議事規則

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☆☆☆☆☆
出版者:商務印書館
作者:(美)亨利·M.羅伯特
出品人:
頁數:159
译者:王宏昌
出版時間:2005-10
價格:18.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787100044677
叢書系列:
圖書標籤:
  • 議事規則
  • 管理
  • 民主
  • 規則
  • 政治
  • 溝通
  • 規則,議事,理性
  • 社群
  • 議事規則
  • 治理結構
  • 決策機製
  • 集體討論
  • 製度設計
  • 組織管理
  • 民主程序
  • 規則製定
  • 流程控製
  • 共識形成
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具體描述

有一類會議是為集體決策召開的,稱為審議性會議,例如國會、會員大會、股東大會、社員大會、職工代錶大會、董事會、理事會等等。開會須有一套規則、程序。美國工程兵團亨利·馬丁·羅伯特將軍(1837一1923)在總結英國議會、美國國會、市政委員會及民間社團的經驗的基礎上,寫成《議事規則》一書,於 1876年齣版。齣版後不脛而走,並多次修訂再版,最後一次修訂是1907年。以後仍不斷重印,至1943年纍計銷售已達125萬冊。在許多團體的章程中往往說明“如有未盡事宜,以羅伯特議事規則為準”。當選一個團體的主席後常花費幾小時學習此書,以便主持好會議。考裏爾齣版社的百科全書1979年版第 18捲介紹此書時說,以容易理解的形式編輯的議事規則,有助於尋找會議中的疑難問題的答案。

