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Crossing the Chasm

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Geoffrey A. Moore
HarperBusiness
2002-12-31
227
GBP 17.99
Paperback
9780060517120

图书标签: 商业  marketing  Business  营销  互联网  创业  管理  strategy   


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发表于2024-05-03

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图书描述

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《Crossing the Chasm: Marketing and Selling Disrupti》:Moore provides an invaluable service to high-tech entrepreneurs and investors: he has identified the weak link in the marketing chain which makes the success of such ventures so unpredictable, and he outlines proven, specific techniques to address this challenge. At a time when the high-tech community in the U.S. cedes much of its once-held manufacturing advantage to the Far East and elsewhere, it is critical that these U.S.enterprises must retain superior marketing as a competitive advantage. Crossing the Chasm provides critical information for achieving this end.

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著者简介

杰弗里·摩尔,高科技营销魔法之父。他创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为“新摩尔定律”。摩尔是鸿沟咨询公司创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖的私人顾问,帮助高科技公司化解企业战略和经营方针上的危机,惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。摩尔的研究以公司盈利的关键”销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。他的著作是哈佛、斯坦福等许多著名商学院的必读书。


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用户评价

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great book!though it is a little bit dry

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:无

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对于破坏性创新产品的营销策略是要跨越visionaries (early adopters) 和pragmatists (early majority) 之间的鸿沟。

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People who are in the industry must find it helpful, but I just could not sympathize.

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非常有意思

读后感

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这书的封面上印着“颠覆性产品营销圣经”,并不是夸大其辞,即使算不上圣经,这也可以乘坐一本颠覆性产品在茫茫未知世界中的生存手册。 如同前面的评论,书的内容安排非常逻辑化,模型简单实用,惟其简单才让人印象深刻,技术采用生命周期的五个群体:创新者、早期采用者、早...  

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这本书的结构非常的西方,从某个角度看,就像一篇科技论文:阐述一钟传统模型无法解释的现象,然后提出一种的新的模型(鸿沟模型),用大量的事例来分析解释(早期大众-实用主义者的行为分析),然后推演(诺曼底方式和整体产品),非常严谨。 本书的关键在于理解早期大众-实用...  

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跨越鸿沟号称是硅谷高科技公司必读,读完总体感觉就是该书目标用户很明确,新兴高科技企业,希望能将技术转化为产品,一个卖得出去的产品,,然后成为市场中的主导产品。 看得不太认真,核心应该是定位吧。 不过收益最深是书中指出了高科技公司中最常出现的几个问题: 市场规划...  

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这书的封面上印着“颠覆性产品营销圣经”,并不是夸大其辞,即使算不上圣经,这也可以乘坐一本颠覆性产品在茫茫未知世界中的生存手册。 如同前面的评论,书的内容安排非常逻辑化,模型简单实用,惟其简单才让人印象深刻,技术采用生命周期的五个群体:创新者、早期采用者、早...  

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