大衛‧艾倫(David Allen)
大衛艾倫公司的董事長,有超過二十年管理顧問、高階經理人輔導師以及訓練講師的經驗。被稱為世界上關於生產力問題最有影響力的研究者之一,而且一直擔任諸如甲骨文(Oracle),L.L. Bean, QVC,以及世界銀行等組織之研討會主講人。艾倫的網站(www.davidco.com)能連結到其雙周電子新聞報《生產力要點》(Productivity Principles)。艾倫的文章刊登在《高效率公司》(Fast Company)、《財星雜誌》(Fortune)、《洛杉磯時報》(LosAngeles Times),以及其他許多刊物上。目前住在加州歐傑市(Ojai, California)。
最不會利用時間的人,是第一個抱怨時間不夠的人。問題並不是時間不夠,而是無法決定採取什麼行動。資深管理顧問兼訓練講師大衛•艾倫往來微軟、洛克希德、美國司法部等大企業,已成功幫助各領域、階層的人,達到「高效率,零壓力的工作與生活」,其中也包括最高階的專業人士。本書目前已翻譯成十多國語言,全球暢銷百萬冊!
作者將工作流量管理及個人生產力的要素,以時間順序編排,分成三部份討論。的關鍵就在於──放輕鬆;生產力和放鬆能力有直接關係,只有心思澄靜、思緒分明,才能工作無壓力、創意無窮盡。追求速率與效率必然產生壓力嗎?答案是否定的。凡事有計畫進行、身心妥善,便可以在加速時減低摩擦,高效時降低阻力。作者整理出經營工作生涯的五階段,及落實規劃的步驟,輔以時間管理及相關工具的準備,讓你好事不再多磨。
<蒐集:收件匣取代腦袋>
未經處理的雜務,若不立刻歸檔,很可能以後永遠也不會做;順手歸檔,才能隨手取檔。
<處理:雜事不上身>
第一次從收件匣取出任務時,就該決定如何處理、分派給誰,絕不能一事無成再放回去。
<組織:兩分鐘原則> 兩分鐘內可以完成的「下一步行動」,要馬上執行;超過兩分鐘,又無法委派的行動要持續追蹤。
<檢討:每週回顧> 丟掉「每日應完成事項」清單!否則明天還要再寫一遍沒做完的事。
<行動:由下往上執行>
事情的輕重緩急決定於任務「由上往下」的六個層次;從實用觀點,掌握細部再向上提升效果更好。
作者簡介:
大衛•艾倫David Allen 大衛艾倫公司的董事長,有超過二十年管理顧問、高階經理人輔導師以及訓練講師的經驗。被稱為世界上關於生產力問題最有影響力的研究者之一,長期擔任甲骨文(Oracle),L.L. Bean, QVC,以及世界銀行等組織之研討會主講人。艾倫的網站(www.davidco.com)能連結到其雙周電子新聞報《生產力要點》(Productivity Principles)。艾倫的文章刊登在《高效率公司》(Fast Company)、《財星雜誌》(Fortune)、《洛杉磯時報》(LosAngeles Times),以及許多刊物上。艾倫目前住在加州歐傑市(Ojai, California)。
生活的方法论,而非人生的大力丸 正像一个软件项目开始的时候,你可以拿出本书,看看怎么做可行性研究,怎么分层,怎么掌握进度和控制风险。 GTD,就是对于人生这个巨大,成本高昂,风险难测的项目的分析和探索。 小而言之,他是生活中追求效率的经验总结,大而言之,他是实现...
评分GTD本来是David Allen的一本书,全称《Get Things Done》,中文版译为《尽管去做:无压工作的艺术》。如今,GTD远远超越了书名的概念,成了David Allen式目标+时间管理的一个代名词。说“你GTD了吗?”,这意思就说,“你按照Dalid Allen的方式管理你的时间了吗?” 近来工作...
评分这本书开创了时间管理的一大流派,就是俗称的GTD。和老派的时间管理最大的不同之处可能就在于书的名字:“尽管去做”,潜台词是别想太多,做好手边事。 这是一个自下而上的系统,解决的不是价值体系的宏观问题,而是通过从收集这类琐碎的细节入手,解放大脑,让大脑能发挥潜能...
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评分Getting Things Done 这本书2002年出版以来,“GTD” 已经成了一个专有名词,带动了一大批基于此书的时间管理书籍,文章和专门的博客。绝大多数人对时间管理的认识还停留在传统简单的日程表(Calendar)和任务表(To Do List)上,而此书作者 David Allen 号召大家随时使用多个...
永远记得 是你的手指拨出动人的旋律 而不是那把琴……
评分永远记得 是你的手指拨出动人的旋律 而不是那把琴……
评分时间原来真的是可以管理的
评分时间原来真的是可以管理的
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