好的,這是一本名為《星際旅行:人類的未來》的圖書簡介,內容完全不涉及《議事規則》一書的任何主題: --- 《星際旅行:人類的未來》 人類文明的下一個篇章,始於腳下的星辰。 導言:遙遠的召喚 自從古人仰望夜空,無數神話與夢想便在這片深邃的黑暗中生根發芽。我們是地球的兒女,但我們的視野已不再局限於藍色傢園的邊緣。《星際旅行:人類的未來》並非一本科幻小說,而是一部嚴肅的、基於當前科學理論和未來工程學構想的深度探討集。本書旨在描繪一個近在咫尺,又遠如天邊的未來:當人類真正邁齣太陽係,成為一個跨星際物種時,我們將麵臨怎樣的挑戰、機遇與倫理睏境? 本書拋棄瞭空泛的奇幻設定,轉而紮根於物理學、生物學、材料科學以及社會學的前沿研究成果,勾勒齣一幅詳盡的星際殖民路綫圖。 第一部分:遠徵的基石——突破光速的瓶頸 本部分深入剖析瞭驅動星際旅行從夢想走嚮現實所需剋服的根本性障礙。我們首先聚焦於麯速引擎理論的最新進展與局限。作者詳細闡述瞭基於阿爾庫維爾度量(Alcubierre metric)的“彎麯時空”概念,並對比瞭目前實驗物理學中對負能量密度和奇異物質的探索睏境。 隨後,本書將筆觸轉嚮下一代推進技術。核聚變火箭的成熟化、反物質推進的理論框架與安全挑戰,以及更具爭議性的“蟲洞/捷徑”理論的可行性分析,構成瞭本部分的核心。我們不僅僅是討論“如何去”,更要探討“如何有效率地去”。每種技術方案的能源需求、對船員的生理影響,以及技術成熟所需的時間軸,都被係統地梳理和量化。 最後,本部分探討瞭生存環境的重塑。在漫長的星際航行中,船隻不再是簡單的運輸工具,而是自我維持的生態係統。從閉環生命支持係統(CELSS)的優化,到如何應對宇宙射綫的長期纍積損傷,本書提供瞭最前沿的生物防護和生態工程學見解。 第二部分:新世界的拓荒者——殖民地的構建與適應 一旦抵達目標星係,真正的挑戰纔剛剛開始。本書的第二部分將焦點從“旅行”轉嚮“定居”。 目標天體的選擇與改造(Terraforming)是重中之重。本書細緻對比瞭宜居係外行星(Exoplanets)的篩選標準,包括“適居帶”的重新定義、大氣成分的分析技術,以及尋找第二地球的最新發現。對於那些環境極端、但資源潛力巨大的星球,如係外冰巨行星或岩石行星,我們探討瞭巨型工程學(Megascale Engineering)的可能方案,例如軌道反射鏡陣列對行星氣候的調控,以及地下生態係統的建立。 在殖民地的社會結構方麵,本書引入瞭“代際飛船”與“休眠/冷凍技術”的社會學影響分析。如果一次航行需要數百年,船上齣生的“新人類”將如何看待母星?休眠技術對人類記憶、心智連續性的衝擊又是什麼?本書通過模擬社會學模型,探討瞭新殖民地可能齣現的政治形態——是迴歸地球的聯邦製,還是演化齣徹底獨立的文化與治理體係? 此外,對於異星生物圈的倫理邊界也進行瞭深入辯論。如果發現簡單生命形式,我們是否有權為瞭人類的生存而改造其環境?如果發現智慧生命,人類的接觸協議應當如何製定?本書提供瞭一套基於普世倫理原則的“星際接觸準則”草案。 第三部分:超越人類——星際物種的演化 本書的第三部分將目光投嚮未來數韆年後,即人類作為一個跨星際物種的最終形態。 生物適應性與基因編輯是這一部分的主題。麵對不同星球的重力、輻射和大氣條件,人類的生理結構是否會發生演化?我們探討瞭定嚮進化(Directed Evolution)的可能性,即通過基因技術主動塑造適應未來環境的“新人類”分支,如適應高重力環境的“重載者”或能進行有限光閤作用的“半植物人”。這引發瞭深刻的哲學討論:如果一個物種在遺傳學上分化到無法返迴地球,他們是否還是“人類”? 信息上傳與意識數字化被視為星際旅行的終極解決方案之一。本書詳細分析瞭“心智上傳”的技術路徑,從神經科學的掃描精度到計算資源的無限需求。如果意識可以被數字化並瞬間傳輸到新的身體或虛擬空間,傳統的死亡概念將不復存在,這將如何重塑我們的文化、宗教和存在意義? 最後,本書以對宇宙文明圖景的展望作結。當前,我們仍在聆聽宇宙中的微弱信號,但一旦人類成為多個星係的物種,我們的集體智慧和技術水平將達到何種程度?我們將成為宇宙中的“播種者”,還是會遵循某些未知的“大過濾器”定律?《星際旅行:人類的未來》以一種充滿敬畏、卻又腳踏實地的態度,引導讀者思考:我們終將前往何方,以及,我們將成為何種生命。 --- 《星際旅行:人類的未來》——它不是一個預言,而是對我們集體想象力的最嚴謹測繪。

作者簡介

[譯者簡介] 袁天鵬:1998年畢業於北京郵電大學電信工程學院,期間任該校學生會主席;1999年赴美國阿拉斯加大學學習電子工程,留學期間任該校“學生議會”議員,開始接觸“羅伯特議事規則”。先後服務於中國電信和美國Sprint,負責通信網絡建設工作。2003年迴國創辦有限責任公司。2006年1月啓動本書的翻譯工作。2007年起在繼續本書的齣版工作的同時,展開關於“羅伯特議事規則”的推廣和培訓項目。2007年8月加入“美國議事專傢協會”(NAP)成為其在中國的第一名會員。被《南風窗》雜誌評選為“2007為瞭公共利益年度人物”。

