安德鲁·索贝尔
著名商业战略家,客户关系领域的超级顾问,曾成功帮助众多企业和个人与客户建立起终身关系。现任安德鲁·索贝尔咨询公司董事长。经常为《哈佛商业评论》《纽约时报》以及《今日美国》等知名媒体撰稿,著有获奖图书《人人为我》(All for One)以及畅销书《终身客户》(Clients for Life)。
杰罗德·帕纳斯
世界顶级的慈善事业咨询师,现任世界最大的、转为非营利组织和募捐基金会提供咨询服务的公司——杰罗德·帕纳斯公司的CEO。著有13本畅销书,包括《提问》(Asking)和《神奇的礼物》(Mega Gifts)。
《提问的艺术》是一本教你如何通过富有技巧性的提问来提高沟通效率并提升自身影响力的书,被誉为“风靡全美、影响无数人的神奇提问书”。人们普遍认为,我们之所以赢得生意是因为自己的聪明和勤奋以及只说对的事,然而本书打破常规,强调巧妙提问远比给出答案更为重要。对我们而言,无论想快速获得生意、立即获得潜在客户的尊重与信任、让会议不偏离主题,还是想让交谈对象感到备受关注、保持良好人际关系、获得更多人生启示……无疑都得学会聪明地提问。
本书用具体的问题、真实的案例,为读者打造了一个提升提问技巧的实用宝典。问得不同,人生便不同。
“想得到正确的答案吗?前提就是要问正确的问题。”这是本书的主旨。而提出正确问题的方法则是是作者希望每个读书者从书中收获的技能。为此书中在不同章节后面列出了总共320个问题。 本人16年工作经历的头8年都是做销售,小到几千块的电脑硬件、大到上百万的系统集成项目都卖过...
评分《提问的艺术》 从来没有这样一部书,抛出300多个问题,让读者去学习“为什么这样问”,然后得出提问的艺术,这种艺术,是商业竞场,人生感悟与洞察人性的最终结果,并非通过一本书,要学会便能学会,但是,作为学习的入门,本书依旧提供了大量有效的提问思维方式,让部分读者...
评分在我只看了第二章后,我想在我问出你今天收获最大的事情是什么的时候,我就得做好准备做一个树洞,听好多吐槽好多抱怨。如果是这样,那我宁愿当个话题终结者。除非我有本事引导一个爱抱怨的人走向热爱生活世界充满阳光。如果我有这本事,我还用看这本书吗。何弃疗? 全书看完后...
评分内容充实的好书!人说有钱能使鬼推磨,我觉得会说话才能使鬼推磨,这本书能够提高情商啊~ 作者咨询专家,还算是把所有类型的案列都囊括进来了吧,真心实用。这本书就是用案例教怎么说话,什么时候问什么问题,问对了问题,就成功了...所以,即将入职场、初入职场或因不会说话阻...
评分内容充实的好书!人说有钱能使鬼推磨,我觉得会说话才能使鬼推磨,这本书能够提高情商啊~ 作者咨询专家,还算是把所有类型的案列都囊括进来了吧,真心实用。这本书就是用案例教怎么说话,什么时候问什么问题,问对了问题,就成功了...所以,即将入职场、初入职场或因不会说话阻...
从图书馆把它借回,一口气看了2/3,并作了大量笔记。后来“移情别恋”看上其他书籍,就暂放了没看。等到要还书时又诸多不舍,申请了续借重新再看一遍。看完后阖上书籍,我问自己,你看完这本书后最大的收获是什么。结果我一个也答不上来。是我没看进去么?断乎不是。我也确实有些心得体会。只是如果我真把这本书中所教给我们的提问艺术摘录,我真正会用到的机会又有多少呢?其实想要掌握提问的艺术,在我看来就是要学会反思。每一次和朋友/同事的对话都可以是你反思的机会。沟通顺利吗?同事是否有不高兴?如果真正用心去反思总结,相信对下一次的谈话沟通都会起到莫大的帮助。当然最重要的一点就是永远不要忘记对方的感受。(请介绍一下你自己。答:请问你具体是想知道我哪一方面呢?)
评分思路清晰逻辑通顺有理有据,无他
评分喜欢这个调调!!
评分问题往往并非思考的前提,而是其结果,一个总是以回答问题为目的的被动方式思考的人,也许正是因为骨子里的惰性。尤其书中第一章中的很多问题,很适合我们也常常拿来问问自己,第二章适合记者,第三章则更适合咨询师。
评分"如果让你给自己写一份讣告,你想要怎样总结你的一生?"人从出生时就开始走向死亡,所以要学会全身心的激活生命,要抱着明天就要赴死的心态去过好每一天,要像最后一次看到一件事物一样去看待每一次的经历。 看清自己的内心,这是提问的终极目的。一个成功的组织要擅于问自己五个问题:你的愿景是什么?什么是你愿意投入身心去打造的关系?什么能创造客户价值?你期望能得到的结果是什么?你的计划是什么? 苏格拉底说,人类最终极的智慧,就是向自己或向别人提问。苏格拉底法,就是提问教学。用的最好的是哈佛商学院。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 qciss.net All Rights Reserved. 小哈图书下载中心 版权所有