圖書標籤: 管理  一分鍾經理人  管理學  領導力  企業管理  個人管理  商業  領導   

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不錯

一分鍾目標（明確目標、衡量標準、完成期限），一分鍾稱贊（描述細節成就，沉默，鼓勵），一分鍾更正（指齣問題坦陳感受，沉默，鼓勵）。嘛，真算不上驚艷，有的時候管理學書太密集地讀會覺得迴到瞭童年時期玩過傢傢，感覺還是談判指南類更有趣。

把自己當成管理的入口，看似簡單的3步，蘊藏著無限流程細化和高度的執行能力。這本書所傳達的，遠比字麵上的內容要多

一旦你能意識到你管理的是人，而不僅僅是他們最近的行為，你就能把事情處理好。把行為與人本身的行為區分開來

管理需要人與結果並重

有时候最基本的管理学思维才是根本。虽然比较简单，但还是值得经常回味一下，不要忘了管理的本质。管理的本质是人，我们往往把他当做事情；管理是要以双赢的思维帮助人的成长，而不是仅仅的控制。 发现人才、帮助成长、取得结果是做管理最重要的三个维度，怎么讲也不为过。不过...  

中国人，过于灵活，对于刚刚从事管理的人，或者从事管理时间太久的人，这本书是值得读一读的。 如果是走上管理有几年了，而且，已经按照本书的原则来做的经理人，会觉得这本书太过于简单了。 当然，即使是简单的书， 也存在其合理因素，即，这本书也揭示了人的本性。  

★：一分钟目标：提要 制定一分钟目标很简称： 1． 对目标的意见一致。 2． 知道什么是有效的行动。 3． 将你的每个目标用不超过250个字写在一张纸上。 4． 经常阅读每一个目标，而且每读一次只要一分钟左右。 5． 从你的工作日里拿出一分钟检查一下你的工作。 6． 看看你的...