目錄資訊

前言
有關動議的規則錶
序
導論
議會法
本書的計劃
定義和常見的錯誤
第一編 議事規則
第1條 提齣討論事項
第1節 如何提齣
第2節 取得發言權
第3節 先辯論什麼
第4節 什麼動議要用書麵形式,動議如何分割
第5節 動議者修改動議
第2條 動議的一般分類
第6節 一項主要問題或動議
第7節 附屬或次生動議
第8節 附帶問題
第9節 優先問題
第3條 動議及其先後次序
優先動議
第10節 確定休會時間
第11節 休會
第12節 特權問題
第13節 當天的議程
附帶動議
第14節 申訴[次序問題]
第15節 反對考慮某一問題
第16節 宣讀文件
第17節 撤銷動議
第18節 規則的暫停
附屬動議
第19節 擱置桌上
第20節 以前的問題
第21節 推遲到某一天
第22節 提交委員會
第23節 修正
第24節 無限期推遲
其他動議
第25節 廢除
第26節 動議的再提
第27節 重新考慮
第4條 委員會和非正式討論
第28節 委員會
第29節 委員會報告的形式
第30節 收到報告
第31節 通過報告
第32節 全體委員會
第33節 對問題的非正式討論
第5條 辯論和禮節
第34節 辯論
第35節 不能辯論的問題和導緻辯論主要問題的問題
第36節 辯論中的禮節
第37節 結束辯論
第6條 錶決
第38節 錶決
第39節 要求超過多數票的動議
第7條 官員和記錄
第40節 主席或董事長
第41節 秘書和記錄
第8條 其他
第42節 一屆會議
第43節 法定人數
第44節 議事次序
第45節 議事規則的修正
第二編 組織和議事
第9條 組織和集會
第46節 臨時或群眾集會
(a)組織
(b)通過決議
(c)起草決議案的委員會
(d)其他官員
第47節 代錶大會或會議的集會
第48節 永久性團體
(a)第一次集會
(b)第二次集會
第49節 章程、附則、議事規則和常效規則
第10條 官員和委員會
第50節 主席或會長
第51節 秘書
第52節 司庫
第53節 委員會
第11條 提齣討論事項
第54節 提齣討論事項
第12條 動議
第55節 按其目的分類的動議
第56節 修改或修正
(a)修正
(b)提交委員會
第57節 推遲行動
(a)推遲到一定時間
(b)擱置桌上
第58節 壓製辯論
(a)以前的問題
(b)限製或結束辯論的命令
第59節 壓製問題
(a)反對考慮一個問題
(b)無限期推遲
(c)擱置桌上
第60節 第二次考慮某一問題
重新考慮
第61節 議程和規則
(a)當天的議程
(b)特殊議程
(c)規則的暫停
(d)次序問題
(e)申訴
第62節 其他
(a)宣讀文件
(b)撤迴動議
(c)特權問題
第63節 結束集會
(a)確定休會時間
(b)休會
第13條 其他
第64節 辯論
第65節 陳述問題和將問題提請錶決的形式
第三編 其他
第66節 審議性會議處罰其會員的權利
第67節 會議驅逐任何人離開會場的權利
第68節 宗教法庭的權利
第69節 審理團體的會員
第70節 會議傳召
· · · · · · (收起)

讀後感

評分☆☆☆☆☆

“罗伯特”确实是一本琐细到极致的议事规则参考书,但又是一本淋漓尽致的故事书,就好像这些条条框框都出于绝对真理的表达, 读者亲身参与制定一样, 处处显示出思想的光辉: 1. 规则正确优于结果正确; 规则正确大于结果正确, 只要规则正确了即使结果错了还有改的希望, 但...  

評分☆☆☆☆☆

序言中引用孙中山的话,放到今天仍然适用 “中国四万万之众,等于一盘散沙,此岂天生而然耶?实异族之专制有以致之也。在满清之世,集会有禁,文字成狱,偶语弃市,是人民之集会自由、出版自由、思想自由,皆已削夺净尽,至二百六十余年之久。种族不至灭绝亦云幸矣,岂复能期...  

評分☆☆☆☆☆

--------------------------------------------------------------------------------------- 目前,业主委员会、股份制公司、NGO组织和农民自治组织是此项规则在中国应用的四个方向。 -------------------------------------------------------------------------------------...  

評分☆☆☆☆☆

2006年夏天在CES上海年会上与孙涤兄重逢时,曾听他谈到翻译亨利·M·罗伯特议事规则的计划和进展。读过孙文先生写于1917年的《民权初步》的人,都能领会这项作业的“为往圣继绝学”之深远意义。因此,我一直在翘首期待译著发行的消息。前不久接到他的电话,告知经...  

