管理大未来 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
加里·哈默 Strategos 公司的董事长暨创办人，也是前伦敦商学院战略及国际管理教授。他是战略研究的最前沿大师，在企业管理界获得的美誉不胜枚举，《经济学人》称他为“世界一流的策略大师”；《财富》杂志称他为“商业战略管理的领路人”；《Business Strategy》杂志称其为“20世纪最有影响力的商业思想家之一”；《第五项修炼》的作者彼得·圣吉赞誉他是“西方世界在策略领域最具影响力的思想家”。从1985年开始，哈默在《哈佛商业评论》上发表过13篇文章，四度赢得年度最佳管理文章的“麦肯锡奖”。可以说，他是管理大师彼得·德鲁克之后的管理第一人，也是《哈佛商业评论》转载次数最多的作者之一。
哈默的两部知名巨著：与C·K·普哈拉德合著的《竞争大未来》出版时被《经济学人》、《金融时报》及《华盛顿邮报》评选为“最具影响力的商业书籍”，而 《激活革命》是哈默历时五年时间的最重要思考性著作。哈默在策略思考领域的地位卓著，也是因为他提出了许多突破性的观念，如战略意图、战略架构，以及商界耳熟能详的“核心竞争力”等都是由他提出的，从而改变了许多知名企业的战略重心和战略内容。
比尔·布林 《快速公司》(Fast Company)创刊资深编辑。该杂志自1995年创刊以来，荣获无数奖项，其中包括两项国家优秀杂志奖，并赢得企业领导人和创新者的热烈支持。布林的文章深入该杂志的核心主题：领导、策略、创新和设计。
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《管理大未来》颇具争议的管理新著中，哈默教授运用深刻的分析和生动的描述，颠覆了人们习以为常的传统思想，设计了一套帮助企业在21世纪不断进行管理创新的新机制，从而更有目的性地迎接未来挑战。正如《金融时报》所言，管理大师德鲁克在世也一定会爱上这《管理大未来》。在这部处处彰显惊世骇语的“管理探索”著作中，哈默的思考与见证将引导所有读者，共同参与这场必将发生的“管理大未来”！企业经营长期制胜的秘籍是什么？既不是卓越的运营，也非新的商业模式，正确的答案是管理创新——组织不断拥有激活人才、配置资源和构建战略的新方式。在上个世纪，在“管理的技术”层面取得的突破使得通用电气、宝洁、丰田等企业不断提升经营业绩，并建立起长远的竞争优势，但遗憾的是，绝大多数企业缺乏一种产生重大的管理创新的过程与机制。全球知名管理大师、“核心竞争力”理念首创者加里?哈默教授依据多年的企业研究和分析指出，在组织的绩效取决于适应性和创新性的新环境下，当今流行的聚焦于控制和效率的组织管理模式已然过时。那些期望获得长期、持续性竞争优势的企业更应该关注管理创新，例如谷歌、惠而浦、戈尔、全食超市等公司。《管理大未来》向人们昭示：在21世纪，一种管理变革的新风潮正在发生，而且它将席卷未来的整个商业世界。
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管理的未来
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The Future of Management
具体描述
读后感
普拉哈拉德（C. K. Prahalad，或者按照发音“Pra-lad”更准确的翻译为普拉拉德），这位印度裔的管理大师以“核心竞争力”、“金字塔低层的财富”（新兴市场低层消费者的市场潜力）两大观念知名于世。他的新书《创新的新时代》（The New Age of Innovation: Driving Co-Created ...
评分很少能有管理的书让人看的如此热血沸腾，这本书便是其一。看过之后，你会明白，这不是一本高高在上装饰门面的著作，而是可以发人深思，并给你平添许多动力的好书，值得一读再读，细细品味。 更希望有更多激情人士一起加入，一起探讨，如何迎接这场不可抗拒的管理大未来。。 关...
评分 评分世界经理人 发了本哈默的新书 管理大未来 写了下书评 个人原创 欢迎指正讨论和交流 希望尊重个人成果 不允许随意转载，谢谢合作！ 本文可以通过世界经理人首页访问http://www.ceconline.com/ 收录在 战略文库中http://www.ceconline.com/strategy/br/8800052532/01/?M2 ...
评分每一个人都是一座矿藏。 不是未来，现在就是这样，当下就是这样，本该就是哈默描述的这样。 除了时间和体力，在组织里你还可以贡献智力，并且每一个人都应该贡献思想和智慧。你也可以影响或改变规则和秩序，甚至你有责任这样去做。 你需要跨出第一步，去参与，去分享，去鼓...
用户评价
: F270/6063-3
评分谷歌、阿里巴巴、腾讯都在采用管理的变革，并且取得了巨大的成功，而积攒了许多历史沉淀的企业也或早或晚需要面对这些挑战，特别是这些采用管理创新的企业已经深深的挤占了传统企业的市场时，更需要审视自己，考虑什么是昨日黄花，什么是明日之星。
评分在讲述着关于知识经济时代的管理，但感觉还是没有写得很清楚。
评分刘湘明的推荐 值得再读
评分这是一本2008年出版的书，很遗憾，没有新版，我买到了一本二手书。阅读之后，发现哈默尔是个天才，他对运用互联网工具开创管理2.0时代的预见如此精准，在FaceBook等新兴商业巨头身上得到了极好的印证。相比前不久的热门书籍《从0到1》，《管理大未来》讲得更加透彻，更加系统。8年后的今天，互联网作为管理工具而不仅仅是生产力工具的运用，任然很不够。任然有太多的企业从事21世纪的互联网产业，但是使用20世纪的管理工具，被19世纪的管理思想掌控而不自知。而太多的人还在浪费宝贵的时间和学费，在学习需要被抛弃的19世纪管理思想，真是可悲。
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