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发表于2024-04-29
一分钟经理人 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2024
★《谁动了我的奶酪》、《礼物》作者成名作
★连续3年《纽约时报》畅销书排行榜第1名让你日事日清的一分钟管理法!
★美国20年来最畅销的管理学作品
★张瑞敏强烈推荐!
“一分钟经理人”是很有效的工作方法。几年来,我们就推广进而形成日清工作法,即每天都有目标体系、日清体系、激励体系,达到“日事日毕、日清日高”的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。
—— 海尔集团首席执行官 张瑞敏
[作者和本书的影响力]
肯·布兰佳被认为是北美“最有智慧”的管理大师,他在本书当中所讲述的内容已经成为全美所有高效经理人的“常识”,本书在全美畅销了22年,销量超过1500万册,并先后被翻译成27种语言出版,影响了整整两代经理人阶层,《一分钟经理人》也因此成为了美国20余年来最畅销的管理著作。
[下列企业在运用本书的思想]
全球几千家知名企业正在使用《一分钟经理人》,他们是:IBM、AT&T、Verizon、Home Depot、肯德基、达美乐、百事可乐、沃尔玛、假日酒店、希尔顿酒店、雪佛龙公司、加拿大孟山都公司、洛克希德公司、乔治敦大学、美国海陆空三军……
[内容介绍]
本书以告诉我们如何把“一分钟经理人”的三个管理秘诀,即“一分钟目标”、“一分钟称赞”、“一分钟批评”在现实环境中行之有效地应用。这三个简单实用的秘诀浓缩了管理的精髓:目标明确具体,奖惩及时到位!
一分钟经理人是很有效的工作方法。几年来,我们就推广并进而形成了日清工作法。即每天都有目标体系,日清体系,激励体系。达到日事日毕,日清日高的效果。本书对管理人员而言是一本很实用的书。
很好的书,其中一部分介绍了行为心理学在塑造人中的作用。值得收藏。
评分真的是非常不喜欢这种把技术性技巧性的东西写成对话或者故事的书... 也没说什么特别有效的方法
评分总结一句话:与下属聊工作一个总论点,无论批评表扬对计划,不要超过一分钟。
评分三明治批评法…………
评分一分钟经理人的三个诀窍:目标,赞美,批评。内容结构和逻辑太过简单,有点低于预期。
[一分钟经理人]一分钟目标、一分钟赞美、一分钟批评,看似简单明了,却也不是那么容易做到喔~~我倒是颇喜欢文中的这种处理事情的风格,就事论事,以人为本,目标清晰明确,执行高速有效^_^ 是部值得反复温习并试之行动的佳作喔[爱心]
评分★:一分钟目标:提要 制定一分钟目标很简称: 1. 对目标的意见一致。 2. 知道什么是有效的行动。 3. 将你的每个目标用不超过250个字写在一张纸上。 4. 经常阅读每一个目标,而且每读一次只要一分钟左右。 5. 从你的工作日里拿出一分钟检查一下你的工作。 6. 看看你的...
评分肯·布兰佳给了我们一个深入浅出的管理方法 一分钟目标 一分钟称赞 一分钟批评 看似简单,却需要不断的调整自己的行为 只有对自己的行为产生了影响,才能真正发挥作用 书中提出了可操作性强的步骤 便于实施 是可以作为礼物再送给周围的朋友。
评分经理人似乎要么侧重于结果,要么侧重于人。前者似乎“专制”,后者似乎“民主”,其实都有其不足,一分钟经理人告诉你如何让大家利用最短的时间做出最好的成绩:设定目标,对行为进行称赞和批评,鼓励别人,说真话,开怀大笑,努力工作,感受乐趣,鼓励和自己一起工作的人也这...
评分1. 关于结果和人的关系 “好像世界上的大多数经理主要感兴趣的不是结果就是人” 对效果感兴趣的经理常常被人们看作是专制的,而对人感兴趣的经理常常被人们认为是民主的。 年轻人却认为,这些经理,不论是“严厉的”专制,还是“温和的”民主,只不过是部分地有效果,看起来...
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