截然不同。 这本书不仅仅是关于技巧，更重要的是关于心态。作者反复强调了建立信任的重要性，以及在日常工作中如何通过积极的沟通来积累信任。他指出，很多时候，我们和上司之间的沟通障碍，并非源于能力问题，而是源于信任的缺失。当上司信任你，很多事情都会变得顺畅很多。他提供了一些在日常工作中，如何通过主动沟通，承担责任，以及展现积极态度来建立信任的建议。 我尤其欣赏书中的一些案例分析。它们都不是空穴来风的理论，而是来源于真实的工作场景，并且非常具有代表性。作者将抽象的沟通原则，通过这些生动的故事呈现出来，让我能够感同身受，并且能够清晰地看到，这些方法是如何在实际工作中发挥作用的。读这些案例，我仿佛看到了自己，看到了我的同事，看到了我的上司，从而更容易理解和吸收书中的知识。 这本书的语言风格非常亲切，没有使用过多晦涩难懂的专业术语。它就像一个经验丰富的导师，用平实的语言，将复杂的职场沟通艺术，拆解成一个个易于理解和实践的步骤。我可以在工作之余，随手翻开一页，就能找到一些可以立即应用到实践中的建议。这种即时性和实用性，是我非常看重的一点。 总的来说，《这样和上司说话》这本书，对我来说，不仅仅是一本职场指南，更是一种心理上的赋能。它让我意识到，和上司的沟通，并非是单向的讨好或服从，而是一种双向的互动，一种共同解决问题的过程。它教会了我如何更好地表达自己，如何更有效地理解他人，以及如何在这个复杂而又充满机遇的职场中，更加游刃有余地前行。 这本书的价值，体现在它能够帮助我们打破沟通的藩篱，化解职场中的潜在矛盾，并且最终实现个人与团队的共同成长。我强烈推荐给所有在职场中，希望提升自己沟通能力，并且渴望与上司建立更良好工作关系的朋友们。它绝对是一本值得反复阅读，并且从中受益匪浅的好书。
评分读完《这样和上司说话》这本书，我最大的感受就是，原来我们和上司之间的沟通，并不是一场狭路相逢的搏斗，也不是一场小心翼翼的试探，而是一门充满艺术的舞蹈。书里没有提供那些“万能公式”，也没有教你一些“套路”，而是更侧重于从根本上，去理解职场沟通的本质，以及如何在这个过程中，保持自己的价值，同时又能赢得尊重。 我一直觉得，和上司沟通，最难的是那个“度”的把握。你说太多了，怕显得事事汇报，没有主见；你说太少了，又怕显得不主动，不负责任。这本书恰恰在这个“度”的把握上，给了我很多启发。它不仅仅是关于“说什么”，更多的是关于“什么时候说”，“以什么样的方式说”，以及“说给谁听”这些更深层次的思考。 书中有大量的篇幅，都在探讨如何建立和维护与上司之间的信任关系。这让我反思，很多时候，我们之所以在沟通中遇到困难，并非是能力问题，而是信任的基石不够牢固。作者通过很多实际的例子，展示了如何在日常工作中，通过积极主动的态度，负责任的行为，以及透明的沟通，来一点点地积累信任。读到这部分的时候，我感觉像是打开了一扇窗，看到了很多之前被自己忽略的细节。 另外，书中关于如何向上司汇报工作，以及如何提出自己的观点，都提供了非常具体的方法。它不是那种笼统的“要自信”之类的鸡汤，而是告诉你，如何准备你的汇报材料，如何组织你的语言，如何预测上司的反馈，以及如何在提出不同意见时，用事实说话，站在公司和团队的利益角度来陈述。这些细节，对于我们在实际工作中，如何避免“踩雷”，如何让自己的想法被听到，非常有帮助。 我特别喜欢书里关于“倾听”的章节。我们常常把沟通的重点放在“说”，却忽略了“听”的重要性。作者强调，有效的沟通，首先是有效的倾听。