評分☆☆☆☆☆

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

我購買《議事規則》這本書,是希望能夠係統地學習如何組織和參與有效的會議。在我的工作經曆中,我發現許多會議的效率低下,很大程度上是因為缺乏明確的議事章程和操作規範。我希望這本書能夠為我提供一套完整、可操作的議事規則體係,從會議的準備、議題的設定、討論的引導、到最終的決策和跟進,都能有清晰的指引。我特彆想瞭解的是,書中是如何處理“議題偏離”或者“非理性行為”的情況的。是否會提供一些技巧,來及時糾正討論方嚮,或者化解潛在的衝突?我期待這本書能夠讓我明白,議事規則不僅僅是形式,更是確保集體決策質量和公平性的重要保障。通過學習這本書,我希望能成為一個更高效的會議組織者和參與者,能夠幫助我的團隊或組織,在每一次的集體討論中,都能做齣最優化、最有利的決定。

评分☆☆☆☆☆

我一直對《議事規則》這本書所涵蓋的內容充滿好奇。在我的認知裏,任何一個有效的集體行動,都離不開一個清晰、有序的議事流程。我常常反思,為什麼有些討論會迅速達成共識,而有些則會陷入無休止的爭執?我相信,《議事規則》這本書將會為我揭示其中的奧秘。我特彆期待書中能夠詳細闡述在不同議事場景下,應該采取哪些具體的規則。例如,在需要快速決策的情況下,是否會提倡更簡化的流程?而在需要深入探討、收集廣泛意見的情況下,又會建議哪些更詳盡的步驟?我希望這本書能夠提供一些實操性的建議,讓我能夠根據不同的需求,靈活地運用和調整這些規則,而不是死闆地套用。我也很想知道,這本書如何看待“會議效率”與“充分溝通”之間的平衡。如何在保證討論的深度和廣度的同時,又能避免會議時間過長,影響後續的工作?這本書的齣現,無疑為我提供瞭一個學習和提升的機會,讓我能夠更好地駕馭集體決策的藝術。

评分☆☆☆☆☆

《議事規則》這本書,在我看來,是一本能夠指導我們如何“有效說話”和“明智決策”的實用指南。我常常觀察到,在許多的集體討論中,人們往往會因為缺乏清晰的規則而陷入混亂,導緻時間和精力被白白浪費。我非常希望這本書能夠幫助我理解,如何在討論中明確議題、如何有效地提齣和迴應問題、如何識彆和處理偏見,以及如何最終達成一個大傢都能夠接受的決定。我尤其關注書中是否會提供一些關於“傾聽的藝術”和“建設性批評”的指導。我認為,一個良好的議事環境,需要參與者不僅能夠清晰地錶達自己的觀點,更重要的是能夠認真傾聽他人的聲音,並以建設性的態度迴應質疑。這本書的齣現,為我提供瞭一個深入學習這些重要技能的機會,我期待通過閱讀,能夠提升自己在集體決策過程中的參與度和貢獻度,從而為我所在的團隊或組織帶來更積極的影響。

评分☆☆☆☆☆

翻開《議事規則》這本書,我首先被它的目錄結構所吸引。它似乎非常係統地將議事過程進行瞭拆解,從前期的準備工作,到過程中的溝通技巧,再到最後的決策執行,每一個環節都安排得井井有條。我一直認為,一個成功的會議,不僅僅是參會人員多,更重要的是會議的效率和最終的成果。很多人常常抱怨會議冗長、低效,浪費時間,而我覺得,這很大程度上是因為缺乏一套行之有效的議事規則。我希望這本書能夠深入淺齣地講解這些規則,並且提供一些具體的範例,比如如何進行有效的提問、如何引導不同觀點的成員發錶意見、如何進行有效的總結和錶決等等。我尤其想知道,這本書是如何看待“異議”的。在我的經驗中,異議常常被視為阻礙,但有時候,正是這些異議,纔能夠幫助我們發現問題,從而做齣更完善的決策。這本書是否會鼓勵健康的辯論,並且提供如何將異議轉化為建設性意見的方法?我非常期待在閱讀過程中,能夠獲得這些寶貴的洞見,並將它們轉化為我實際工作中的行動指南,讓我的每一次參與的討論,都能變得更有價值和意義。

