怎样编制电气设备安装工程预算 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国电力出版社发行部

作者:徐第

出品人:

页数:262

译者:

出版时间:2005-5

价格:14.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787508330099

丛书系列:

图书标签:

• 预算
• 电力
• 技经
• 11
• 电气工程
• 安装工程
• 预算
• 成本控制
• 工程造价
• 施工管理
• 电气设备
• 工程预算
• 电力工程
• 规范标准

《现代工程项目管理实务》 本书聚焦于现代工程项目管理的核心理念、方法与工具，旨在为工程项目管理者提供一套系统、实用的工作指南。内容涵盖项目全生命周期的各个阶段，从项目启动、规划、执行、监控到收尾，详细阐述了各项关键管理活动的流程、技巧与注意事项。 第一篇：项目管理基础与策略 本篇深入剖析了现代工程项目管理的理论基石，包括项目管理的基本原则、管理职能以及项目经理的关键能力要求。我们将详细探讨项目管理体系的构建，如何根据工程项目的特点选择合适的管理模式，如瀑布模型、敏捷模型等，并分析不同管理模式的优劣势及适用场景。此外，还将介绍战略项目选择与组合管理，帮助管理者理解如何将项目与组织战略目标相结合，实现价值最大化。项目风险管理作为项目成功的关键要素，在本篇中也将得到重点阐述，包括风险识别、风险评估、风险应对策略以及风险监控的系统方法。 第二篇：项目启动与规划 本篇将引导读者掌握项目启动的关键步骤和必要文件。内容包括项目章程的编制，明确项目的目标、范围、主要干系人、预算概算和时间表等。随后，我们将详细讲解项目规划的系统性方法，包括工作分解结构（WBS）的制定，这是项目管理的基础，能够将复杂项目分解为可管理的小模块。项目进度计划的编制将结合甘特图、关键路径法（CPM）等工具，实现对项目时间节点的有效控制。资源计划的制定则涵盖人力、设备、材料等各类资源的分配与优化。质量管理计划的制定，确保项目产出符合预期的质量标准。沟通管理计划的制定，明确信息传递的渠道、频率和内容，保障各方及时有效地沟通。采购管理计划则为项目所需外部资源和服务做好准备。 第三篇：项目执行与监控 本篇聚焦于项目执行过程中的关键管理活动。我们将详细介绍团队建设与管理，如何组建高效的项目团队，激发团队成员潜力，解决团队冲突。合同管理贯穿项目始终，本篇将深入讲解合同的签订、履行、变更及索赔等环节的处理。项目进度跟踪与控制是确保项目按时完成的核心，将介绍各种进度控制技术和偏差分析方法。项目成本控制将涵盖预算执行的监控，成本偏差的分析，以及纠正措施的制定。项目质量保证与质量控制活动在本篇中也将得到详细阐述，确保项目产出符合质量要求。风险应对的执行与监控，以及项目变更管理流程的规范化操作，都是保证项目顺利进行的重要环节。 第四篇：项目收尾与经验总结 本篇将指导读者完成项目的收尾工作。内容包括项目成果的验收，合同的收尾与结算。项目文档的归档与移交，为项目留下完整的记录。项目后评价（Post-project Review）将是本篇的重点，通过对项目整个过程进行回顾和分析，总结经验教训，识别项目成功和失败的原因，为未来的项目提供宝贵的参考。同时，还将探讨组织过程资产的更新与维护，将项目的经验转化为组织的知识财富。 第五篇：项目管理工具与技术 本篇将介绍项目管理中常用的工具和技术。内容包括项目管理软件的应用，如Microsoft Project, Primavera等，及其在进度、成本、资源等方面的管理功能。风险管理工具，如风险登记册、概率-影响矩阵等。质量管理工具，如鱼骨图、帕累托图等。沟通管理工具，如会议、报告、电子邮件等。此外，还将介绍敏捷项目管理中的Scrum、Kanban等方法论，以及它们在不同工程项目中的应用潜力。 适用对象： 本书适合于各类工程项目的项目经理、项目工程师、项目管理人员、施工管理人员、企业管理者以及对工程项目管理感兴趣的在校学生和从业人员。通过学习本书，读者将能够系统地掌握现代工程项目管理的核心知识体系，提升项目管理能力，有效应对项目过程中的各种挑战，最终实现项目目标的成功达成。本书内容紧密结合工程实践，理论联系实际，力求为读者提供最实用、最前沿的项目管理知识。