他教我们如何真正地理解上司的意图，如何识别话语背后的需求，以及如何通过提问来澄清模糊的地方。这让我意识到，很多时候，我们之所以沟通不畅，是因为我们急于表达自己，而没有真正去倾听对方。 这本书的语言风格非常接地气，没有那种高高在上的说教感。读起来，就像和一位经验丰富的前辈在聊天，他会分享自己的心得，也会指出我们可能遇到的误区。我常常会在读到某些章节时，联想到自己过去的一些工作经历，然后惊叹于作者的洞察力，以及他所提出的建议的实用性。 我印象深刻的是，书里并没有鼓吹“拍马屁”或者“阿谀奉承”。相反，它强调的是真诚，是基于事实的沟通，是站在对方角度思考问题。它教会我们如何用一种更健康，更专业的方式，来处理与上司的关系，从而实现双方的共赢。这种“润物细无声”的沟通智慧，比那些生硬的技巧，更加持久和有效。 这本书的价值，在于它帮助我们建立了一个更清晰的认知框架，来理解职场沟通的复杂性。它不是一本速成的秘籍，而是一本需要我们去思考，去实践，去内化的工具书。它让我明白了，与上司的良好沟通，并非是天生的才能，而是可以通过学习和实践来不断提升的技能。 总而言之，《这样和上司说话》这本书，为我打开了职场沟通的新视角。它让我从被动的“汇报者”转变为主动的“沟通者”，从“应对者”转变为“协作者”。这本书的影响，不仅仅体现在我的工作表现上，更体现在我对待职场人际关系的认知上。 我非常推荐这本书给所有在职场中，希望提升自己沟通能力，并且能够更有效地与领导建立合作关系的朋友们。它会帮助你，以一种更自信，更从容，也更具智慧的方式，去面对职场中的每一次沟通。
评分《这样和上司说话》这本书，对我来说，是一次久违的“顿悟”。我一直以为，职场上的沟通，无非就是把事情说清楚，把任务完成好，但这本书却让我看到了，原来沟通的背后，还蕴含着如此多的智慧和策略。它不仅仅是关于“说”的艺术，更是关于“理解”、“信任”和“协作”的实践。 我最先被吸引的，是书中关于“如何向上司传递不那么令人愉快的信息”的章节。这绝对是职场中的一个“高难度动作”，我们总是害怕说出真相，担心会影响上司的心情，或者给自己带来不必要的麻烦。然而，作者却用非常具体的案例，指导我们如何用一种更加坦诚、更加建设性的方式，去面对这些“难言之隐”，并且将其转化为解决问题的契机。 书中对于“如何向上司提出建设性意见”的探讨，同样让我茅塞顿开。我以前总认为，提出异议就等于“挑战”，但这本书却教导我们，如何以一种“合作者”的姿态，将自己的观点清晰地表达出来。它强调了“数据支持”和“逻辑清晰”的重要性，以及如何避免让上司产生防御心理。这让我意识到，有价值的意见，能够为团队带来提升。 我尤其赞赏书中关于“倾听的艺术”的论述。我们总是急于表达自己的想法，却忽略了，真正有效的沟通，往往始于认真的倾听。作者详细地讲解了如何去捕捉上司的真实意图，如何去识别话语背后的潜在需求，以及如何通过适时地提问来澄清模糊的地方。这让我明白，很多时候，我们沟通不畅，并非是因为我们不会说，而是因为我们没有真正地去听。 这本书的语言风格非常温和，作者的笔触中透露着一种对职场人情世故的深刻理解。他并没有提供那些空洞的理论，而是通过大量的真实案例，将抽象的沟通原则，变得生动而实用。我常常会在读到某些章节时，联想到自己过去的一些工作经历，然后惊叹于作者的洞察力，以及他所提出的建议的实用性。 我非常欣赏书中关于“建立信任”的章节。作者反复强调，信任是所有良好人际关系的基础，而与上司之间的信任，更是尤为重要。