评分☆☆☆☆☆

我選擇閱讀《議事規則》這本書,源於我對高效溝通與決策機製的深刻追求。在我的過往經曆中,我曾多次目睹瞭因為缺乏明確的議事規則,導緻本應高效的會議變得冗長而低效,甚至引發不必要的矛盾和誤解。因此,我迫切希望這本書能夠提供一套係統、實用的方法論,來指導我如何在各種集體討論和決策場閤中,保持清晰的思路,有效地錶達觀點,並最終促進共識的達成。我尤其關注書中是否會深入探討如何處理不同意見、如何引導討論方嚮、以及如何進行有效的總結和錶決等關鍵環節。我期待這本書能夠超越純粹的流程介紹,更深入地剖析議事規則背後的邏輯和心理因素,讓我能夠從更深層次上理解“為什麼”需要這些規則,以及“如何”纔能真正地運用好它們。我相信,掌握瞭有效的議事規則,不僅能夠提升我個人的溝通能力,更能為我所在的團隊或組織帶來實實在在的效率提升和決策質量的飛躍。

评分☆☆☆☆☆

《議事規則》這本書,我拿到之後,就迫不及待地翻閱起來。我一直相信,一個群體能夠有效協作、高效決策,背後一定有著一套清晰的運作機製。而“議事規則”無疑是這套機製中至關重要的一環。我希望這本書能夠幫助我理解,在一個充滿不同意見和潛在衝突的環境中,如何建立一種公平、公正、高效的溝通和決策平颱。我特彆關注書中是否會涉及到一些心理學層麵的解讀,比如如何處理人們在討論中的情緒波動,如何避免群體思維的陷阱,以及如何鼓勵那些性格內嚮但有獨到見解的成員積極參與。我認為,議事規則不僅僅是流程上的約束,更是一種思維模式的引導。它應該幫助我們認識到,每一個參與者都有其獨特的價值,而通過規則的引導,我們可以將這些價值最大化地發揮齣來。我非常期待這本書能提供一些具體的技巧,讓我能夠在實際的討論中,無論是作為主持人還是參與者,都能夠更加自信和有效地錶達自己的觀點,同時也能更好地傾聽和理解他人的觀點,最終共同達成更好的結果。

评分☆☆☆☆☆

《議事規則》這本書,我非常期待能從中學習到如何讓集體討論變得更加有成效。我發現,在很多情況下,人們即使懷揣著好的想法,也可能因為錶達不清、溝通不暢,或者討論失焦而無法被有效采納。這本書的名字本身就暗示瞭它將專注於提供一套規範和引導,來確保每一次的集體決策過程都能盡可能地公平、公正,並且高效。我特彆想瞭解的是,書中是如何處理“沉默的大多數”或者“意見領袖”的現象的。是否會提供一些方法,來鼓勵那些不善於發言的人錶達自己的看法,同時又能夠平衡強勢發言者的影響?我希望這本書能夠給我一些具體的工具和技巧,讓我能夠在實際的場景中,比如團隊會議、項目討論、甚至是在社區的議事活動中,都能更好地發揮作用。我相信,一套良好的議事規則,能夠幫助我們更好地傾聽、更好地思考、也更好地閤作,從而避免許多不必要的內耗,讓我們的集體智慧得到充分的發揮,最終做齣更明智的決定。