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这本书最大的不足之处，在于其对“风险控制”和“合同管理”在预算编制中的结合讨论非常薄弱。编制预算不仅仅是算清成本，更重要的是通过预算来规避未来的风险，并作为合同谈判的有力依据。然而，这本书的重点似乎完全集中在了“如何把成本算出来”上，对于如何利用预算编制过程中的数据分析来识别合同中的潜在陷阱、如何设置合理的暂列金和备用金比例，以及如何应对设计变更带来的预算调整的流程优化，几乎没有深入探讨。我阅读后最大的感受是，它提供了一个“静态的成本估算”方法，却缺乏“动态的项目成本管理”思维。一个合格的预算人员，必须是风险识别者，而这本书在这方面的引导性不足，使得读者即便掌握了编制技巧，在面对真实的项目博弈时，仍然会感到底气不足，缺乏将预算转化为管理工具的能力。

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拿到这本书，我本以为能找到一套详尽的、涵盖从图纸会审到最终结算全过程的标准化工作流程和模板。然而，阅读体验下来，我发现它在流程梳理方面显得有些松散和碎片化。比如，在“材料购置与询价”这一关键环节，书中只是简单提到了需要询价比价，但对于如何构建一个有效的询价数据库、如何有效识别供应商的报价陷阱，以及如何处理设备采购周期与施工进度的矛盾等实际问题，都没有给出建设性的指导。我试着将书中的章节结构套用到我最近的一个项目中，发现很多实际操作中的“灰色地带”和需要经验判断的地方，这本书都没有给出明确的指引。它更像是一个规范的条文汇编，而非一个实战操作手册。读完后，我还是得回到以往积累的经验和自己摸索的表格体系中去，这本书未能提供那种“一键解决”或“范本套用”的实用价值，对于追求效率和准确性的预算人员来说，这种深度上的欠缺是比较令人遗憾的。

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这本书的语言风格和内容组织，给我的感觉是过于学院派和陈旧。它在阐述一些基础概念时略显冗长，而对于那些真正能决定预算准确性的“窍门”或“技巧”却一带而过。比如，在人工费的计算部分，书中花了大量篇幅解释了定额工时的由来，却很少触及如何根据现场复杂环境（如高空作业、狭窄空间作业等）进行人工费的系数调整，这在实际工程中是至关重要的。此外，书中引用的定额标准和取费依据，似乎是基于几年前的版本，这对于当前人工成本持续上涨的现状来说，参考价值大打折扣。我希望看到的是与最新的市场行情、以及最新的造价改革趋势相结合的分析，而不是停留在对旧有规范的解读上。整体来看，这本书的更新速度明显跟不上行业发展的步伐，阅读过程中，我需要不断地在脑海中进行“知识置换”和“信息更新”，这极大地影响了阅读的流畅性和内容的实用性。

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这本书的标题《怎样编制电气设备安装工程预算》着实吸引人，但说实话，我期待的更多是关于预算编制的具体操作和实操层面的深度内容，结果读完后，感觉它更像是一本理论性的入门指南，而不是一本能让你立刻上手解决复杂工程预算问题的“宝典”。比如，书中对不同电压等级设备的定额取费标准讲解得比较宏观，对于如何在实际项目中遇到设备型号更新换代、或者跨区域的定额标准差异时进行灵活调整的案例分析却鲜有提及。我尤其希望看到一些关于当前市场上主流的智能配电系统、或者新能源领域电气设备安装的预算编制方法的详细论述，但这些内容在书中几乎找不到踪影。它更偏向于传统、基础的电气安装预算框架的梳理，对于当下快速发展的技术迭代带来的预算新挑战，这本书显得有些力不从心。对于刚入行的朋友，或许能提供一个大致的知识地图，但对于资深预算人员而言，它提供的“干货”深度远远不够，更多的是在“讲道理”而非“教方法”。

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从排版和图表的清晰度来看，这本书的专业度也让人捏了一把汗。作为一本预算专业书籍，清晰的表格和直观的示意图本应是核心竞争力，但这本书中的许多图表，尤其是涉及复杂系统接线和预算分解的表格，都显得模糊不清，甚至有些数据对不上号。特别是涉及到设备安装的工艺流程图部分，抽象度过高，几乎无法指导现场的实际操作。例如，在描述大型变压器吊装就位后的基础预埋件处理步骤时，书中仅用了一张非常简化的流程图带过，这对于理解不同预埋件的精度要求和施工顺序是完全不够的。我本期望能看到一些高清的、带有详细尺寸标注的实物案例图或 BIM 模型导出的截面图，但这些在书中几乎没有出现。这使得这本书在“视觉辅助学习”这一块的表现非常弱，对于依赖图形化信息进行学习和记忆的读者来说，体验不佳。

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