他提供了许多在日常工作中，如何通过积极主动，勇于承担责任，以及保持透明沟通来建立信任的具体方法。这让我明白，所谓的“会说话”，并非是口才有多么了得，而是能够赢得对方的信任。 总而言之，《这样和上司说话》这本书，对我来说，不仅仅是一本职场沟通的指南，更是一种思维方式的启迪。它让我明白了，与上司的良好沟通，并非是技巧的堆砌，而是源于对人性的深刻理解，对职业素养的不断追求，以及对团队协作的积极投入。 我强烈推荐这本书给所有在职场中，希望提升自己沟通能力，并且能够更有效地与领导建立合作关系的朋友们。它会帮助你，以一种更自信，更从容，也更具智慧的方式，去面对职场中的每一次沟通。
评分《这样和上司说话》这本书，给我的感觉就像是打开了一扇通往职场“高情商”的大门。我一直觉得，和上司的沟通，是一门非常微妙的艺术，它不像和同事之间的交流那么直接，也不像和客户之间的商务谈判那么明确。这本书，恰恰抓住了这种微妙之处，并且提供了非常具体且实用的指导。 我最先被吸引的，是书中关于“如何向上司汇报，才能让对方更愿意听”的章节。作者并没有简单地告诉你“要汇报”，而是深入地剖析了不同汇报场景下的重点和技巧。他强调了“带着解决方案去汇报”的重要性，这让我意识到，我们不仅仅是问题的搬运工，更应该是解决方案的提供者。当我能够带着清晰的思路和可行的建议去与上司沟通时，整个谈话的氛围都会变得更加积极和富有建设性。 书中有不少关于“如何向上司提出异议，但又不失尊重”的篇章，这对我来说，简直是“及时雨”。我一直以来都对此感到有些畏惧，担心自己的想法会挑战上司的权威，或者显得自己不够“听话”。然而，作者却循循善诱地教导我们，如何用事实说话，如何从全局的角度出发，以及如何避免引起上司的防御心理。这些方法，让我学会了如何更巧妙地表达自己的观点，同时又能赢得尊重。 我印象深刻的是，书中反复强调了“倾听”的重要性。我们往往会把沟通的重点放在“说”上，却忽略了“听”才是有效沟通的基石。作者通过大量的案例，展示了如何通过专注的倾听，去理解上司的真实意图，去捕捉话语背后的弦外之音，并且如何通过适时的提问来澄清模糊的地方。这让我意识到，很多时候，我们沟通不畅，并非是因为我们不会说，而是因为我们没有真正地去听。 这本书的语言风格非常朴实，没有那些浮夸的辞藻，却充满了智慧。它就像一位经验丰富的长者，在分享他的人生智慧和职场心得。我常常在读到某些章节时，会联想到自己过去的一些工作经历，然后惊叹于作者的洞察力，以及他所提出的建议的实用性。 我特别赞赏书中关于“建立信任”的章节。作者反复强调，信任是所有良好人际关系的基础，而与上司之间的信任，更是尤为重要。他提供了许多在日常工作中，如何通过积极主动，勇于承担责任，以及保持透明沟通来建立信任的具体方法。这让我明白，所谓的“会说话”，并非是口才有多么了得，而是能够赢得对方的信任。 总而言之，《这样和上司说话》这本书，对我来说，不仅仅是一本职场沟通的指南，更是一种心理上的赋能。它让我意识到，与上司的沟通，并非是单向的讨好或服从，而是一种双向的互动，一种共同解决问题的过程。它教会了我如何更好地表达自己，如何更有效地理解他人，以及如何在这个复杂而又充满机遇的职场中，更加游刃有余地前行。 我强烈推荐这本书给所有在职场中，希望提升自己沟通能力，并且能够更有效地与领导建立合作关系的朋友们。它会帮助你，以一种更自信，更从容，也更具智慧的方式，去面对职场中的每一次沟通。