评分☆☆☆☆☆

《議事規則》這本書,我對它的期待,更多的是希望它能夠幫助我理解如何在集體智慧的支持下,做齣更明智、更高效的決策。我經常會遇到這樣的情況:一個看似簡單的問題,在多人討論後,反而變得更加復雜,甚至無從下手。我相信,這背後一定存在著議事流程上的原因。我希望這本書能夠深入淺齣地講解,如何在一個群體中,有效地收集、篩選和整閤不同的觀點,如何避免“多數人的暴政”或者“少數人的否決”,以及如何建立一種鼓勵開放、誠實交流的文化。我尤其關注書中是否會提及一些關於“決策模型”或者“投票機製”的介紹,這些內容對我來說都非常有吸引力。我相信,掌握瞭科學的議事規則,就如同擁有瞭開啓集體智慧寶庫的鑰匙,能夠幫助我在麵對復雜問題時,更加從容和自信,並最終帶領團隊走嚮成功。

评分☆☆☆☆☆

這本書的名字叫《議事規則》,我一直對這類能規範集體決策、提升溝通效率的書籍抱有濃厚的興趣。在一次偶然的機會,我通過朋友的推薦瞭解到這本書,並迅速被它所吸引。購買之後,我迫不及待地翻開,希望能夠從中汲取寶貴的知識,應用於我日常的工作和生活中。這本書的排版設計清晰明瞭,語言風格也比較通俗易懂,這對於我這樣非專業人士來說,是一個非常好的開端。我尤其關注的是書中對於各種復雜情況的處理方式,比如意見不統一、討論陷入僵局、甚至是不當言論的齣現,這本書是如何提供解決方案的?是提供一套固定的流程,還是更側重於引導大傢思考問題的本質?我期待它能給我帶來耳目一新的視角,幫助我理解如何在一個群體中,既能保證每個人的聲音被聽到,又能高效地達成共識,最終做齣最有利的決定。我覺得,掌握瞭有效的議事規則,就如同擁有瞭一把開啓高效協作和成功決策的金鑰匙,而這本書,正是我探尋這把鑰匙的嚮導。我非常期待在閱讀的過程中,能夠不斷發現新的啓示,並嘗試將這些理論付諸實踐,看看它們能為我帶來怎樣的改變。

评分☆☆☆☆☆

《議事規則》這本書,我拿到手的時候,就被它厚實卻又不顯得沉重的質感所吸引。封麵設計簡潔大方,傳遞齣一種嚴謹而又智慧的感覺。我個人在團隊閤作中,經常會遇到一些比較棘手的問題,比如成員之間對同一件事的理解差異很大,或者在討論過程中,總是有人占據主導地位,而有些人則被邊緣化。我希望這本書能夠提供一些切實可行的方法,來解決這些普遍存在的問題。我特彆留意到書中是否會提到一些著名的議事案例,通過分析這些案例來講解議事規則的運用,這樣的學習方式對我來說會更有說服力。同時,我也很好奇,這本書會不會區分不同類型的議事場景,比如一個小型的工作坊、一個大型的會議,甚至是一個非正式的討論,它們是否需要遵循完全相同的規則?如果是不同的,那麼差異在哪裏?我期待這本書能夠給予我更細緻的指導,讓我能夠根據不同的情境,靈活運用所學的議事規則,從而提升整個團隊的決策質量和效率。我相信,一個良好的議事氛圍和科學的議事流程,對於任何一個組織的健康發展都至關重要,而這本書,正是幫助我構建這種重要能力的寶庫。

评分☆☆☆☆☆

簡單來說,就是關於怎麼開會,人傢研究得真是細緻瞭得。盡管是簡寫本,依然嘆服。從來沒有參加過符閤這樣規則的會。。。

评分☆☆☆☆☆

民主議會的經典規則

评分☆☆☆☆☆

教你如何開會的書 該版本翻譯晦澀難懂

评分☆☆☆☆☆

作為一個經典著作來說,其價值強烈推薦。尤其是工作中不免要支持會議的人來說,很多規則值得學習和藉鑒。但作為一本讀物來說,實在很枯燥,甚至翻譯的有些晦澀。難以置信,我也把它翻完瞭。。。

评分☆☆☆☆☆

教你如何開會的書 該版本翻譯晦澀難懂

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