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“德魯剋這本Adventures of a Bystander又刷完一遍，這是那種讀著擔心讀完的書。臨結束的時候談到他對通用的研究及與斯隆的接觸。他對通用的研究産生瞭《公司的概念》，第一本將公司作為組織來研究的書，成為現代管理學奠基之作；然後斯隆不滿意德魯剋這本書，自己寫瞭本《我在通用的歲月》，也成為商業經典著作。準備翻翻這兩本書。看看這兩個不平凡的人怎麼對付同一個題材。”

大師！在大規模工業生産企業誕生早期，即能預見到其不僅是具有創造價值、獲得盈利的經濟單位，更是作為社會成員的一份子，扮演著新型社會組織者的角色。該書在三個方麵值得再讀：一是分權管理在大企業管理中的應用，二是企業作為社會成員的責任，三是作為社會發展趨勢的工業社會如何組織和完善。反思如富士康、低效率的大型國企等，德魯剋思考的廣度、深度對我們今天仍然具有啓發意義。值得一讀再讀。

#還是有些難懂

應該不是這一本,充數吧,

德鲁克大师生平之中，时常自诩社会生态学家。但广大的无知群众却偏偏要封他为管理大师，其实这对于德鲁克而言，大概是一种讽刺吧。因为大师在积累了丰厚的社会阅历之时，已经对这个社会，特别是西方的社会架构以及其内在的资源流动模式有了极其深刻地认识。而正是基于这种对社...  

听完的书，没看过。 作者德鲁克深入通用公司后总结出来的分权管理的优点和不足。书本面世后，分权制被世界其他大公司借鉴学习，却遭到通用汽车公司经理和总裁斯隆的批评。 本书被概括成三块内容，一是通用公司分权制的好处，二是通用公司分权制还不完善的地方，三是德鲁克认为...  

感觉译者没学过经济管理的相关知识，整本书的翻译特别生硬，一段话来回读几遍都不知所云。 可怜我整套德鲁克的书都是买的机械工业出版社的。。。。  

早在上个世纪40年代,美国的知识分子已经开始探讨公司的社会性了,不得不感叹美国确实先进中国太多年了.如同他们早在1931年就建成的帝国大厦,74年建成的西尔斯大厦,早已在人类文明的标杆上留下了标记. 与其说德鲁克试图宣传他的管理理念,不如说更在宣传他的政治理想.改革30年的...  

以前看过一本德鲁克的书，很多的东西都是一种预言性的东西，这本书写在二战之后，可是现在看起来却是那么的正确，能够看到未来，确实很厉害，很多东西都一针见血的指出问题和产生问题的原因，这些东西对思考公司的概念，公司的运作有着非常深远的影响。这些东西在过去发生过，...