评分读完《这样和上司说话》这本书，我的脑海里就像是被注入了一股清流，之前那些关于如何与上司沟通的困惑和焦虑，似乎都有了更清晰的解答。我一直觉得，在职场中，与上司的关系，很大程度上决定了我们的工作体验和发展前景。然而，很多时候，我们都像是在迷雾中摸索，不知道该如何下手，也不知道什么才是正确的做法。 这本书最让我眼前一亮的地方，在于它并没有提供那些“万能钥匙”，而是教我们如何去“理解”和“共情”。它强调，我们不能仅仅把上司看作是一个发号施令的角色，而是要尝试去理解他们的压力，他们的目标，他们的考量。当我们能够站在他们的角度去思考时，很多原本难以解决的问题，就会变得豁然开朗。 书里用了大量篇幅来讲述如何有效地向上司汇报工作。这对我来说，简直是“及时雨”。我常常会在汇报的时候，因为条理不清，或者信息不全，而让上司感到不满意，甚至给我带来不必要的麻烦。作者详细地拆解了汇报的过程，从前期的准备，到汇报时的逻辑组织，再到汇报后的跟进，都提供了非常细致的指导。我学到了如何用最简洁明了的方式，呈现最关键的信息，以及如何预判上司可能提出的问题，并提前准备好答案。 另外，关于如何向上司提出自己的建议，这本书也给了我非常大的启发。我以前总是担心自己的想法会显得“多事”，或者会和上司的意图相悖。然而，作者却告诉我们，有建设性的意见，恰恰是提升团队和公司效率的关键。他提供了一些非常实用的沟通技巧，比如如何用数据说话，如何包装自己的建议，使其更容易被接受，以及如何避免让上司感到被挑战。 我非常欣赏书中的一些案例分析。它们都来自于真实的职场场景，并且非常贴近我们的实际工作。读这些案例，我仿佛看到了自己，看到了我的同事，看到了我的上司，从而能够更容易地理解和吸收书中的知识。作者并没有回避职场中的复杂性，而是坦诚地展示了各种可能出现的情况，并提供了应对策略。 这本书的语言风格非常平实，没有使用过多华丽的辞藻，但却充满了智慧。它就像一位经验丰富的导师，用真诚的语气，分享着他在职场中的观察和感悟。我常常会在读到某些章节时，产生一种“原来是这样”的恍然大悟的感觉。 我尤其赞赏书中关于“建立信任”的章节。作者指出，信任是所有良好人际关系的基础，而与上司之间的信任，更是尤为重要。他提供了很多在日常工作中，如何通过积极主动，勇于承担责任，以及保持透明沟通来建立信任的具体方法。这让我明白，所谓的“会说话”，并非是口才有多么了得，而是能够赢得对方的信任。 总的来说，《这样和上司说话》这本书，不仅仅是一本教授沟通技巧的书，更是一本帮助我们提升职场情商，理解人际关系，并且最终实现自我成长的书。它让我明白，与上司的良好沟通，并非是技巧的堆砌，而是源于对人性的深刻理解和对职业素养的不断追求。 我强烈推荐这本书给所有在职场中，希望提升自己沟通能力，并且能够更有效地与领导建立合作关系的朋友们。它会帮助你，以一种更自信，更从容，也更具智慧的方式，去面对职场中的每一次沟通。
评分用ipad在旅行来回的车上读的，案例感觉不太真实啊，操作性不强。。。
评分用ipad在旅行来回的车上读的，案例感觉不太真实啊，操作性不强。。。
评分上司永远都是上司，无论什么情况下都不能顶撞上司。我们经常的角色很大一部分就是给领导带去自信，让领导感觉到我们的自信。
评分适合新人看，和正规公司。小公司的老板性格各异，比较迥异
评分一般
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