圖書標籤: 谘詢 埃森哲 管理谘詢 管理 思維 方法 企業管理 ACCENTURE
发表于2024-11-05
埃森哲方法 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2024
這本書是管理谘詢巨頭埃森哲公司的研究成果,全麵揭示世界500強企業的成功秘訣。書中,三位來自埃森哲的資深管理顧問從數百傢頂級企業的3萬多頁的研究報告中,萃取齣包括IBM、惠普、耐剋、迪斯尼等著名公司在內的40多個企業的經典案例,著重闡述瞭這些公司在確認目標客戶、調查客戶意見以及瞭解客戶需求的過程。此外,在對這些企業進行深入的研究後,他們為客戶導嚮的企業運營流程建構瞭一套6階層的模式,並在其中整閤瞭優秀企業改善服務、建立夥伴關係及掌握忠誠客戶方麵的先進理念。
案例還是比較引人深入思考的
評分據說是公司必讀書目
評分企業運營的最佳流程實踐。側重於企業的運營流程。
評分泛泛而談
評分客戶的滿意來自於專業、細緻、周到的服務。
分成6-7个阶段,每个阶段3-4个工具,每个工具有3个例子。 很棒的结构。 看来大咨询公司的写作模式都很像,采用金字塔原则。
評分这本书200页的量,文字又没有多少专业术语,以讲故事的方式来浅显的说明一些公司的最佳实践。 最开始我读的时候,我急切的想读完。可是,读着读着,感觉并不那么顺畅,需要一个消化的心力。于是我读一点歇一歇,看看其他的书。就这样,硬是拖了1个月。 最近几...
評分分成6-7个阶段,每个阶段3-4个工具,每个工具有3个例子。 很棒的结构。 看来大咨询公司的写作模式都很像,采用金字塔原则。
評分书的内容缺乏新意,观点都是大家熟悉的。优点是通俗易懂,一本帐写下来,能让我们快速地熟悉这一整套流程:需求、设计、营销、配送、CRM。 作为咨询巨头,Accenture对自己包装的很有效,Global Best Practices还是比较抓眼球的(其标榜的一套知识库,号称包括3000个最佳实践、...
評分分成6-7个阶段,每个阶段3-4个工具,每个工具有3个例子。 很棒的结构。 看来大咨询公司的写作模式都很像,采用金字塔原则。
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