豐田生産方式

豐田生産方式 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

大野耐一,著名的豐田生産方式的創始人。1912年齣生於中國大連。1932年從名古屋高等工業學校畢業之後,進入豐田紡織公司,1943年,轉入豐田汽車工業公司。1949年,擔任機械工廠廠長,1954年成為董事之一,1964年擔任常務董事,1970年擔任專務董事,1975~1978年擔任豐田汽車公司副社長。此後又先後擔任豐田汽車工業公司顧問、閤並後的豐田汽車公司顧問、豐田紡織協會會長等職務,於1990年去世。著作有《豐田生産方式》(鑽石齣版社)等。

出版者:中國鐵道齣版社
作者:大野耐一
出品人:
頁數:145
译者:
出版時間:2006-4
價格:28.00元
裝幀:簡裝本
isbn號碼:9787113070106
叢書系列:
圖書標籤:
  • 管理 
  • 精益生産 
  • 豐田 
  • 生産管理 
  • 日本 
  • TPS 
  • 商業 
  • 精益 
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《豐田生産方式》是豐田汽車公司前副社長大野耐一先生最經典的作品,係統揭開瞭豐田公司卓越的秘密,涵蓋其及時化(JIT)、自動化、看闆方式、標準作業、精益化等生産管理的各種理念。它堪稱是豐田核心競爭力的最權威作品,也是全球生産管理的最為重要的標杆,成為國際通用的企業教科書。

具體描述

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精益生産

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70年代的日本和現在的中國有很多的相似之處,經濟發展的減速、美國的封鎖、信息的泛濫、産品緊缺的消失等等。“過量的生産就是浪費”的思想值得藉鑒,小批量多樣化的生産模式值得學習,未來的十年,學會在低增長中求生存,可能是中國企業的必備課。(唯一的差異就是中國有巨大的人口和市場,內生增長動力足夠)

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這本書79年就在北京齣版瞭,當時定價0.45元。 該書水平相當深刻,非有豐富現場實踐探索的經驗不能理解。如大野所說“在黑夜裡用手摸著感覺說話,的確是難以讓對方理解的”,“豐田生產方式是一場思想意識上的革命“。私以為,今天中國製造業的多數代錶企業,在思想與實踐上與之仍相差數十年甚至上百年。口號易學,思想難學。如福特指齣,人總是受著沿襲已久的陳規舊習的支配。從滿足現狀的地方,不會齣現哪怕是點滴的進步。 從“任其自流的作業”,變成“流水作業”是一種把人的頭腦移植到機器中去的作業的積纍;TPS的兩大支柱:JIT和JIDOKA,既是實現這一目的的工具,同時也是目的。效率並非是數量和速度的函數,而是放棄笨拙的方法,應用我們已知的最好的方法去工作。其目的在於降低成本;

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雖然簡潔,但卻是非常有用的道理,總結瞭TPS研發中的核心思想

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覺得當入門瞭解還行,不適閤建立知識體係或者瞭解實際應用。

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